大唐華銀攸縣能源公司要求防疫工作思想不松、機制不變、力度不減

　　中國電力網(wǎng)訊  3月16日，大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智以視頻會議的形式主持召開該公司疫情防控第六次專題會議暨生產(chǎn)周例會。該公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人參加會議。

　　會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司《關(guān)于物資公司員工因接觸密切接觸者被隔離的情況通報》《關(guān)于疫情防控期間加強待返崗領(lǐng)導(dǎo)人員和職工管理的通知》《關(guān)于充分發(fā)揮黨工團組織作用統(tǒng)籌做好疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”工作方案》，以及華銀公司《關(guān)于耒陽發(fā)電公司職工疫情防控期間私自外出情況的通報》等文件精神。

　　龍維智強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司、華銀公司一系列文件精神要求。各部門主任要切實貫徹執(zhí)行，以此為前提把文件精神要求原汁原味地傳達給每一位職工，讓每一位職工深入了解目前疫情防控的重要性和嚴肅性。

　　就當前疫情防控以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，龍維智強調(diào)要保持警惕、慎終如始，將外防輸入作為當前疫情防控的重點。該公司全員要高度重視外部輸入隱患大、社會醫(yī)學(xué)觀察人員尚未清零、復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員流動大等三個方面的風(fēng)險，按照“思想不松、機制不變、力度不減”的要求開展疫情防控工作，把可能存在的風(fēng)險管住、管好，關(guān)鍵要管住人，做到精準管控，各部門要真實掌握人員流動軌跡，該公司領(lǐng)導(dǎo)要進一步細化對口部門的管理工作。

　　針對安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作，龍維智要求緊盯目標，攻堅克難，有序推進。一是各部門要結(jié)合該公司年度分解的目標任務(wù)，梳理好完成情況和存在的困難，把措施落實到位，存在困難的工作要全力克服，不能完成的要向該公司及時反應(yīng)。二是要全覆蓋、全面、全員開展春季環(huán)保安全大檢查工作，7個小組要立即行動，深入現(xiàn)場進行排查，著眼小現(xiàn)場、小作業(yè)，覆蓋邊角，以此次檢查為契機強弱項補短板。三是要利用好上半年機組運行方式小的機會，組織策劃輸煤系統(tǒng)的整治工作。四是要做好股東會的準備工作，財務(wù)部、總經(jīng)部要抓緊落實相關(guān)議案在各股東方的落實情況。五是計劃部要抓緊進行年度生產(chǎn)類正式合同的簽訂，正式合同未簽訂之前，安全協(xié)議要無縫對接。六是財務(wù)部要及時跟進疫情防控期間國家、省對企業(yè)幫扶的政策，全面進行扶持政策的咨詢研究。七是現(xiàn)場的安全稽查要加大力度，反違章工作絲毫不能手軟，越是“兩線作戰(zhàn)”的關(guān)鍵時刻，安全工作越不能放松。

　　黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉要求，一是要全力做好當前疫情防控工作。防疫辦公室要對職工有無家屬在國外、職工家屬有無護照以及護照有效期等情況進行摸底;加強河南架子保溫公司的人員管控，通過多元化技術(shù)手段進行監(jiān)督;若現(xiàn)階段最小用工方式不能滿足工作需求，各部門可梳理情況后向防疫辦公室匯報，請求增加部分人員返崗。二是脈沖懸浮泵、斗輪機等長期存在問題的設(shè)備要進行專項攻關(guān)，副總師及以上的領(lǐng)導(dǎo)實行掛名督辦，切實發(fā)揮該公司全員的力量把設(shè)備治理好。

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