轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路 風(fēng)勁揚帆正當時

　　2020年，晉控電力工程公司全體干部職工面對深刻復(fù)雜變化的市場形勢，圍繞“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，戮力同心、上下同欲，全年共承接檢修項目80個，其中內(nèi)部市場42個，外部市場38個，高質(zhì)量超額完成年度目標任務(wù)，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)零事故。

　　黨建引領(lǐng)促發(fā)展

　　2020年以來，工程公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的政治核心作用，帶領(lǐng)全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示、十九屆五中全會精神，加強形勢任務(wù)教育，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、講黨課、宣講會等形式，全方位推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進機關(guān)、進項目、進班組，做到家喻戶曉、深入人心。新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示，十九屆五中全會精神的廣泛傳播激發(fā)了工程公司全體職工守初心、擔(dān)使命，謀發(fā)展的奮斗激情，為全體干部職工認清形勢、統(tǒng)一思想、凝心聚力，攻堅克難，推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。晉能控股集團成立后，該公司第一時間組織員工學(xué)習(xí)了系列講話精神、新的企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)愿景，更新了企業(yè)標識，增強了員工的歸屬感和自豪感，牢固樹立了“一條心、一家人、一目標、一主線、一引領(lǐng)”思想。

　　該公司不斷加強思想建設(shè)的同時，始終堅持黨建工作與中心工作深度融合，通過“黨員價值管理”“三零單位創(chuàng)建”“黨政一體化考核”等，將企業(yè)任務(wù)目標與黨員個人發(fā)展緊密結(jié)合，以促進生產(chǎn)和經(jīng)營，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點，具體量化黨委、黨支部、黨員行動，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展凝聚了力量，堅定了信心。

　　眾志成城渡難關(guān)

　　2020年1月，正當舉國上下沉浸在春節(jié)的喜悅中時，一場前所未有的新冠疫情悄無聲息的襲來。面對新型冠狀病毒肺炎疫情蔓延的嚴峻形勢和點多面廣的檢修分布特點，工程公司嚴密部署，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防疫要求，堅持“嚴防、死守、強盯、硬管”和“更嚴、更細、更硬、更狠”的原則，克服一切困難，第一時間將口罩、防護服、酒精消毒液、體溫計等疫情防控物資送到了各分公司、項目部和檢修一線。同時，嚴格疫情防控管制，堅持辦公區(qū)域出入登記、健康碼出示、體溫監(jiān)測、分餐送餐制度等系列疫情防控舉措，加強對外來勞務(wù)人員和外出檢修人員的防疫工作。工程公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入各基層項目部，現(xiàn)場組織疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實現(xiàn)了兩手抓兩手硬兩手贏。

　　安全生產(chǎn)求實效

　　該公司時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性，不斷健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅持以安全為命脈，多措并舉，時刻將安全生產(chǎn)擺在企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的第一步。

　　近年來，工程公司將鞏固和夯實安全防線作為工作目標，努力構(gòu)筑班組、制度、監(jiān)管、雙體系、防“非停”反“三違”五條安全防線：通過打造一批無違章星級班組，選拔一批優(yōu)秀班組長，獎勵與宣傳相結(jié)合，充分發(fā)揮班組的“橋頭堡”作用;全面修編完善安全生產(chǎn)管理制度，強化制度執(zhí)行力和操作力;強化風(fēng)險意識，分析事故發(fā)生的全鏈條，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施，防范安全風(fēng)險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故;將反“三違”工作落實到每個項目、每個班組、每個員工，加強違章打擊力度，形成“不敢違”“不想違”“不能違”的工作氛圍。以“四鐵”“三嚴”的高壓態(tài)勢，實現(xiàn)了決策在基層落實，問題在基層解決，矛盾在基層化解，隱患在基層消除。

