大唐張家口發(fā)電廠以務(wù)實舉措深入開展“三提升”工作

發(fā)布時間: 2020-05-26 15:31:05   來源:中國電力網(wǎng)  作者:楊燕燕

  中國電力網(wǎng)訊   開展設(shè)備治理、文明生產(chǎn)、技術(shù)管理“三提升”,是“不忘初心,牢記使命”主題教育的務(wù)實舉措,是推動張家口發(fā)電廠高質(zhì)量發(fā)展的引擎驅(qū)動。為了確保2020年“三提升”工作取得實效,該廠以安全工作為基礎(chǔ),以提升效益為中心,針對實際問題按照“切口小、發(fā)力準、效果優(yōu)”的標準著眼解決,以務(wù)實舉措逐個擊破各類問題,使“三提升”行動落地見實效。

  明確分工,細化職責,工作穩(wěn)推進

  職能明確、責任清晰,是工作順利推進的重要基礎(chǔ)。該廠物資部門結(jié)合人員崗位及重點分管工作,成立了“管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“庫房及庫存物資治理工作小組”、“采購管理提升工作小組”,明確了職責分工,厘清了職責邊界,建立健全了責任清單,著力避免了工作職責重疊、權(quán)責不清等問題的發(fā)生。各工作組進一步細化職責分工,分解措施,結(jié)合實際工作中發(fā)生的問題,找苗頭、尋源頭制定物資設(shè)備治理、報廢、整理等工作方案,同時落實責任,形成閉環(huán)管理。

  私人訂制,規(guī)范倉儲,物資落新家

  該廠對庫內(nèi)物資的名稱、規(guī)格、型號及數(shù)量等進行識別,區(qū)分物資用途,分類標示,明確賬內(nèi)物資、名稱、編碼、規(guī)格型號、四號定位及單位數(shù)量,私人訂制標識牌內(nèi)容。按專業(yè)、類別整理擺放庫內(nèi)物資,并進行庫房分類劃線,切實做到整齊規(guī)范擺放。清點、核實、鑒定擬報廢物資,上報上級部門開展物資核銷。為了有效節(jié)省庫房空間,合理排布各專業(yè)物資設(shè)備,該廠保管班員工加班加點將所有庫存物資重新“洗牌”,合并同類項存放,重新四號定位,更新臺賬信息。

  規(guī)范流程,關(guān)口前移,管理促提升

  為了加強采購工作的計劃性,該廠將日常物資需求計劃按照專業(yè)分類統(tǒng)一安排提交;對于能打捆的采購項目統(tǒng)一提交計劃;對符合年度框架采購要求的提前進行框架采購;擬定大、小修物資需求計劃提交時間,將采購計劃關(guān)口前移,確保大小修按時間節(jié)點有序推進。為進一步規(guī)范采購,該廠組織相關(guān)人員集中學(xué)習國家資質(zhì)規(guī)定和集團采購相關(guān)制度,制定10萬以上、10萬以下采購文件范本、采購報告范本及線上評審采購流程標準。

  與此同時,該廠物資部門還積極修訂物資倉儲、物資驗收、物資結(jié)算、?;饭芾怼⒋笞诓牧瞎芾淼认嚓P(guān)標準制度,切實從規(guī)范管理上促該廠高質(zhì)量提升。

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