大唐華銀金竹山發(fā)電公司抓實(shí)多經(jīng)后勤保障工作

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  3月18日下午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開(kāi)非生產(chǎn)(多經(jīng)后勤保障)管理會(huì)議，明確分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，深入剖析存在的問(wèn)題，重點(diǎn)就多經(jīng)改制進(jìn)行交流探討，并安排部署下階段多經(jīng)后勤保障工作。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記肖軍再次強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)必須深入宣貫落實(shí)“三二一”要求，堅(jiān)持“三個(gè)原則、兩個(gè)強(qiáng)調(diào)、一個(gè)清楚”，其中，“三個(gè)原則”為：不折不扣原則，必須聽(tīng)黨話、跟黨走，不折不扣落實(shí)上級(jí)部署安排，雷厲風(fēng)行抓好落實(shí);專(zhuān)業(yè)主導(dǎo)原則，金電是一家人，整體一盤(pán)棋，工作上必須專(zhuān)業(yè)主導(dǎo);落地見(jiàn)效原則，在落實(shí)工作、布置任務(wù)時(shí)，必須明確要求，加強(qiáng)過(guò)程管控與結(jié)果評(píng)價(jià)考核，確保落地見(jiàn)效。“兩個(gè)強(qiáng)調(diào)”為：強(qiáng)調(diào)講規(guī)矩，只認(rèn)制度不認(rèn)人，堅(jiān)決按制度辦事;強(qiáng)調(diào)抬頭看路，回頭報(bào)告。“一個(gè)清楚”為：獎(jiǎng)罰一清二楚，做到公平公正公開(kāi)。各級(jí)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位，時(shí)刻與上級(jí)保持一致，抓實(shí)多經(jīng)后勤保障各項(xiàng)工作，加速推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，提高職工獲得感、幸福感、自豪感。

　　肖軍就下階段工作提出了具體要求。一是各部門(mén)要堅(jiān)決服從安排，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，主動(dòng)創(chuàng)新開(kāi)展多經(jīng)后勤保障工作，摒棄墨守成規(guī)、按部就班等陋習(xí)。二是各級(jí)人員要主動(dòng)求變，改變觀念、思維、管理模式及管理手段，找準(zhǔn)差距和不足，做到上下一心、步調(diào)一致，雷厲風(fēng)行抓好工作落實(shí)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，著力解決久拖未決的歷史遺留問(wèn)題，全力做好多經(jīng)改制前各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。三是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)工作，服從統(tǒng)一管理，按照主業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)制度，規(guī)范管理流程，加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全體制機(jī)制，并對(duì)多經(jīng)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，摸清家底，堵塞資產(chǎn)流失和資產(chǎn)管理的漏洞，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。四是全力以赴持續(xù)做好疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)防控措施，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、毫不放松。

　　該公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張正坤要求，一是要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難勇氣，用主題教育成果武裝頭腦，確保各項(xiàng)工作落地做實(shí)。二是增強(qiáng)必勝信心，積極應(yīng)對(duì)多經(jīng)改制工作，強(qiáng)化資產(chǎn)處置，齊心協(xié)力解決難題，想方設(shè)法造福職工。三是樹(shù)立“求變”思維，與時(shí)俱進(jìn)，拓展思路，扎實(shí)做好多經(jīng)改制工作。四是各黨支部要切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　會(huì)議就推進(jìn)多經(jīng)改制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、依法依規(guī)防控風(fēng)險(xiǎn)、解決多經(jīng)歷史遺留問(wèn)題等工作提出了要求。

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