中國電力網(wǎng)訊 大唐東營發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、省公司年度工作會議精神，面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，牢固樹立“打先鋒、站排頭”的意識，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭,主動作為，超前謀劃，壓實責(zé)任，盯住重點，優(yōu)化措施，實現(xiàn)疫情防控和保供安全穩(wěn)定。截至1月31日，發(fā)電量完成月度計劃的105%，利潤同比增長510%，勞動生產(chǎn)率同比增長474.19%，實現(xiàn)2021年7月份以來生產(chǎn)經(jīng)營扭虧為盈的巨大突破，順利實現(xiàn)2022年首月“開門紅”。
該公司聚焦既定目標(biāo)任務(wù)，抓住關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨政工團(tuán)合力，搶前抓早、迅速行動，保安全、保庫存、保穩(wěn)定、增效益，打開了生產(chǎn)經(jīng)營新局面。一是以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化五個突出整治，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實”活動，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，確保安全萬無一失;二是全面加強(qiáng)燃煤庫存量精細(xì)化管理，科學(xué)制定煤炭采購計劃，實時跟蹤、每日盤點，做好燃煤采購儲備工作，確保機(jī)組“口糧”充足供應(yīng);三是以多發(fā)效益電為原則，認(rèn)真研判市場供需變化，統(tǒng)籌考慮燃料成本、價格走勢、機(jī)組性能等因素，制定每日報價方案，并根據(jù)機(jī)組運行方式變化，及時調(diào)整中長期合約倉位，降低市場風(fēng)險，確保收益穩(wěn)定;四是緊盯電網(wǎng)負(fù)荷，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，運行人員精心調(diào)整運行參數(shù)，積極優(yōu)化機(jī)組運行方式，合理進(jìn)行配煤摻燒工作，切實提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行效率;五是全面加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，持續(xù)深入開展專項檢查工作和反違章工作，扎實做好防寒防凍，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，做到早預(yù)防、早處理，將機(jī)組隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保機(jī)組穩(wěn)定運行。（柴穎）
評論