大唐略陽發(fā)電公司對標分析經(jīng)營工作找差距促提升

　　中國電力網(wǎng)訊  4月26日，大唐略陽發(fā)電有限責(zé)任公司召開一季度經(jīng)濟活動暨對標分析會，傳達陜西公司一季度經(jīng)濟活動分析會議精神，總結(jié)企業(yè)經(jīng)營工作，對標分析、查找問題、制定對策，確保全年目標任務(wù)順利完成。

　　一季度，在全體職工的共同努力下，該公司安全生產(chǎn)、職工隊伍保持穩(wěn)定，疫情防控實現(xiàn)雙零，經(jīng)營形勢持續(xù)改善，各項工作和指標穩(wěn)步提升。該公司強調(diào)，要認清目前火電行業(yè)面臨的大環(huán)境和經(jīng)營形勢，始終保持清醒頭腦，層層傳導(dǎo)壓力、感悟壓力，堅定信心，壓實責(zé)任，嚴格落實上級公司各項工作要求，結(jié)合實際從長遠考慮、做全面統(tǒng)籌、抓工作落實，確保年度經(jīng)營目標順利完成。

　　針對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作，該公司要求，一是毫不放松抓好安全生產(chǎn)，以春檢督查整改、7號機組C修為契機，認真查找管理漏洞，嚴格落實“六規(guī)”，進一步做實現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)，保持安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。二是高度重視職工身心健康，認真落實上級公司關(guān)心關(guān)愛職工21條措施，經(jīng)常性開展職工思想動態(tài)分析和健康調(diào)查，切實為職工解難題辦好事，確保職工隊伍持續(xù)穩(wěn)定。三是強化對標找差距，通過與兄弟單位對比、同自身環(huán)比同比，剖深析透，從主觀上尋求解決辦法，以分配調(diào)節(jié)等方式轉(zhuǎn)變各級人員思想認識，立足本職、定目標出實招，不斷改進工作方法，提升企業(yè)效益。四是落實公司黨建工作例會精神，進一步推進規(guī)范化黨支部建設(shè)，深化黨建融合，切實把黨的的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為推動中心工作，促進企業(yè)健康發(fā)展的強大動力。五是不斷壓實各級責(zé)任，帶領(lǐng)全體員工緊密圍繞既定工作目標，攻堅克難，以扎實的工作作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài)持續(xù)推進各項工作。

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