今年以來，財務公司通過多種信貸形式，累計向集團綜合智慧能源項目等"三新"業(yè)務提供信貸資金近30億元，涵蓋集團11家二級單位，涉及16個項目，遍布安徽小崗村、廣東橫琴，上海世博、河北雄安、福建平潭、內(nèi)蒙古通遼、青海海南州、江蘇如東……，這一個個智慧能源項目的背后凝聚了財務公司在金融服務領域的"智慧"，更是財務公司努力貫徹落實集團公司發(fā)展綜合智慧能源的良好實踐。
"一企一策"量身定制：為發(fā)展綜合智慧能源開啟智慧服務新體驗
當集團公司剛剛吹響進軍綜合智慧能源的號角時，財務公司就已悄然行動。
公司董事長、總經(jīng)理親自帶隊，上門走訪綜合智慧能源公司、氫能公司、中能融合公司、中國重燃以及貴州金元、吉電股份、廣東公司、海南公司等集團重點二級單位，通過開展座談、項目實地調(diào)研等方式深入了解綜合智慧能源及"三新"業(yè)務發(fā)展情況，對接金融服務需求。
充分借助集團綜合智慧能源項目信息庫系統(tǒng)；
實施綜合智慧能源項目清單管理；
通過與相關二級單位逐一對接，建立項目金融服務清單；
……
落實"一企一策"的工作思路，財務公司為安徽小崗村、江蘇無錫智慧城市和江蘇吳中智慧園區(qū)三個示范項目量身定制專項金融服務方案，"以點帶面"在集團系統(tǒng)內(nèi)復制推廣，推動智慧能源項目快速落地。
產(chǎn)業(yè)鏈金融：以創(chuàng)新激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，用精誠挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價值潛力
"放款效率高、融資成本低"這是供應商普遍對財務公司產(chǎn)業(yè)鏈金融的評價。
中國電建集團華東勘測設計院作為系統(tǒng)外總包商，參與了集團江蘇公司如東H4#、H7#智慧化海上風電場項目EPC建設。隨著4.5億元產(chǎn)業(yè)鏈融資順利到賬，對方更是對財務公司的信貸專業(yè)性贊不絕口，連連感謝。
作為首批獲得監(jiān)管機構批復允許開展"一頭在外"產(chǎn)業(yè)鏈金融的試點單位，財務公司充分發(fā)揮產(chǎn)融結合定位作用，致力于在提升金融服務質(zhì)效的同時，不斷鞏固集團在產(chǎn)業(yè)鏈條中的核心地位。
財務公司積極將業(yè)務橫向邊界由系統(tǒng)內(nèi)拓展至系統(tǒng)外，縱向邊界延伸至上下游產(chǎn)業(yè)鏈，收入來源開拓至集團外，推動融資業(yè)務市場化發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務在豐富集團及成員單位支付結算渠道的同時，具有延長付款期限，節(jié)約財務成本的優(yōu)勢，對集團公司優(yōu)化資源配置、放大產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應、提升集團在供應鏈中的整體競爭力發(fā)揮了重要作用。
2020年，財務公司通過產(chǎn)業(yè)鏈金融投放的信貸資金達40億元，其中半數(shù)以上投向集團清潔能源、智慧能源，在促進智慧能源產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。
項目研發(fā)貸：實現(xiàn)對傳統(tǒng)授信模式的新突破，用智慧破解"三新"業(yè)務融資難題
"集團價值最大化，優(yōu)質(zhì)服務差異化，提供銀行不了解、不想做、做不到的金融服務，才是財務公司和銀行差異化競爭的策略。"--這是財務公司董事長徐立紅經(jīng)常對員工講的公司經(jīng)營之道。
由于綜合智慧能源等"三新"業(yè)務商業(yè)模式不明確、投資金額小、無完整財務年報等原因無法獲得商業(yè)銀行授信，這也對財務公司信貸審批帶來了不小的挑戰(zhàn)。
財務公司作為商業(yè)模式創(chuàng)新中心副組長單位，雙管齊下：
一方面與創(chuàng)新中心開展協(xié)同協(xié)作機制，探索服務集團"三新"業(yè)務的契合點，積極推動集團綜合智慧能源、氫能等國家科技重大專項發(fā)展。
另一方面，積極組織公司信貸部、風險部、資產(chǎn)負債部探討適應客戶需求、市場變化、監(jiān)管要求等前瞻性發(fā)展需要的信貸審批模式，探索以未來現(xiàn)金流為基礎的綜合智慧能源項目授信模型，研究以技術創(chuàng)新、技術研發(fā)為主要從事領域的氫能、儲能項目研發(fā)信貸政策。
首創(chuàng)"項目研發(fā)貸"……財務公司通過對未來現(xiàn)金流的預測，以及對信貸授信模型的調(diào)整，成為最早為氫能公司、綜合智慧能源公司提供實質(zhì)性信貸資金落地的金融機構。2020年為上述兩家單位累計提供近5億元的低成本信貸資金支持。
財務公司正在同步推進研究組建財務公司和外部銀行"一加一銀團"，以及"優(yōu)勢項目融資+困難項目融資"打包融資模式。充分發(fā)揮公司在金融市場的示范引領作用，以財務公司少量資金撬動大量外部金融機構信貸資金，實現(xiàn)綜合智慧能源項目低成本高效融資，破解"三新"業(yè)務融資難題。
全球司庫系統(tǒng)：科技賦能打造數(shù)字化智慧化資金管理和金融服務體系
10月底，隨著全球司庫系統(tǒng)境內(nèi)所有模塊上線并完成全集團成員單位的培訓及推廣，歷時近兩年打造的全球司庫集團資金管理系統(tǒng)全面上線，正式標志財務公司金融服務從線下轉向線上，開啟數(shù)字化、智慧化金融服務新模式。
司庫系統(tǒng)上線后，將全面實現(xiàn)集團公司全球資金監(jiān)控、境內(nèi)外融資統(tǒng)籌、全球資金統(tǒng)一運作、銀行化金融業(yè)務運營、資金風險管控等功能，呈現(xiàn)資金管理數(shù)字化、資金集約管理智慧化、資金風險管理智慧化以及金融服務智慧化的特點。通過深度挖掘全球司庫系統(tǒng)大數(shù)據(jù)，運用綜合分析模型，可高效分析綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)項目資金流向和融資結構，為集團公司提供綜合智慧能源資金管理和融資結構優(yōu)化建議。以司庫系統(tǒng)為依托，充分發(fā)揮公司金融資源和市場信息專業(yè)優(yōu)勢，打造以財務公司為核心、金融機構為支撐的集團金融智庫服務體系，為集團公司綜合智慧能源數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展做好輔助決策支持。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。綜合智慧能源是集團打好"三副牌"之"未來牌"的發(fā)展重點，也是集團"2035一流戰(zhàn)略"重要增長極。財務公司作為集團內(nèi)部金融服務平臺，將秉承"集團價值最大化，優(yōu)質(zhì)服務差異化"經(jīng)營理念，堅持立足集團發(fā)展戰(zhàn)略，多措并舉推動產(chǎn)融結合，以昂揚的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)在金融服務綜合智慧能源的道路上勇毅前行！
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