中國(guó)電力網(wǎng)訊 6月是國(guó)企三年改革行動(dòng)的收官月,國(guó)家能源集團(tuán)安徽合肥公司從市場(chǎng)化用工和收入分配改革方面繼續(xù)深化“三項(xiàng)制度改革”,助力安全生產(chǎn)建設(shè)。
在用工制度改革方面,該公司圓滿完成2022年畢業(yè)生春季招聘。為更好的招賢納士,該公司專門成立面試小組,召開專題會(huì)議部署面試相關(guān)工作,面試前期通過微信群、QQ群、宣傳手冊(cè)等多種渠道做好招聘前期宣傳工作,吸引全國(guó)多個(gè)高校優(yōu)秀畢業(yè)生踴躍報(bào)名應(yīng)聘,成效顯著。整個(gè)招聘過程中,該公司本著“公平、公正”的原則,通過對(duì)應(yīng)聘者綜合能力和專業(yè)技能的測(cè)試,科學(xué)、合理地選拔出3名優(yōu)秀的青年才俊,在健全市場(chǎng)化招聘體系的同時(shí),也為推動(dòng)該公司高質(zhì)量發(fā)展和穩(wěn)固安全生產(chǎn)夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。
在分配制度改革方面,該公司進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)在薪酬分配中的影響比重,根據(jù)國(guó)家能源集團(tuán)安徽公司“進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知”要求,該公司通盤檢查、核算各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)指標(biāo)在全部績(jī)效指標(biāo)中的比重,保證安全生產(chǎn)與人員獎(jiǎng)金掛鉤,且不低于30%。同時(shí),該公司設(shè)置安健環(huán)嘉獎(jiǎng)與考核、百日無非停等與安全生產(chǎn)息息相關(guān)的專項(xiàng)獎(jiǎng),將安全生產(chǎn)作為關(guān)鍵指標(biāo)與薪酬分配相掛鉤,推動(dòng)安全生產(chǎn)建設(shè)落實(shí)落地。
評(píng)論