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大唐吉林發(fā)電有限公司琿春熱電分公司上下“一盤棋” 堅決打贏燃料“保供戰(zhàn)”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-11-23 16:24:25  作者:劉姝含

  中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 劉姝含)今年以來,為有效保障燃料穩(wěn)定供應,大唐吉林發(fā)電有限公司琿春熱電分公司謀定后動、果斷“布局”出擊,千方百計保供應,確保機組火力全開、穩(wěn)發(fā)滿發(fā),用實際行動認真履行央企“頂梁柱、壓艙石”的責任擔當,切實當好穩(wěn)定經(jīng)濟、保障能源安全的“中流砥柱”。

  未雨綢繆 下好采購“先手棋”

  “我們必須著力盯市場、拓煤源、重調(diào)運、保庫存,確保燃煤進得來、卸得快、儲得上、管得好。”

  該公司高度重視煤炭采購工作,針對煤炭采購策略、采購節(jié)奏做了精準部署,進政府、跑煤礦、奔鐵路、赴口岸,多次拜訪州市領導,溝通煤炭保供、冬季供熱、資金保障等工作。以政策、市場為導向,以價格為優(yōu)先,以提升庫存為目標,綜合性對比,超前研判,深入開發(fā)有穩(wěn)定煤源有誠信的市場供應商,前往琿春礦業(yè)、圖們涼水煤礦、黑龍江建祿煤礦拜會主要負責人,深入礦區(qū)實地踏查煤炭產(chǎn)供銷情況。加大低價優(yōu)質(zhì)煤炭采購力度,努力降低燃料采購成本,確保煤炭“量價齊優(yōu)”。

  該公司充分發(fā)揮“極限激勵”機制作用,鎖定“揭榜掛帥”項目清單,堅定燃料“兩個目標”不動搖,緊盯市場煤價格變化的形勢,精準研判價格走勢,適時采購部分經(jīng)濟煤,合理把控儲煤節(jié)奏,加強合同管理及供應商評價等手段,提高“優(yōu)質(zhì)+有效”長協(xié)兌現(xiàn)占比,確保中長協(xié)合同兌現(xiàn)率100%,力爭超額兌現(xiàn),為該公司完成全年提質(zhì)增效任務目標貢獻力量。

  精準研判 下好摻燒“策略棋”

  “降本增效要從源頭開始。”該公司通過精準配煤、極致?lián)綗行Ч?jié)約燃料成本,為實現(xiàn)“扭虧為盈‘出零米’”目標奠定堅實基礎。

  該公司緊盯“精益管理、燒出效益”的任務目標,充分發(fā)揮“運行+生產(chǎn)+燃料”聯(lián)動的管理機制,結(jié)合煤價、鍋爐燃燒工況,不斷細化完善“燃料摻燒菜單”。針對不同批次煤炭的熱值、硫分、揮發(fā)分、等主要影響指標,隨時調(diào)整上煤方式,控制入爐熱值,跟蹤優(yōu)化機組經(jīng)濟性運行指標,全力做好煤場置換、入爐煤混配摻燒等工作,杜絕發(fā)生鍋爐大面積結(jié)焦事件,努力實現(xiàn)機組“吃得飽、吃得好”的超高“性價比”。

  該公司不斷摸索經(jīng)濟運行、環(huán)保達標、效益提升的最佳結(jié)合點,通過精準配煤、優(yōu)化磨煤機運行方式等手段,保證入爐煤熱值滿足發(fā)電和供熱要求。同時,依據(jù)負荷預測和曲線進行分倉、分層、分質(zhì)、分爐上煤,堅持“燒舊存新”,保障入爐煤指標在正常范圍之內(nèi),最大限度減少熱值損失,確保燃燒穩(wěn)定、煙氣達標排放,讓機組“吃上”經(jīng)濟健康餐。

  踔厲奮發(fā) 下好接卸“把控棋”

  “火車已抵達卸煤溝,開始接卸!”在火運煤緊張有序進入廠區(qū)的同時,汽運煤也穿梭在煤場中,“倒!倒!倒!”煤場工作人員指揮汽車,將汽運煤精準堆放。

  該公司按照迎峰度夏、冬煤夏儲兩條線要求,第一時間制定燃料保供控價方案和配煤摻燒措施,搶時間、搶煤量、搶運力,為燃煤安全入廠開設“綠色通道”。積極與礦方鐵路調(diào)度部門溝通聯(lián)系,及時掌握燃煤運輸最新資訊,強化燃料內(nèi)部銜接協(xié)調(diào)管理,合理安排接、卸、轉(zhuǎn)、存等各環(huán)節(jié)作業(yè),真正做到了科學調(diào)配、全程監(jiān)督,形成燃煤搶運上下聯(lián)動、步調(diào)一致的組織合力,確保“口糧”顆粒歸倉。

  檢斤、檢驗和煤場工作人員每天提前一個小時到崗到位,組織人員提前做好燃煤接卸場地的清理及燃煤整形工作,建立及時、準確、暢通的卸車信息通道,確保每日汽運入廠煤的順利接卸;采制化人員盡心執(zhí)行標準、細心規(guī)范操作、耐心嚴格質(zhì)檢,切實把好入廠煤檢驗關;推土機班組織人員全力以赴投入到煤場堆料、倒運、壓實工作中,保證儲煤工作的順利完成。

  卯足干勁 下好資金“動力棋”

  “資金鏈如同企業(yè)的血脈,打通資金鏈,提高企業(yè)經(jīng)濟效益是我們的首要任務。”

  該公司重拳出擊,持續(xù)加強資金計劃管理,竭力保障資金安全可控,通過爭取政策支持、拓寬資金來源、強化資金管理等一系列強有力的舉措,開拓市場全力增收、精細管理全力節(jié)支,嚴守資金安全紅線,解決燃料采購后顧之憂。

  該公司堅持“一切成本皆可控”的理念,緊抓政策機遇,加強與政府相關部門和金融機構溝通協(xié)調(diào)力度,全力推進熱價電價調(diào)增、財稅減免等相關事宜,全力以赴確保燃料采購資金充足。目前,供熱成本監(jiān)審工作已經(jīng)完成,該公司供熱價格有所提升,有效緩解了煤炭采購成本大幅增加給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)電供熱帶來的巨大壓力,進一步增強供熱“造血”能力,為企業(yè)提質(zhì)增效作出積極貢獻。

  積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。大唐吉林發(fā)電有限公司琿春熱電分公司將繼續(xù)以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感,切實肩負起能源供應“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的使命,勇當“排頭兵”、敢為“先行者”,為冬季機組穩(wěn)定供熱再添屏障。


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