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大唐魯北公司:強化支撐保障 助力價值創(chuàng)造

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-11-29 09:31:55  作者:馬海建

  本網(wǎng)訊 2024年以來,大唐魯北發(fā)電公司聚焦價值創(chuàng)造和效益效率提升,強化組織保障,加強設(shè)備安全可靠性建設(shè),為提質(zhì)增效提供有力基礎(chǔ)支。1-10月,該公司實現(xiàn)盈利同比翻一番,資產(chǎn)負(fù)債率較最高值下降14.41個百分點,生產(chǎn)經(jīng)營工作取得顯著成效。

  推進(jìn)煤電優(yōu)化升級,苦練內(nèi)功挖潛創(chuàng)效

  穩(wěn)步提升安全可靠水平。該公司堅持“管設(shè)備就是管非停、管非停就是管缺陷、管缺陷就是管狀態(tài)”,開展設(shè)備可靠性治理專項攻堅。順利開展1A修、2B修,1號機組修后純凝煤耗下降8g/kWh,真空嚴(yán)密性提升80.4%,漏風(fēng)率下降4.91%,關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到建廠以來最優(yōu)值。加強技術(shù)攻關(guān),有效解決了2號機組8瓦振動大頑疾。有序推進(jìn)“三改聯(lián)動”,開展節(jié)能降碳改造以及靈活性改造。1-10月份,供電煤耗同比降低7.3%,節(jié)省燃料費用4096萬元。通過不斷升級改造,把“千瘡百孔”的老舊機組“武裝到牙齒”,成為經(jīng)濟(jì)可靠性排名集團(tuán)公司前列的“金牌機組”。

  優(yōu)化煤電裝機結(jié)構(gòu)。該公司加快布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動綠色低碳轉(zhuǎn)型升級。投資建設(shè)了山東省重點示范項目100MW/200MWh調(diào)峰儲能電站、9MW/5MWh混合儲能調(diào)頻電站。調(diào)頻電站是“兆瓦級雙電層超級電容+鋰電池”混合儲能在全國的首次應(yīng)用,調(diào)頻性能極佳。截止10月底,調(diào)頻綜合性能指標(biāo)顯著提升51.2%,增加調(diào)頻補償收入1500萬元。調(diào)峰儲能取得雙倍容量補償390萬元。緊盯熱力市場供需形勢,推進(jìn)建設(shè)大唐魯北4×660MW循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范電站項目,進(jìn)一步提高園區(qū)內(nèi)最大熱源核心競爭力。

  做好組織保障,強化配套支撐

  該公司堅持黨建引領(lǐng),黨委班子成員針對價值創(chuàng)造開展“四下基層”調(diào)研12次,組織“心連心·面對面”座談8次,征集建議55條。制定“供熱量提升”等6個“黨建引領(lǐng)+”改革攻堅項目,經(jīng)營黨支部黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)下4月份單月供熱量81萬吉焦建廠以來最高紀(jì)錄,發(fā)電黨支部完成3月份供電煤耗249.95g/kWh的歷史最優(yōu),真正讓“黨旗紅”帶動“業(yè)績紅”。

  持續(xù)優(yōu)化機制保障。該公司健全市場化管理機制,由“相馬”變“賽馬”,強化人才支撐。2024年,公開競聘14名中層干部及后備干部,競聘4名主任工程師,有50名基層員工通過競聘上崗走上新的工作崗位,實現(xiàn)干部員工多通道發(fā)展,中層干部平均年齡下降2歲,全廠35歲以下員工占比63.2%。3名員工分別獲得中國大唐“技術(shù)能手”“優(yōu)秀選手”稱號,2名員工獲得集團(tuán)公司經(jīng)營模擬大賽團(tuán)體一等獎。建立“收入看貢獻(xiàn)”薪酬分配機制,實施“揭榜掛帥”激勵機制,獎勵總金額達(dá)716萬元,將薪酬向急難險重、技術(shù)含量高和責(zé)任大的崗位傾斜,同級別“揭榜掛帥”攻堅崗位與普通崗位收入倍差最高1.96倍。(馬海建)



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