高安光伏項(xiàng)目建設(shè)
2020年初，江西大唐國際新能源有限公司在役容量42.95萬千瓦。經(jīng)過抗擊新冠肺炎保衛(wèi)戰(zhàn)、風(fēng)電“搶裝潮”突圍戰(zhàn)、保電價百日會戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”的洗禮，2020年底，該公司新增4個風(fēng)電項(xiàng)目、3個光伏項(xiàng)目，在役容量突破100萬千瓦，躋身集團(tuán)公司百萬新能源的行列。
在贛鄱大地這片紅色沃土上，江西新能源人始終貫徹新發(fā)展理念，傳承革命精神，逆境突圍，越戰(zhàn)越勇，翻開了集團(tuán)公司在贛高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
工程建設(shè)者們在水面進(jìn)行施工
勇立潮頭的后起之秀
十年前，帶著發(fā)展革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)和諧秀美江西的莊嚴(yán)使命，江西新能源人踏足紅土地開啟一場尋風(fēng)追光之旅。面對基礎(chǔ)弱、人員少、起步晚、Ⅳ類風(fēng)資源地區(qū)等先天不利條件，他們以踏遍青山、飽嘗風(fēng)雨的決心托起綠色發(fā)展的夢想。從湖泊到高山，再到丘陵和水庫，該公司先后核準(zhǔn)了吉山、松門山、沙嶺等鄱陽湖畔風(fēng)電場，玉華山、九龍山、亂羅嶂等高山風(fēng)電場，以及金華山二期、沙嶺二期等分散式風(fēng)電項(xiàng)目，發(fā)展速度在江西省內(nèi)風(fēng)電企業(yè)中領(lǐng)跑。
2019年，伴隨高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號角，江西新能源人拉開了光伏發(fā)展的序幕。該公司迅速成立前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，總經(jīng)理親自掛帥，將發(fā)展提到了第一高度。該公司多次開展形勢任務(wù)教育、高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)，引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識“發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急”“發(fā)展是第一要務(wù)”，全面探索多元化光伏項(xiàng)目開發(fā)的可能性。
2020年，受疫情影響，前期工作人員將“戰(zhàn)場”轉(zhuǎn)移到“線上”，聯(lián)系項(xiàng)目庫申報、可研報告編制等工作，取齊所有申報競價所需支持性文件和用地簽訂協(xié)議，緊盯組卷上報各環(huán)節(jié)。全年新增7個光伏項(xiàng)目備案，實(shí)現(xiàn)3個光伏項(xiàng)目順利開工。該公司累計(jì)核準(zhǔn)備案總?cè)萘砍?40萬千瓦，實(shí)現(xiàn)了從僅有“一席之地”到“舉足輕重”的跨越式發(fā)展。
風(fēng)機(jī)輪轂到場進(jìn)行卸貨
前期工作人員披荊斬棘
攻堅(jiān)克難的建設(shè)之歌
十年來，江西新能源人征服了吉山島的血吸蟲重災(zāi)區(qū)和跨服運(yùn)輸作業(yè)，征服了九龍山的陡峭懸崖和氣候萬變；征服了太陽山的暴雨山洪，征服了林地審批、風(fēng)機(jī)選址和設(shè)計(jì)變更等重重困難。站在綠色能源發(fā)展的潮頭，江西新能源人不畏艱難、勢不可擋，唱響著一曲嘹亮的建設(shè)者之歌。
2020年，江西新能源公司7個在建項(xiàng)目要沖刺投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)，在建總?cè)萘窟_(dá)到成立以來之最。首次接觸光伏項(xiàng)目建設(shè)，加上風(fēng)電建設(shè)“搶裝潮”和新冠肺炎疫情等諸多困難，2020年成為了江西新能源人“最難一年”。
2020年初，面對新冠肺炎疫情的封鎖，李建強(qiáng)、雷金泉、楊小軍、袁勇這幾位項(xiàng)目經(jīng)理，奮勇“逆行”，第一時間回到項(xiàng)目部，制定復(fù)工方案、落實(shí)防疫措施，對接地方政府完成項(xiàng)目復(fù)工備案。3月14日，該公司各基建項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)復(fù)工，成功將之“從睡夢中喚醒”。
