2020年，在大唐山西新能源公司全面打贏項目投產攻堅之戰(zhàn)中，岢嵐區(qū)域燕家村二期、10.5萬千瓦、大陽坡、分散式項目，四個項目在困境中逆襲，在風雪中綻放，在高寒地區(qū)綻放高光，創(chuàng)造出了一項項新紀錄。
項目現(xiàn)場正在開展吊裝工作
成功并網一刻的喜悅
創(chuàng)并網最快紀錄
2020年6月21日，山西新能源公司岢嵐燕家村二期風電項目全容量并網發(fā)電。該項目于從首臺風機到全容量發(fā)電僅用時25小時，創(chuàng)造了山西新能源公司新投風場并網歷史最快紀錄，達到行業(yè)先進水平。
面對施工單位組織難、場地狹窄吊裝難、設備缺貨運輸難、資金短缺協(xié)調難等諸多問題，山西新能源公司統(tǒng)籌布局、全面協(xié)調、加強管控，積極推動各項工作落地落實。針對吊裝作業(yè)風大、吊裝場地小等困難，山西新能源公司組織生產人員、設備廠家協(xié)商制定解決方案，調整進度計劃，利用夜間風速降低時段強化安全措施，抓緊吊裝，因地制宜、多方協(xié)調，運輸一個部件吊裝一個部件，有效解決了場地狹小的問題，工程建設節(jié)節(jié)推進。
尤其是設備調試期間，山西新能源公司從各地施工項目抽調25名調試人員。山西公司、風電場和項目部相關專業(yè)人員組成五組隊伍，五個作業(yè)面同時展開，僅用一天多的時間就實現(xiàn)25臺風機全部并網，成為山西新能源公司首個全容量并網的項目。
大陽坡項目進場道路清雪
風電建設的速度
2020年12月27日，岢嵐10.5萬千瓦風電項目大陽坡區(qū)域送電。從3月25日開工建設到全容量并網，該項目歷時278天，成為了山西公司首個當年土建、當年安裝、當年投產的10萬容量以上的項目。
建設期間，項目人員攻克了施工組織協(xié)調難、設備運輸難、設備吊裝難、省市兩級并網手續(xù)辦理難“四道難關”。尤其在并網手續(xù)辦理方面，岢嵐項目涉及兩個升壓站的投運，要經歷四次驗收、兩次啟動、三次送電才能并網。
為了不影響同時送電，該項目安排兩批人員分頭展開工作。一批人員專門駐守忻州電網公司負責地調的手續(xù)辦理，一批人到太原全面配合省電網公司的手續(xù)辦理，兩套手續(xù)緊密銜接，確保了按期發(fā)電。該項目首臺機組并網發(fā)電當天，大雪封山，車輛上不去。為了盡快并網，項目部人員和明陽廠家調試人員、施工單位人員凌晨四點出發(fā)，迎著寒風、踏著積雪，帶著沉重的工具和設備，在凌晨五點多到達首臺機位。在零下20多度的惡劣天氣下，大家堅持設備調試到中午12點多，直到首臺風機成功并網。
分散式項目主吊穿鉤
打贏“極寒”天氣中的收官之戰(zhàn)
2020年12月17日，岢嵐大陽坡47.75兆瓦風電項目首臺風機并網發(fā)電；29日，岢嵐分散式風電項目首臺風機并網。兩個項目的并網，為山西新能源公司打贏項目收官之戰(zhàn)畫上一個圓滿的句號。
岢嵐大陽坡、分散式項目工程施工任務繁重，各參建方協(xié)調難度大，遺留問題較多。項目部加強與各參建方的溝通和現(xiàn)場管理工作，各項施工任務逐步開展，做到了“土建按期完工，站內如期帶電，吊裝緊密推進，風機順利并網”。
