大唐湖南新能源公司迅速宣貫落實大唐集團公司、華銀公司

　　中國電力網(wǎng)訊  7月22日，大唐湖南新能源公司召開專題會議宣貫大唐集團公司、華銀公司年中工作會精神。

　　會上，該公司總經(jīng)理、黨委副書記瞿湘?zhèn)鬟_大唐集團公司、華銀公司主要領(lǐng)導(dǎo)在年中會議講話精神。瞿湘指出，學(xué)習(xí)貫徹集團公司、華銀公司年中工作會的精神，重中之重是落實。目前，湖南新能源公司完成全年目標任務(wù)，還存在一定和困難和問題：寶鼎山保電價項目、降棄風率、大部件檢修、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)一流、稅費減免、伍家灣項目開工等，工作任務(wù)異常艱巨。針對這些問題，各部門、各場站決不能有“等、靠、要”的思想，要積極主動，轉(zhuǎn)變作風，要制定措施，狠抓落實。公司全體干部職工要以務(wù)實的作風，創(chuàng)新的思維，有力的舉措，凝心聚力，迎難而上，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。

　　針對今年下半年的重點工作，瞿湘要求，一是認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，將華銀公司年中工作會議落到實處。二是強化管理，保質(zhì)保量，確保寶鼎山三期按期投產(chǎn)。寶鼎山項目部要更新觀念，轉(zhuǎn)變觀念，以時不我待的緊迫感、壓力感和使命感，緊盯安全、質(zhì)量、工期，與時間賽跑。針對具體工作，要有前瞻性和計劃性，要多想想困難，提前找到解決辦法。此外，要加強信息的聯(lián)系和溝通，要實時掌握工程現(xiàn)場進展情況，確保信息準確。三是強化營銷，積極三進，切實降低公司全年棄風率。要加強與省調(diào)、地調(diào)的溝通，棄風率必須低于區(qū)域五大集團平均水平且不能高于10%。四是攻堅克難，有的放矢，全力推進項目落地和開工建設(shè)。與政府簽訂框架協(xié)議要盡早落地，再進一步落實具體項目。要按照伍家灣項目11月份開工的時間節(jié)點，全面安排好相關(guān)工作。五是加強管理，筑牢基礎(chǔ)，確實保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。要強化責任擔當，主動作為，加強生產(chǎn)工器具備品備件管理，確保安全生產(chǎn)可控在控。六是全員參與，狠抓落實，全面完成提質(zhì)增效各項工作。要根據(jù)公司制定的提質(zhì)增效、爭創(chuàng)一流專項行動方案，逐條逐項抓好落實。七是黨建引領(lǐng)，深化三基，確保公司高質(zhì)量發(fā)展依法合規(guī)。要抓緊落實生態(tài)環(huán)保依法合規(guī)的整改工作，按照年度計劃穩(wěn)步推進。

　　該公司黨委副書記、副總經(jīng)理萬方對四個方面的工作進行部署：一是要旗幟鮮明講政治，進一步落實集團公司、華銀公司對黨建工作的要求，全面做好、做實黨務(wù)工作。二是各部門、場長要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司、華銀公司年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作的不足和短板，進一步明確下半年的具體工作和目標任務(wù)，攻堅克難，務(wù)期必成。三是今年是黨建鞏固深化年，要圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦寶鼎山三期項目、棄風率等重點難點問題，出實招、解難題，實現(xiàn)天天有進步，年年有變化的目標。四是高度重視政治巡查的整改工作。要通過巡察，不斷提升公司經(jīng)營管理水平和能力，夯實管理根基。

　　該公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作進行點評并部署相關(guān)工作。

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