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國(guó)家能源集團(tuán)烏海能源重點(diǎn)工程項(xiàng)目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-02-28 15:58:37  作者: 呂珺

  截至2月20日,國(guó)家能源集團(tuán)烏海能源重點(diǎn)工程項(xiàng)目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。


圖為烏達(dá)煤炭加工公司項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

  目前,烏海能源重點(diǎn)工程項(xiàng)目共有5個(gè),包括烏海能源救護(hù)基地建設(shè)項(xiàng)目、黃白茨礦業(yè)公司輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造項(xiàng)目、五虎山礦業(yè)公司輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造項(xiàng)目和駱駝山煤礦項(xiàng)目、烏達(dá)煤炭加工公司項(xiàng)目。

  為切實(shí)抓好抓實(shí)抓細(xì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),打造精品工程,公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容,調(diào)整設(shè)計(jì)方案,根據(jù)各項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo),制定工期計(jì)劃。將施工進(jìn)度計(jì)劃按年度、季度、月度進(jìn)行細(xì)化分解,完善基建管理體系,統(tǒng)籌項(xiàng)目管理,細(xì)化分工負(fù)責(zé),加強(qiáng)五方主體的協(xié)調(diào)配合,科學(xué)調(diào)整施工組織進(jìn)度,合理利用時(shí)間,抓好工序間銜接,加大施工過(guò)程管控,明確監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)同管理,建立問(wèn)題問(wèn)責(zé)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)外委單位安全管理職責(zé),抓牢施工現(xiàn)場(chǎng)安全,強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度全方位管控,提高工作效率,確保如期完成各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。(呂珺)


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