本網(wǎng)訊 大唐華銀株洲發(fā)電公司地處湖南長株潭電網(wǎng)負(fù)荷中心——株洲市區(qū),始建于1955年,1957年投產(chǎn)發(fā)電,是國家“一五”計(jì)劃由前蘇聯(lián)援建的156項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一,現(xiàn)有裝機(jī)容量68萬千瓦。
走過60多年的發(fā)展歷程,經(jīng)過40余年的改革開放,歷經(jīng)數(shù)個(gè)發(fā)展拐點(diǎn),該公司作為湖南省重要電源支撐點(diǎn),是湖南火力發(fā)電企業(yè)的重要一員:環(huán)境優(yōu)雅,隊(duì)伍精良,管理有序,機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)外服務(wù)市場(chǎng)遠(yuǎn)拓海外,風(fēng)電、光伏發(fā)電等新能源項(xiàng)目前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。近年來,該公司先后榮獲“全國文明單位”“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“中國美麗電廠”“全國模范職工之家”“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國火電機(jī)組競(jìng)賽獎(jiǎng)”、“全國企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
該公司將“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”作為企業(yè)愿景,將 “一切依靠職工,一切為了職工”作為企業(yè)核心價(jià)值觀,以“生產(chǎn)清潔能源”作為企業(yè)使命,代代傳承并越來越豐富和深厚的企業(yè)文化已自成體系,包括示范文化、安全文化、班組文化、環(huán)境文化等等,滲透進(jìn)了企業(yè)管理的各個(gè)方面,使這家投產(chǎn)60多年的發(fā)電企業(yè)一直保持著盎然的生機(jī)與活力。
示范文化:以上率下,凝聚戰(zhàn)斗合力
在該公司60余年的發(fā)展歷程中,“以上率下作表率”是企業(yè)文化中的一個(gè)重要組成部分。
一直以來,該公司均要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,為廣大員工做出好榜樣:帶頭制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、撰寫心得體會(huì);出現(xiàn)異常第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理;主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以身作則;帶頭廉潔自律,從嚴(yán)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制“四風(fēng)”;帶頭執(zhí)行公務(wù)用車、公務(wù)接待相關(guān)規(guī)定,壓縮一切可以壓縮的費(fèi)用;自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督,作出表率;會(huì)議時(shí)間主動(dòng)將手機(jī)關(guān)閉或靜音、支部學(xué)習(xí)自覺參加;帶頭深入基層調(diào)研并撰寫調(diào)研報(bào)告……事無巨細(xì),示范文化深深根植入領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦中,有力的起到了帶頭作用,使得企業(yè)的向心力大增,形成了和諧共進(jìn)的良好局面。
安全文化:強(qiáng)化引領(lǐng),彰顯人本色彩
該公司極其重視企業(yè)安全文化建設(shè),始終堅(jiān)持貫徹“以人為本”的安全理念,執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展等中心工作的重中之重,黨政工團(tuán)齊抓共管,多年來在安全文化建設(shè)方面進(jìn)行了積極地探索和實(shí)踐,形成了“安全是最大的政治、安全是最大的效益,安全是最大的穩(wěn)定,安全是最大的幸福”的安全發(fā)展共識(shí)和具有株電特色的安全文化建設(shè)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由人管人、制度管人向文化管人的轉(zhuǎn)變。
一是強(qiáng)化安全理念引導(dǎo)。該公司牢固樹立全面全員安全管理原則,建立健全安全責(zé)任制,管人、管事、管業(yè)務(wù)的同時(shí)管安全,做到人人要安全、時(shí)時(shí)想安全、事事會(huì)安全、處處能安全。全方位營造濃厚的“我要安全”氛圍,使員工深受熏陶和感染,將安全理念內(nèi)化于心,外化于行,將被動(dòng)的“要我安全”轉(zhuǎn)變成主動(dòng)的“我要安全”,并形成思想自覺和行動(dòng)自覺。
二是搭建安全文化體系。該公司構(gòu)建了由安全觀念、安全愿景、安全行為、安全管理等組成的安全文化體系,從安全制度文化、安全精神文化、安全行為文化、安全環(huán)境文化四個(gè)層面提出了全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、物、料、環(huán)”“五位一體”的本質(zhì)安全管理生態(tài)體系,形成以文化統(tǒng)領(lǐng)、員工為本、制度保障、管理覆蓋、風(fēng)險(xiǎn)防控、考核糾錯(cuò)、全員互動(dòng)的安全文化管理模式。按照視覺識(shí)別系統(tǒng)要求,構(gòu)建了安全理念文化、安全行為文化、安全視覺文化框架,有力推動(dòng)了安全文化落地生根,奠定了該公司長效本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
班組文化:以廠為家,培育卓越團(tuán)隊(duì)
該公司一直視班組為企業(yè)管理的前沿陣地和人才培育的“莊稼地”。該公司大力推行班組 “家”文化理念,向班組注入“家”的因子,倡導(dǎo)將班組視為“工作之家”,在班組培育“家”一樣團(tuán)結(jié)溫馨、互敬互愛的融洽氣氛,創(chuàng)建溫暖型、民主型和學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型特色小家。
