中國電力網(wǎng)訊 “今年上半年,公司供熱量同比增加26.1萬吉焦,增幅6.71%,供熱板塊實現(xiàn)盈利,各項供熱指標持續(xù)向好,正向預(yù)期穩(wěn)重有升。”
7月24日,在華電滕州公司供熱指標分析會中,各專業(yè)對上半年供熱工作開展專題討論,供熱“年中卷”指標完成較好,各類“加分項”扮靚成績單。
今年上半年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,華電滕州公司統(tǒng)籌疫情防控和重點項目“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”。疫情發(fā)生后,該公司對經(jīng)開區(qū)熱網(wǎng)項目建設(shè)進行超前規(guī)劃、積極應(yīng)對,向地方政府申請項目復(fù)工,并于2月9日獲得項目復(fù)工批復(fù),成為滕州市首批重點復(fù)工項目,為項目順利竣工投產(chǎn)爭取了寬松時間。項目于3月中旬建成投運,較計劃工期提前15天,直接影響上半年工業(yè)蒸汽瞬時流量同比增加30噸/時,一方面釋放了機組供熱能力,同時優(yōu)化提升了供熱板塊收入結(jié)構(gòu)。
供熱服務(wù)融入“暖”色調(diào)。華電滕州公司通過對客服收費系統(tǒng)“智慧”升級,采暖季期間“首次”實現(xiàn)微信、支付寶收費方式。用戶可以通過手機支付終端,輸入用戶編碼,核對收費信息后即可進入支付程序,極大地節(jié)省了用戶繳費時間,實現(xiàn)繳費用熱“零”等待,該服務(wù),一度成為滕城百姓的“熱搜”話題,得到了百姓的一致點贊。
“計劃清單”推動工作進入“倍速模式”。為確保全年各項工作有序推進,工作推進過程實現(xiàn)可視化、可量化的管理模式。該公司對全年供熱工作按季、月、周進行三級進行細化分解,每月定期組織召開供熱月度計劃專題會,滾動梳理各項工作進度,加強工作計劃的執(zhí)行剛性。在日常工作中對定期和重點工作做到先想一步、多想一層,同時促進各部門各崗位之間信息共享、步調(diào)協(xié)同,切實做到打通工作中的“堵點”,為全年各項工作目標實現(xiàn)過半夯實了管理基礎(chǔ)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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