在全國風(fēng)電項(xiàng)目恢復(fù)施工后，風(fēng)機(jī)葉片、塔筒、主機(jī)設(shè)備供不應(yīng)求，砂石、鋼筋、混凝土、起重機(jī)等施工機(jī)械價格暴漲，參建單位提出多項(xiàng)需求，風(fēng)電行業(yè)史上最大的“搶裝潮”展現(xiàn)出它巨大的影響力。面對困難和阻礙，江西新能源人主動作為，成立專項(xiàng)小組駐場，確保大型設(shè)備與重要原材料供應(yīng)；迅速與施工單位敲定起重機(jī)等大型機(jī)械、人員的進(jìn)場價格，簽訂法律合同；主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工難題，為參建單位解決后顧之憂，確保各項(xiàng)目順利推進(jìn)。
從項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備到竣工投產(chǎn)，該公司緊緊圍繞著集團(tuán)公司創(chuàng)建精品工程的具體要求，以及保護(hù)環(huán)境的綠色生態(tài)發(fā)展理念，優(yōu)設(shè)計(jì)、降造價，抓安全、保質(zhì)量，控工期、求效益，克服了工程建設(shè)的一道道難關(guān)，留下的是一座座與自然和諧一體的綠色能源基地。
2020年，該公司4個保電價風(fēng)電項(xiàng)目、3個競價光伏項(xiàng)目于年底前全部實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，圓滿完成年年度目標(biāo)任務(wù)。
青年突擊隊(duì)
矢志一流的精銳之師
當(dāng)?shù)谝粋€江西新能源人提出堅(jiān)守崗位、抗擊疫情的想法后，立即就得到該公司廣大干部職工的一致響應(yīng)。2020年春節(jié)，生產(chǎn)一線60名干部職工全部選擇堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好疫情防控與生產(chǎn)運(yùn)維工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，在各自崗位一守就是兩個月。
2020年4月19日，一支由青年職工組成的突擊隊(duì)發(fā)出豪邁的誓言，決心憑自身技術(shù)力量完成一座最“老”風(fēng)電場的年度維護(hù)工作。一臺車，兩個小組，48臺風(fēng)機(jī)，近百項(xiàng)維護(hù)內(nèi)容，為節(jié)約維護(hù)成本、探索風(fēng)電自主檢修維護(hù)模式，為降低設(shè)備缺陷率、減少長停風(fēng)機(jī)出現(xiàn)率，4個半月的櫛風(fēng)沐雨，青年突擊隊(duì)與高溫酷暑搏斗，終于扭轉(zhuǎn)吉山風(fēng)電場缺陷率高、可利用率低的局面，使“老風(fēng)機(jī)”煥發(fā)了“第二春”。
2020年8月，該公司3個光伏項(xiàng)目成功獲得集團(tuán)公司開工批復(fù)。7個在建項(xiàng)目，30余家參建單位，超1500名現(xiàn)場施工人員，在建規(guī)模前所未有。首次“觸光”的江西新能源人一邊學(xué)一邊干，將業(yè)余時間全部投入攻堅(jiān)戰(zhàn)斗，抓好大件運(yùn)輸、風(fēng)機(jī)吊裝和光伏水面施工等高風(fēng)險作業(yè)安全，持續(xù)提高質(zhì)量管理水平，堅(jiān)持高水平建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)移交，確保項(xiàng)目緊跟計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，按時具備并網(wǎng)送電條件。
該公司作為全體職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾，將幸福大唐建設(shè)行動綱要轉(zhuǎn)化為關(guān)愛職工的實(shí)際措施。疫情期間，保持與堅(jiān)守一線職工的密切聯(lián)系，為他們解決家庭困難；聯(lián)系理發(fā)師上門為職工提供“洗剪吹”服務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)班子多次下基層慰問調(diào)研，掌握職工思想動態(tài)。黨支部、團(tuán)支部、分工會積極組織主題實(shí)踐活動、文體活動，讓職工隊(duì)伍煥發(fā)出新的活力。2020年，該公司兩個檢修基地順利竣工，一線職工終于有了夢寐以求的集中工作、培訓(xùn)、活動的場所，很多職工都說：“更有家的味道了。”
“十三五”收官之年，江西新能源公司順利實(shí)現(xiàn)裝機(jī)容量破百萬的夢想，用電量利潤再創(chuàng)新高的成績，向集團(tuán)公司遞交了一張優(yōu)異答卷，被評為集團(tuán)公司2020年度“抗擊新冠肺炎先進(jìn)集體”、“一流企業(yè)”和“先進(jìn)單位”。沙場百戰(zhàn)袍未解，征途萬里再啟程，江西新能源公司將朝著更高的目標(biāo)，在秀美的贛鄱大地上承載夢想、展翅翱翔。
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