一是做到“三個(gè)結(jié)合”。將班組文化建設(shè)與班組管理相結(jié)合,通過6S等管理手段在提升管理水平的同時(shí)提升文化建設(shè)水平,將文化建設(shè)滲入班組管理;將共性發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合,尊重班組班員在工作、生活中,形成的獨(dú)特工作風(fēng)格和文化面貌,鼓勵(lì)積極追求自由發(fā)展,每個(gè)班組、每個(gè)班員都可以有自己的個(gè)性特點(diǎn)和閃光點(diǎn);將定期考核與不定期檢查相結(jié)合。不定期對(duì)班組安全、學(xué)習(xí)等進(jìn)行檢查,每季度對(duì)檢查情況進(jìn)行一次匯總,根據(jù)檢查情況評(píng)選合格班組、先進(jìn)班組和一流班組,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和考核,進(jìn)行正向引導(dǎo)。
二是提升“家”長能力。該公司每年會(huì)舉辦班組長培訓(xùn)班,從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、有效溝通、班組文化建設(shè)、拓展訓(xùn)練等方面結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)“家”長進(jìn)行培訓(xùn),并舉辦班組經(jīng)驗(yàn)建設(shè)交流會(huì),采用小品、故事等靈活新穎的形式展示班組建設(shè)成功案例,讓員工用自己的話說自己的事,各基層班組感覺既親切又貼合。
三是凝聚“戰(zhàn)斗合力”。注重提升“家庭成員”的執(zhí)行力、創(chuàng)造力,并形成整體向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。該公司通過開展崗位練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議征集等方式,不斷提高班組員工的技能水平、挖掘員工的創(chuàng)新能力。同時(shí),為有效緩解生產(chǎn)一線員工的工作壓力,該公司為班組建設(shè)了多個(gè)“職工之家”,并配置了按摩椅、橡膠人、飛鏢盤、各類書籍等減壓、泄壓物品,進(jìn)一步提高班員對(duì)班組的歸屬感和認(rèn)同感,積極主動(dòng)的投身到班組建設(shè)中來。
環(huán)境文化:內(nèi)外兼修,打造綠色品牌
環(huán)境文化建設(shè)是電力企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求。該公司一直以“生產(chǎn)清潔能源”為己任,不斷推進(jìn)環(huán)保建設(shè),不斷推進(jìn)廠區(qū)的清潔化、花園化建設(shè),不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境,努力構(gòu)建清潔、和諧的員工工作和生活環(huán)境。
一是大力開展環(huán)保治理。近年來,該公司先后投入6億余元,對(duì)發(fā)電機(jī)組煙氣進(jìn)行脫硫、脫硝,建設(shè)了水處理系統(tǒng),改造了電除塵系統(tǒng),機(jī)組達(dá)到燃?xì)鈾C(jī)組排放標(biāo)準(zhǔn);2008年9月,為響應(yīng)國家“上大壓小”號(hào)召,深化株洲市 “兩型社會(huì)”建設(shè)的戰(zhàn)略部署,該公司提前關(guān)停了兩臺(tái)12.5萬千瓦機(jī)組,這既是該公司講政治、講大局和積極履行社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn),更對(duì)改善株洲市生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化水資源配置起到了積極的促進(jìn)作用。
二是打造“和諧溫馨”人文環(huán)境。該公司持續(xù)不懈地加強(qiáng)和改善人文環(huán)境建設(shè),致力于建設(shè)和諧、溫馨的一流人文環(huán)境。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員極為注重與員工的思想交流與溝通,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少參加一次青年員工座談會(huì)、一場(chǎng)宣傳工作座談會(huì)、兩次離退休員工座談會(huì)、至少講一次黨課并定期開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研;針對(duì)改革力度大、涉及員工利益調(diào)整多的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員還會(huì)分階段、高頻率地到員工中進(jìn)行宣講,并利用內(nèi)部媒體進(jìn)行政策宣導(dǎo);同時(shí),該公司還積極組織和開展各種文體活動(dòng)營造和諧氛圍。同時(shí),結(jié)合慶祝新中國成立70周年等特殊節(jié)日,開展書法比賽、游泳比賽、才藝大賽等一系列文體活動(dòng),豐富員工文化生活,和諧企業(yè)氛圍;另外,該公司高度重視周邊關(guān)系。每年通過開展“企業(yè)開放日”、“大唐啟明星課堂”等活動(dòng),組織社會(huì)各界人士和周邊居民到電廠參觀,讓他們了解電力生產(chǎn)流程,理解電力員工。
深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)和不斷地創(chuàng)新建設(shè),讓這家老牌電力企業(yè)有著強(qiáng)大的凝聚力與文化自信,為該公司的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力與活力,有力地促進(jìn)了該公司的不斷前進(jìn)與發(fā)展。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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