中國電力網(wǎng)訊 近日,國家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司著力抓牢價(jià)值創(chuàng)造、對標(biāo)領(lǐng)先、突出重點(diǎn)工作、責(zé)權(quán)利對等四個(gè)方面工作,確保圓滿完成“治虧脫困”總體目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造。該公司要求各部門牢牢樹立價(jià)值創(chuàng)造理念,堅(jiān)持以效益最大化為中心,抓住企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)各項(xiàng)環(huán)節(jié),全面梳理治虧脫困工作措施,降本增效、提升效益。要求全體員工認(rèn)清當(dāng)前形勢,提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)降本增效工作的緊迫感。要瞄準(zhǔn)主要矛盾,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握降本增效工作的發(fā)力點(diǎn),提升企業(yè)經(jīng)營效益。
堅(jiān)持對標(biāo)領(lǐng)先。該公司要求各部門全面實(shí)施對標(biāo)管理,采取內(nèi)部對標(biāo)、行業(yè)對標(biāo)、專業(yè)對標(biāo)、管理對標(biāo)和指標(biāo)對標(biāo)等方式,通過“比(與目標(biāo)對比)、學(xué)(向標(biāo)桿學(xué)習(xí))、趕(追趕目標(biāo))、幫(和目標(biāo)相互協(xié)作)、超(超越目標(biāo))”,從而發(fā)現(xiàn)自身差距,學(xué)習(xí)標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn),選取改進(jìn)的策略,切實(shí)挖掘企業(yè)潛力,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)一流管理工作。
堅(jiān)持突出重點(diǎn)工作。該公司要求各部門緊抓生產(chǎn)經(jīng)營中重點(diǎn)難點(diǎn)工作,善于多維度、多因素地分析比較,找準(zhǔn)工作中的重點(diǎn)事項(xiàng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)化推進(jìn)節(jié)點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)工作的力度和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌推進(jìn),牢牢掌握主動(dòng)權(quán)。全力做好資源整合,各部門通力協(xié)作,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,將重點(diǎn)工作落到實(shí)處。
堅(jiān)持責(zé)權(quán)利對等。該公司要求各部門做到責(zé)權(quán)利三位一體,既要按照分工職責(zé)及費(fèi)用歸口管理原則,各部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;又要明晰各部門權(quán)力范圍,履行相應(yīng)的權(quán)力;同時(shí)要讓全體員工做利益的享受者,在績效考評中有配套的激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,強(qiáng)力推進(jìn)“治虧脫困”工作順利開展。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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