中國電力網(wǎng)訊 為全面提升外委隊伍安全管理的工作水平,今年以來,國家能源集團福建福州發(fā)電公司找準(zhǔn)發(fā)力點,從安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險預(yù)控分析、現(xiàn)場安全檢查等多方面規(guī)范外委隊伍管理,有效促進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
安全生產(chǎn)管理“無差化”,該公司堅持對外委隊伍實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核”,建立公司領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員掛靠外委隊伍機制,定期監(jiān)督檢查安全活動開展情況;指導(dǎo)外委隊伍按照公司安全管理要求建立安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系,將外委隊伍納入到公司月度、年度考核,每月在安委會和安全分析會上公布外委隊伍獎勵、考核情況,并在年底組織對外委隊伍進行綜合評價。
安全教育培訓(xùn)“不斷檔”。該公司嚴(yán)格檢查外委人員入廠三級教育培訓(xùn)情況,切實把關(guān)好第一道關(guān)卡;各專業(yè)班組安排專人每周參加外委隊伍安全學(xué)習(xí)活動,及時傳達宣貫上級政策法規(guī)、安全規(guī)章和技術(shù)要求,并指導(dǎo)開展安全作業(yè)、崗位技能、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn)工作,切實提升外委員工安全意識和技能水平;安監(jiān)部門定期查看外委隊伍班組培訓(xùn)本和安全活動本的記錄情況,并通過現(xiàn)場考問、組織考試等形式對外委員工的教育培訓(xùn)效果進行檢查評估。
風(fēng)險預(yù)控分析“抓落實”。該公司強化外委隊伍員工人身風(fēng)險安全管控,項目管理部門和班組每周對所管外委隊伍的人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本填寫情況進行全面檢查,要求作業(yè)人員進入現(xiàn)場前對當(dāng)天工作進行逐項風(fēng)險預(yù)控分析,對存在的危險點制定安全措施,切實做到做到“沒有風(fēng)險分析不進場,沒有風(fēng)險分析不作業(yè)”;現(xiàn)場作業(yè)過程中,安監(jiān)人員隨機抽查外委員工安全風(fēng)險預(yù)控措施執(zhí)行情況,將作業(yè)風(fēng)險降到最低,確保人員和設(shè)備安全。
現(xiàn)場安全檢查“嚴(yán)要求”。該公司狠抓外委隊伍現(xiàn)場安全管理,完善《外委單位安健環(huán)管理規(guī)定》,建立“獎懲并重、責(zé)權(quán)對等”為原則的安全目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督管理機制;完善安全工作日志記錄,安監(jiān)人員每天深入作業(yè)現(xiàn)場,重點檢查違章作業(yè)、無票作業(yè)、作業(yè)人員冒名頂替等情況;按照“四不放過”的要求,在OA內(nèi)網(wǎng)“違章違規(guī)曝光臺”“文明安全生產(chǎn)考核”等專欄對不安全行為進行曝光、警告,提升外委員工安全“紅線”意識。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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