大唐華銀金竹山發(fā)電公司提前謀劃確?！皟蓵逼陂g物資穩(wěn)定供應(yīng)

　　中國電力網(wǎng)訊  近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司提前謀劃，按照《保證兩會期間安全穩(wěn)定總體工作方案和專項方案》的通知要求，扎實開展好各項工作，確保“兩會”期間安全及物資穩(wěn)定供應(yīng)。

　　該公司按照大唐集團(tuán)公司《物資倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，全面了解兩會期間物資的計劃需求，特別是3號機(jī)A修物資供應(yīng)，加強(qiáng)與地方相關(guān)職能部門的聯(lián)系和溝通，實時、準(zhǔn)確了解有關(guān)政策，提前掌握上述物資的相關(guān)信息，積極主動與生產(chǎn)部門聯(lián)系，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和需求信息，及時采購措施，確保兩會期間物資穩(wěn)定供應(yīng)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和主動性，不斷提高自身的服務(wù)意識和管理水平，以高度的責(zé)任感和使命感做好“兩會”物資保障工作。并對倉庫庫存物資開展全面盤點統(tǒng)計，重點查清應(yīng)急物資、備品備件儲備情況，對倉儲物資的歸類、存放、保養(yǎng)等進(jìn)行全面檢查，建立健全應(yīng)急物資實時清單，準(zhǔn)確掌握庫存物資信息。

　　該故事提前預(yù)判“兩會”期間物資的計劃需求，根據(jù)庫存情況、消耗情況、生產(chǎn)計劃，制定合理庫存計劃，詳細(xì)了解外部供應(yīng)商的供應(yīng)能力，做好物資供應(yīng)預(yù)警方案，確保物資有序到位。加強(qiáng)物資需求計劃管理，及時受理、審核兩會期間物資，對急需物資計劃重點落實，以最快的速度，最佳渠道完成物資到位。同時，充分利用倉庫盤點，做好應(yīng)急物資、備品備件的物資儲備，根據(jù)3號機(jī)檢修進(jìn)度計劃，合理確保檢修物資的采購到貨時間，對各項搶修、維護(hù)材料進(jìn)行查短補(bǔ)缺，補(bǔ)充備品備件，滿足生產(chǎn)、維護(hù)的需要。對露天堆放的物資，進(jìn)行整理歸垛，上苫下墊，做好防雨、防曬工作，并制定嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施。

　　此外，該是還開展倉庫安全專項檢查及整改，仔細(xì)檢查倉庫安全設(shè)施是否配備到位、狀態(tài)完好，及時督促門衛(wèi)管理和值班巡查等安全保障措施到位，徹底消除可能引起倉庫火災(zāi)、盜竊、倉儲物資損壞和人員傷害的安全隱患，確保危險品安全、消防安全、裝卸作業(yè)安全。加強(qiáng)值班管理，在“兩會”期間實行24小時值班，要求全員保持24小時通信暢通，確保兩會期間物資隨時可以發(fā)放。(金軒)

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