為全面落實(shí)集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)號召，統(tǒng)籌打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，系統(tǒng)實(shí)施“五大提升工程”，大唐陜西發(fā)電有限公司黨委從二月份開始，開展了為期三個月的“二次創(chuàng)業(yè)，從我做起”解放思想大討論活動。
陜西公司黨委通過開展專題學(xué)習(xí)、集中宣講、深入研討、對照檢查、制定措施，激發(fā)起全體干部職工攻克難關(guān)的熱情，匯聚起二次創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，為各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神動力。
強(qiáng)化理論武裝 凝聚思想共識
陜西公司黨委堅(jiān)持“第一議題”制度，通過黨委理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取二次創(chuàng)業(yè)力量、深入推進(jìn)降本增效工作，謀劃“如何走得更好”；黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)，赴延安實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，瞻仰革命遺址，重溫入黨誓詞，開展專題研討，用延安精神校準(zhǔn)方向、糾正偏差、激發(fā)斗志、錘煉作風(fēng)，汲取二次創(chuàng)業(yè)的奮進(jìn)力量；為兩級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和本部、專業(yè)公司管理人員配發(fā)《精益思想》等管理類書籍2000余本，以視頻形式舉辦全系統(tǒng)精益管理講座，引導(dǎo)全員把精益管理用于具體工作實(shí)踐，爭當(dāng)二次創(chuàng)業(yè)的先行者、排頭兵。
各基層單位黨委理論中心組、黨支部、部門分層次學(xué)習(xí)“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)“碳達(dá)峰”“碳中和”的前瞻思路，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會精神，切實(shí)將全員的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)要求上來，統(tǒng)一到二次創(chuàng)業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)上來，形成“大家好公司才能好，公司好全體職工才能好”的思想共識。
陜西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后20余次赴陜南陜北關(guān)中等地，深入各基層單位進(jìn)行調(diào)研，通過形勢任務(wù)宣講、專題黨課、座談交流等方式，向一線職工講電力市場面臨的困難、企業(yè)發(fā)展存在的突出問題、扭轉(zhuǎn)被動局面的有力措施，引領(lǐng)全員堅(jiān)定信心，振奮精神，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。兩級黨委班子成員帶頭進(jìn)行調(diào)研宣講，基層企業(yè)黨委采取集中宣講與小分隊(duì)宣講相結(jié)合的方式，送大討論進(jìn)支部、進(jìn)班組，引導(dǎo)廣大干部職工深入思考、落地落實(shí)，高質(zhì)量完成了專題學(xué)習(xí)和集中宣講。
此外，陜西公司積極舉辦“二次創(chuàng)業(yè)，從我做起”手機(jī)答題活動，本部和基層20家單位共9113名職工每日線上答題、定時打卡曬成績單，累計答卷7萬余份。該公司團(tuán)委組織開展了二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意海報征集活動，激發(fā)了廣大團(tuán)員青年二次創(chuàng)業(yè)的青春力量。
深入開展研討 破解發(fā)展難題
陜西公司黨委深刻總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，集中攻關(guān)二次創(chuàng)業(yè)路上重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，推出了一批有價值的研究成果，為服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論支撐。
結(jié)合“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動、“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項(xiàng)行動要求，陜西公司黨委提出“爭當(dāng)二次創(chuàng)業(yè)排頭兵，打造四強(qiáng)四優(yōu)新陜西”行動宣言。各中心組成員聚焦“六查六嚴(yán)”“三提兩降一治”進(jìn)行研討，通過認(rèn)真剖析、對癥下藥、靶向施策，制定了確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、提高電量收入、提高投資質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、降低燃料成本、降低財務(wù)費(fèi)用、治理虧損企業(yè)等方面的具體舉措，有效確保了提質(zhì)增效專項(xiàng)行動落到實(shí)處。
基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子以黨委會形式開展集中研討，帶頭談感悟、談問題、談根源、談措施，起到了良好的示范推動作用；各黨支部以支部黨員大會形式開展集中研討，追根溯源、亮明問題。
陜西公司黨委通過職工座談會、班組討論會、青年交流會等形式，面向群眾廣泛開展座談交流；同時，采取領(lǐng)導(dǎo)班子對標(biāo)找差專題會、“1名部門管理人員+1名支部委員”聯(lián)合等方式，找準(zhǔn)存在的問題和差距，通過對照檢查，找準(zhǔn)了問題癥結(jié)，形成了問題清單，理順了工作思路，制訂了整改措施，提升了管理水平，收到了良好效果。
創(chuàng)新活動載體 深化討論成果
陜西公司黨委將大討論活動與黨史學(xué)習(xí)教育“六百”行動緊密結(jié)合起來，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，副處（廠）級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)理論創(chuàng)新和理論解讀，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)帶來的思想感悟和理論文章275篇；聚焦集團(tuán)公司黨組政治巡視問題、高質(zhì)量發(fā)展瓶頸、安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、制約生產(chǎn)經(jīng)營等體制機(jī)制攻堅(jiān)項(xiàng)目百余項(xiàng)。
陜西公司黨委深入開展巡視問題立行立改、安全隱患排查治理、機(jī)組降非停、提質(zhì)增效、形式主義官僚主義專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作，讓黨旗高高飄揚(yáng)在一線，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力和實(shí)績。系統(tǒng)各單位積極推進(jìn)檢修體制改革，延安熱電廠完成2號機(jī)自投運(yùn)以來的首次自主A修，成立對外創(chuàng)收檢修維護(hù)隊(duì)，赴銅川市美鑫錦陽電廠進(jìn)行首次對外創(chuàng)收；延安公司創(chuàng)新生產(chǎn)準(zhǔn)備模式，“以干代訓(xùn)”分別承檢承運(yùn)瑤池公司2號機(jī)組C修和美鑫錦陽電廠2臺350兆瓦機(jī)組運(yùn)維項(xiàng)目；石泉水電廠圓滿完成蜀河、銀盤、金淌、涼風(fēng)殼等對外檢修項(xiàng)目；寶雞熱電廠、楊凌公司、延安公司、瑤池公司等單位開展“聯(lián)合大修”和“結(jié)對互修”，提高了對外創(chuàng)收能力和勞動生產(chǎn)率。
系統(tǒng)各單位黨委結(jié)合創(chuàng)崗建區(qū)、勞動競賽、班組建設(shè)、青字號等要求，黨政工團(tuán)齊抓共管，通過豐富多彩的形式，聚焦難點(diǎn)問題、重點(diǎn)任務(wù)，相互啟發(fā)思想、交流做法，激勵全體干部職工為二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)聰明才智。寶雞熱電廠舉辦“學(xué)黨史開新局，二次創(chuàng)業(yè)我當(dāng)先”為主題的演講賽，通過推廣亮點(diǎn)，鞏固成果，現(xiàn)場檢閱大討論活動開展成效；灞橋熱電廠、渭河熱電廠在全廠范圍征集“金點(diǎn)子”，圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)和發(fā)展瓶頸，形成了解決問題的好建議、好論文、好方案；彬長公司在禮泉煙霞光伏基地開展技術(shù)交流分享活動，為二次創(chuàng)業(yè)和新能源高質(zhì)量發(fā)展儲備人才技術(shù)力量。目前，陜西公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展持續(xù)向好，各項(xiàng)工作正在有條不紊推進(jìn)之中。
評論