本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司召開4月經(jīng)濟活動分析會,會議通報了該公司1-3月主要經(jīng)營指標完成情況,對重點指標進行了分析,對下階段重點工作進行了部署。
該公司總經(jīng)理曹坤龍指出,2020年是極不平凡的一年,面對突如其來的重大疫情,潭電公司堅決貫徹黨中央決策部署,嚴格落實集團公司、公司各項要求,統(tǒng)籌做好疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”各項工作,實現(xiàn)了疫情防控“零疑似”“零感染”,機組集中檢修有序推進,生產(chǎn)經(jīng)營總體向好,高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進,成績來之不易,凝聚了企業(yè)全體干部職工的辛勞和汗水。在肯定成績的同時,各級各部門仍要清醒地看到問題和不足,樹立一流意識,進行多維度對標,補短板、強弱項、固根基。解放思想、開拓思路,迎難而上、攻堅克難,努力將“不可能變成可能”,堅決完成疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”各項目標任務(wù)。
針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作,曹坤龍強調(diào),各級各部門一是要對標一流找差距、明措施、抓落實,切實改善燃料商務(wù)差、大小機電量比、負荷率、綜合廠用電率、標煤單價等重點指標,確保生產(chǎn)經(jīng)營指標區(qū)域排名靠前。二是要做好電量營銷工作,全力提高機組負荷率,控制生產(chǎn)指標劣化,為實現(xiàn)全年“創(chuàng)一流”企業(yè)目標奠定基礎(chǔ)。三是要強化責任意識,提升履職能力,既要明晰部門的具體職責,又要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做到“一盤棋”,鞏固發(fā)展好形勢,凝心聚力謀發(fā)展。四是要進一步提高企業(yè)標準化、信息化管理水平,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理,推進治理體系和治理能力提升。五是要全面理順粉煤灰回歸主業(yè)后的各項工作,解放思想,拓展市場,提升創(chuàng)收增效能力;充分利用有利條件,做強飛宏培訓業(yè)務(wù),提升企業(yè)知名度。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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