截至8月19日，丹東電廠實現(xiàn)連續(xù)7年“無非停”，創(chuàng)造了華能系統(tǒng)燃煤電廠連續(xù)“無非停”運行新紀錄。
丹東電廠投產(chǎn)23年來，始終堅持在設備治理上狠下功夫。通過維護、消缺、檢修、技改，引進新工藝、新技術，多層次多維度保障設備健康水平，持續(xù)提高設備的可靠性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性，推動設備管理由“消缺型”向“預控型”轉變。在全國火電大機組競賽中，丹東電廠機組連續(xù)5年獲得5A級一等獎。
重視培訓是丹東電廠的優(yōu)良傳統(tǒng)，電廠采取專工帶我去巡檢、典型事故演練、仿真機值際競賽、疫情期間線上培訓等多種形式的“組合拳”，提升運行人員操作水平及事故處理能力，先后培養(yǎng)出6名中央企業(yè)技術能手。僅2019年，運行部就開展典型事故演練600人次，現(xiàn)場實操考試320人次。運行隊伍的整體技能水平保證了15%額定負荷深度調峰及大比例摻燒經(jīng)濟煤種常態(tài)化運行。
丹東電廠一貫高度重視隱患排查工作，廠長親自擔任隱患排查小組組長。通過專項獎勵制度，鼓勵全員查找隱患，爭做“吹哨人”。對排查出的隱患登記在冊、按期銷號，做到隱患不排除不撒手，問題不解決不罷休，實現(xiàn)閉環(huán)管理。牢固樹立“全域安全”的責任意識，守好自己的“責任田”，用每一份細心，堵住每一個“蟻穴”。充分發(fā)揮技術監(jiān)督保障作用，先后解決了2號汽輪機7號瓦振動大、1號發(fā)電機漏氫率超標等重大隱患。
丹東電廠以責任劃分、分區(qū)治理、推廣示范等舉措，不斷深化文明生產(chǎn)治理，并通過文明生產(chǎn)培養(yǎng)精細化管理、高標準工作的習慣。建立“磨煤機區(qū)域”等4個高標準示范區(qū)，營造全廠文明生產(chǎn)氛圍，推動提升全廠范圍內(nèi)文明生產(chǎn)水平，以文明生產(chǎn)促進安全生產(chǎn)。
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