受“搶裝潮”影響，大陽坡、分散式項目在機組供貨、塔筒供貨、二次轉運、吊車租賃、吊裝隊伍協(xié)調方面都出現(xiàn)了前所未有的困難。為此，項目部積極與物資公司、設備催交組、岢嵐項目推進組、工程建設部、計劃物資部等業(yè)務部門，及塔筒廠主機廠的相關領導協(xié)調，在塔筒改造、風電機組催貨、吊車入場、大件運輸、吊裝現(xiàn)場，實施全過程盯辦，項目部及生產準備人員全月無休，為升壓站送電、風機吊裝及并網工作的完成貢獻力量。
岢嵐區(qū)域風電工程聯(lián)合黨支部授牌
黨建引領促投產
為推進岢嵐區(qū)域4個項目投產，山西新能源公司黨委立足實際，開拓思路，創(chuàng)新方式，與地方職能部門、鄉(xiāng)黨委及各參建單位共同成立聯(lián)合黨支部，以“同一個工程、同一個身份、同一個組織、同一個目標”為紐帶，以黨建凝心聚力促項目投產，將黨的政治優(yōu)勢轉化為核心競爭力，有效發(fā)揮黨支部在項目建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用，助推項目投產發(fā)電。
聯(lián)合黨支部深入開展安全生產責任區(qū)活動，帶動職工群眾圍繞安全、質量、進度、效益等開展工作，做到活動項目依托現(xiàn)場安全工作，活動效果服務于施工安全工作；積極創(chuàng)建黨員示范崗，示范崗黨員主動承擔疫情防控重擔，在急難險重工作中挑大梁，高效率處理工程建設過程中各種“疑難雜癥”，在起到模范帶頭作用的同時，使工程建設快速推進。
黨員突擊隊始終沖在項目工程第一線、抗擊新冠肺炎疫情最前沿，扛起了疫情防控、項目投產的大旗，助推工程建設，讓黨徽在工地閃光，黨旗在一線飄揚。
燕家村風電場景色
百日攻堅“領頭羊”
山西新能源公司黨委委員王佳宇是干工程的一把“好手”，利民三期和岢嵐區(qū)域四個項目都由他統(tǒng)籌協(xié)調。他每天往返在山上山下，奔走在各施工工地，解決處理一大批棘手問題，有力地確保工程迅速推進，為岢嵐區(qū)域四個風電項目順利并網發(fā)電作出了貢獻。
山西新能源公司副總工程師趙健自擔任岢嵐區(qū)域項目經理以來，以項目部為家，急項目所急，想項目所想，在燕家村二期項目主吊不足的情況下，提出小吊車卸車并先吊一、二段，主吊再吊三段，及機艙葉片的緊密型施工方案，大大節(jié)約了吊裝時間。
岢嵐區(qū)域副經理、聯(lián)合黨支部副書記胡建雄扎根岢嵐縣十二年，發(fā)揮自己熟悉當?shù)厍闆r、人脈廣、溝通能力強的優(yōu)勢，積極協(xié)調地方各方關系，帶領支部黨員在工程一線沖鋒陷陣，助推項目投產。
岢嵐燕家村二期、10.5萬千瓦項目經理丁磊是新能源工程系統(tǒng)的一名老兵，先后參與八個項目的工程建設工作。他帶領項目部專工發(fā)揚頑強拚博的精神奔走在一線，推進項目建設有序開展，創(chuàng)造了兩項歷史紀錄。
岢嵐大陽坡、分散式項目經理王眉紅駐扎風電工程建設一線十年，在管理協(xié)調兩個工程的同時，積極協(xié)調生產準備人員進行各項制度、規(guī)程、系統(tǒng)圖、兩票、三講一落實等制度的制定，參與設備調試、消缺、倒閘操作等工作，為保質保量完成并網工作打牢基礎。
吊裝副經理孫志遠不顧自己腿疾，努力協(xié)調施工單位和吊裝公司的各項工作，在項目部人少活兒多的情況下，每天與吊裝隊在現(xiàn)場同吃同住。吊裝工作在他的指揮之下，有條不紊開展著。
征途漫漫，唯有奮斗。山西新能源人將始終保持奮斗姿態(tài)，在高質量發(fā)展征途中，不斷書寫精彩，創(chuàng)造佳績。
評論