國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司“三個注重”加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)

　　中國電力網(wǎng)訊  今年以來，國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司加強(qiáng)黨委對人才培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，落實“人才一流”戰(zhàn)略，制定并實施一流人才隊伍建設(shè)方案，激發(fā)隊伍建設(shè)的內(nèi)生動力，努力打造一批素質(zhì)優(yōu)良，技術(shù)過硬的專業(yè)人才隊伍。

　　注重發(fā)揮員工的發(fā)展。該公司為員工搭建更為寬廣的發(fā)展平臺，拓展人才鍛煉平臺，拓展職業(yè)發(fā)展通道，讓員工充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，積極參加企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等工作，著力解決制約企業(yè)安全、經(jīng)營和發(fā)展方面的“瓶頸”問題，與企業(yè)共同努力加快能力的提升和謀求更加廣闊的發(fā)展空間。

　　注重員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)。該公司加大年輕干部和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式方法，采取針對性的培訓(xùn)促進(jìn)員工技能水平提升，豐富教育培訓(xùn)資源，著力培養(yǎng)黨務(wù)和業(yè)務(wù)能力突出的復(fù)合型人才，努力實現(xiàn)能力提升有突破，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)去解決新問題，戰(zhàn)勝新困難，夯實該公司高質(zhì)量發(fā)展的基石。

　　注重員工的有效激勵。該公司建立和健全人才培養(yǎng)激勵機(jī)制，鼓勵和激勵干事創(chuàng)業(yè)的奮斗者。建立健全崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位準(zhǔn)入的工作年限、從業(yè)資歷、專業(yè)職稱、技能等級和執(zhí)業(yè)資格等條件，并應(yīng)用于崗位薪酬定級;逐步建立以業(yè)績和能力為導(dǎo)向的后備人才、雙百人才、技術(shù)專家和技能大師的考核評價體系，并在薪酬、培訓(xùn)等方面給予有效激勵，為各類人才的成長提供良好環(huán)境。

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