中國電力網訊 習近平總書記指出,改革只有進行時,沒有完成時。新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的目標方向也在黨的十九大中提出——“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。改革時不我待,國能(泉州)熱電有限公司作為國家能源集團發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范的重點單位,面對機遇和挑戰(zhàn),揚鞭策馬,乘勢而上,下定深化改革的決心,出硬招、下猛藥、解難題、除頑疾,深化改革猶如離弦之箭,破空疾進。
務實重干,深耕厚植
百舸爭流,奮楫者先,該公司深刻認識創(chuàng)建世界一流示范單位的重大意義,科學制定《國電泉州熱電有限公司創(chuàng)建世界一流水平示范單位方案》,成立公司創(chuàng)建領導小組,明確職責任務,分類施策,精準指導,打破部門壁壘組成13個專業(yè)組,全面開展對標工作;創(chuàng)新實施“四位一體標準化示范項”管理模式,不斷優(yōu)化方式方法提升標準化建設成效,以“我”為主、以“解決痛點難點問題”為導向,打造標準化示范項和現(xiàn)場示范項,促進工作效能再提升;制定公司合規(guī)管理體系建設工作方案,設立公司合規(guī)管理委員會,嚴格按省公司最新下發(fā)的制度要求,全年共完成64項管理標準制度立、改、廢,堵塞管理漏洞,企業(yè)運行規(guī)范高效;面對疫情,熱用戶用汽需求斷崖式下降,公司主動作為,深化供給側結構性改革,深入用戶生產現(xiàn)場,充分溝通,優(yōu)化生產工藝,增加外購蒸汽,年度售熱量完成1215.9萬吉焦,售熱量排名福建省及集團工業(yè)供熱電廠第一,創(chuàng)下公司歷史新高。
真抓實干,至善行遠
千帆競發(fā),勇進者勝,該公司緊扣高質量發(fā)展戰(zhàn)略要求,不斷深化改革,結合工作實際編制《公司創(chuàng)建一流指標和工作任務清單》,推行網格化管理,強化激勵機制,圍繞生產經營目標,以安全生產為中心,指標目標為基礎,以績效考評為杠桿,挖掘降本潛力,提升增效能力,激發(fā)經營活力,將創(chuàng)建一流任務指標層層分解,落實到部門、班組及個人,使每位職工明確承擔的指標,真正做到事事有人抓、有人管,發(fā)揮職工主觀能動性,由上至下形成共識,切實推進企業(yè)一流創(chuàng)建。
隨著電力體制改革不斷深入,該公司積極搶抓市場機遇,充分利用協(xié)同營銷機制,2020年度發(fā)電量創(chuàng)下公司歷史新高;活用政策,全力爭取各類獎勵政策,超低排放改造獎勵電量1.2億千瓦時,取得最大額度供熱獎勵電量3.05億千瓦時,機組利用指標領先優(yōu)勢鞏固提升。在爭取獎勵電量的同時,公司積極參與市場電量交易,加強收集市場信息力度,統(tǒng)籌安排,全力爭取市場電量,累計取得市場電量47.34億千瓦時,達到量價齊保的目標。
科技驅動,創(chuàng)新賦能
求新圖變,綠色發(fā)展,面對國家對煤電節(jié)能減排的要求不斷提高,該公司以科技創(chuàng)新為引領,以重大項目為依托,加大科技投入和關鍵核心技術攻關力度,在能源變革的關鍵時期,審時度勢,利用地處國家級石化園區(qū)的地理優(yōu)勢,啟動《基于能級匹配的大容量機組高參數工業(yè)供熱系統(tǒng)研究與工程示范》科技創(chuàng)新項目,以“創(chuàng)一流、筑精品”為原則,充分調動5家單位資源,在“十四五”開局之際圓滿完成創(chuàng)新改造,為公司綠色轉型開啟新的篇章。該公司深刻了解高技術技能人才在生產經營和發(fā)展中的引領示范作用,成立了“勞模、首席師創(chuàng)新工作室”,發(fā)揮高技術技能人才的榜樣效應,帶頭的開展課題研究,培養(yǎng)年輕創(chuàng)新技術骨干,形成健全的創(chuàng)新理念和體制機制。在2020年中,公司共完成3項科技項目驗收,申請發(fā)明專利10件,軟件著作權3項,發(fā)表科技論文53篇。公司先后4名職工分別獲得全國青年崗位能手、集團科技創(chuàng)新先進個人、福建公司勞動模范、泉州市金牌工人等稱號。
惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝。站在新的起點上,泉州公司以“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”為契機,深化改革的腳步穩(wěn)健鏗鏘,不馳于空想、不騖于虛聲,擔當奉獻,在綠色轉型發(fā)展中發(fā)揮示范引領作用,努力成為國有企業(yè)改革尖兵。