硬核“套餐” 力保職工身心安康

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  自疫情發(fā)生以來，為確保取得疫情防控、運(yùn)行保電、機(jī)組檢修、職工身心安康的全面勝利，湘潭發(fā)電公司從細(xì)節(jié)處入手，在落實(shí)上發(fā)力，推出了硬核 “套餐”。

　　“黑科技” 紅外成像助力測(cè)溫。為進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控，全面規(guī)范進(jìn)入廠區(qū)人員體溫監(jiān)測(cè)工作，提高測(cè)溫效率，避免上班期間人工測(cè)溫帶來的聚集排隊(duì)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，公司在廠區(qū)一道門安裝了具備快速布控、多目標(biāo)同時(shí)檢測(cè)體溫、體溫過高聲光報(bào)警等功能的紅外成像測(cè)溫儀。

　　“幽默”式橫幅引導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)。在疫情防控出現(xiàn)了一系列積極變化，但仍處于關(guān)鍵膠著期的關(guān)鍵時(shí)刻，為引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)疫情防控形勢(shì)，克服僥幸心理、疲勞心態(tài)，繃緊疫情防控安全弦，湘潭發(fā)電公司在多個(gè)主要通道及集中檢修現(xiàn)場(chǎng)布置了多處“幽默”式橫幅。

　　“百變精靈”守護(hù)運(yùn)行檢修安全。公司堅(jiān)持工作范圍、工作軌跡“預(yù)控在先”，任務(wù)分工、活動(dòng)區(qū)域“分區(qū)宜小”，作業(yè)分組、集中區(qū)域“人數(shù)宜少”原則，全力減少人員流動(dòng)和聚集，建立控制室人員準(zhǔn)入清單，并在所轄控制室門口設(shè)置臨時(shí)圍欄，嚴(yán)禁非授權(quán)人員進(jìn)入，同時(shí)將原現(xiàn)場(chǎng)檢修用“百變精靈”集裝箱改裝為臨時(shí)辦票工作點(diǎn)，并指定專人電話調(diào)度集控室辦票工作，提高辦票和開工效率，有序推進(jìn)檢修工作的順利開展。

　　“外賣”式服務(wù)溫暖職工心田。為有效防控疫情，盡最大可能保障職工就餐衛(wèi)生健康和交通防疫安全，1月30日上午，公司緊急召開后勤服務(wù)疫情防控專題視頻會(huì)議，1月31日，公司后勤“搶先”推出“外賣”式服務(wù)，將食堂就餐形式由自助餐方式改成送餐到部門的方式，取消原所有大、小自助餐。因公司生活區(qū)未設(shè)食堂，單身職工居住的公寓樓未配備廚房，為解決單身職工吃飯問題，公司還暖心推出了“送餐到家”服務(wù)。

　　“臨時(shí)家長(zhǎng)”式陪伴延綿深厚情誼。“你前方檢修保電送餐，我閑暇時(shí)當(dāng)你孩子的‘臨時(shí)家長(zhǎng)’”。針對(duì)公司三臺(tái)機(jī)組在網(wǎng)運(yùn)行、一臺(tái)機(jī)組集中檢修，生產(chǎn)系統(tǒng)職工家庭尤其是雙職工家庭很難抽時(shí)間輔導(dǎo)子女學(xué)習(xí)的情況，公司向團(tuán)員青年發(fā)出了“啟明星”進(jìn)家園的號(hào)召，倡議團(tuán)員青年利用空余時(shí)間在線輔導(dǎo)職工子弟學(xué)習(xí)，在解決職工實(shí)際困難的同時(shí)，不僅讓青年職工得到了鍛煉，更拉近了同事之間的關(guān)系。

　　“云端”戰(zhàn)“疫”打造溫馨家園。公司為職工定制了“心系疫情”系列活動(dòng)，其中包括“心系疫情 宅家‘有味’”“心系疫情 運(yùn)動(dòng)抗‘疫’”“ 心系疫情 以‘讀’攻毒”等環(huán)節(jié)，并不定期推出【快樂宅家運(yùn)動(dòng)指南】，通過打卡、“曬”作品的形式，積極營(yíng)造隔離病毒但永不隔離溫暖、堅(jiān)守與愛的溫馨家園氛圍。

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