　　市場開發(fā)樹品牌

　　面對激烈的市場競爭和新冠疫情的沖擊，該公司聚焦全年任務(wù)目標，堅持“抓好現(xiàn)場、跑好市場”的工作要求，集中精力做好內(nèi)部市場業(yè)務(wù)的同時，積極開發(fā)外部市場。先后開發(fā)了華潤曹妃甸、京能華寧、廣西來賓，中天合創(chuàng)等新的火電市場，涉及等級檢修、設(shè)備安裝、季節(jié)性檢修等業(yè)務(wù)，市場領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍不斷擴大;完成了陽江核電，防城港核電7臺機組電氣專業(yè)檢修，進一步鞏固了核電市場，增加了市場收入;為新能源公司下花園、吳馬營、河北龍沁多個項目提供了技術(shù)支持，承攬了孟縣光伏春檢、聞喜風(fēng)電秋檢，富家山風(fēng)電春檢等業(yè)務(wù)，提升了新能源市場占比，創(chuàng)造了新的利潤增長點。與此同時，該公司緊抓集團公司整合重組的良好機遇期，積極與晉能清潔能源公司對接溝通，承攬了平魯高家堰風(fēng)電場運維項目，維護市場進一步拓展。在檢修高峰期，該公司當月檢修項目多達20個，全部實現(xiàn)一次啟動成功。全年累計收到漳山電廠，呼倫貝爾電廠等10家發(fā)電公司發(fā)來的表揚信和贈送的錦旗，振奮了員工士氣，樹立了良好的市場形象。

　　項目管理顯成效

　　2020年以來，該公司進一步推動一體化檢修模式發(fā)展，在各分公司共享資源，共享成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，推動項目管理“大融合”，檢修市場“大共享”，檢修資源“大聯(lián)動”，進一步形成了一個核心、一個團隊、人盡其能、物盡其用的“一體化檢修”新面貌。在蒲州#3機臨修、塔山#1機搶修、臨汾#1A檢修、同華#1C、塔山#1D檢修等5個檢修項目中，工程公司統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)了各分公司分片包干，強強聯(lián)合，工器具的充分供應(yīng)和合理調(diào)配，以最少成本，最好的服務(wù)、最大的效益圓滿完成檢修任務(wù)。在塔山#1機搶修中，工程公司統(tǒng)一指揮，調(diào)集了各單位的技術(shù)精英，管理人員深入一線現(xiàn)場親自動手，圓滿完成搶修任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　創(chuàng)新發(fā)展添活力

　　創(chuàng)新決勝未來，科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的首要推動力量。2020年以來，工程公司堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，通過開展“QC”“五小”等活動，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，鼓勵職工深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動。該公司研發(fā)的“便捷式軸彎曲測量裝置”“汽輪機檢修用翻瓦裝置”和“汽輪機主汽閥、調(diào)節(jié)閥閥芯打磨裝置”三項發(fā)明成果獲得國家實用新型專利。“汽輪機軸系中心智能調(diào)整系統(tǒng)”榮獲山西電力科技創(chuàng)新成果二等獎。被評為山西省電力行業(yè)2020年“QC小組活動優(yōu)秀集體”和“QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)”，提高測定絕緣油擊穿電壓準確性、降低立式電機振動值、提高鍋爐給水流量測量準確率、提高斷路器回路電阻測試效率等四項QC成果獲得三等獎。

　　為進一步提高推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，工程公司在汽輪機主機檢修、發(fā)電機本體檢修、鍋爐爐膛內(nèi)部檢修等重點區(qū)域積極引進高清智能布控球監(jiān)控系統(tǒng)，大大降低了檢修現(xiàn)場的安全生產(chǎn)風(fēng)險。在汽機主機平臺安裝門禁裝置，大大減輕了專人值班值守工作壓力，實現(xiàn)項目安全、規(guī)范的同時節(jié)約了時間和人力成本，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了新的活力。

　　在新的一年里，工程公司將繼續(xù)以“人一之我十之，人十之我百之”的拼勁，破題攻堅、逆流而上，在建設(shè)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上奮勇前行，再創(chuàng)輝煌。

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