在奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段,大唐呂四港公司全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,堅持以“卓越文化”為引領(lǐng),堅定信心、真抓實干,全力以赴奏響“百日攻堅”奮進曲。
抓牢安全生產(chǎn) 確保穩(wěn)定有序
面對國慶節(jié)期間雙機停備臨修的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),克服項目部交接人力不足問題,緊盯安全、質(zhì)量、進度,成功處理了多項設(shè)備缺陷和隱患,提升了設(shè)備可靠性。扎實開展秋季安全大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的60項問題明確整改時限和責(zé)任對象,為后續(xù)搶發(fā)電量和迎峰度冬做好準(zhǔn)備。持續(xù)做好輸煤系統(tǒng)綜合治理,加裝跑偏、撕裂智能檢測系統(tǒng)和托輥聽診光纖系統(tǒng),及時對皮帶和托輥異常進行報警,保障超長皮帶的可靠運行。11月10日,單日卸煤量5.72萬噸,再次刷新單日卸煤量最高紀(jì)錄。穩(wěn)步推進2號煙囪防腐以及4號爐鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化改造等重大技改項目,重點把好防腐質(zhì)量關(guān),確保項目如期完成。
深化提質(zhì)增效 提升經(jīng)營效益
全力做好搶發(fā)電量工作,10月份發(fā)電量同比增長33.37%,發(fā)電利用小時同比增長113小時。售熱量完成江蘇公司下達計劃值的162%,超額完成任務(wù)??茖W(xué)船舶調(diào)運,持續(xù)做到速遣大于滯期,10月份滯期費率環(huán)比降低1.45元/噸,同比降低4.87元/噸,在集團沿海沿江電廠中,年累計滯期費率持續(xù)保持排名靠前。通過置換高息存量貸款、提前償還貸款等方式節(jié)約財務(wù)費用,截至10月底同比減少2000多萬元。主動溝通地方政府,深入研究各項優(yōu)惠政策,14項全年政策紅利計劃基本完成。
把好基建節(jié)點 推動高效落實
完善二期項目開工準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)圖,編制總圖、各分項圖及里程碑節(jié)點,按時取得集團公司關(guān)于項目開工申請的批復(fù),9月29日高標(biāo)準(zhǔn)完成正式開工。按照“百日攻堅”目標(biāo)排定出圖計劃,專人駐設(shè)計院催交圖紙。參建各方緊盯節(jié)點、密切協(xié)作,目前現(xiàn)場的五通一平工程已基本完成,施工電源預(yù)制艙安裝完成并順利送電。主廠房樁基施工正按計劃有條不紊地推進,部分區(qū)域樁基施工已臨近尾聲。煙囪基礎(chǔ)施工穩(wěn)扎穩(wěn)打,已成功完成樁基施工及檢測工作,基礎(chǔ)開挖工作正在緊張有序地進行中。鍋爐廠房基礎(chǔ)施工進展順?biāo)?,樁位圖設(shè)計已順利完成,即將開啟大規(guī)模開挖作業(yè)。循環(huán)水泵房沉井主體結(jié)構(gòu)第三節(jié)制作已進入最后的倒計時階段,各節(jié)施工均嚴(yán)格遵循時間節(jié)點高質(zhì)量完成。
加強黨建引領(lǐng) 凝聚奮進合力
召開四季度黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會,以黨建責(zé)任制年度考評A級為目標(biāo),梳理查找黨建工作的短板,過程化管控“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目,進一步強化黨建引領(lǐng)。持續(xù)加強“卓越文化”的宣貫,不斷提升精神文明建設(shè)水平,全力做好爭創(chuàng)文明單位的檢查驗收工作。高效完成部分中層干部崗位公開競聘工作,營造公平公開公正的選人用人環(huán)境。著力推動“五福+”行動,制定責(zé)任清單,明確行動路徑,努力讓職工切身感受到幸福企業(yè)建設(shè)的濃厚氛圍,做好職工需求的“領(lǐng)路人”“答題人”。
“百日攻堅”正當(dāng)時,呂四港公司全體干部職工將以慢不得的危機感、等不得的緊迫感、誤不得的責(zé)任感,創(chuàng)新奮進、攻堅克難,決戰(zhàn)決勝、使命必達。(文:吳鐘華 圖:李宏偉)
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