守住安全生產(chǎn)紅線 堅決筑牢安全發(fā)展底線

　　中國電力網(wǎng)訊   以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作，總書記多次主持召開中央政治局會議聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，發(fā)表了一系列重要講話，多次作出重要指示批示，為做好安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循。習(xí)近平總書記強調(diào)，“要始終把人民群眾生命安全放在第一位”。“第一位”的重要論斷，是安全發(fā)展理念內(nèi)涵的進一步延伸和深化，深刻洞察了安全生產(chǎn)“0”和“1”的基本規(guī)律，用數(shù)理邏輯把繁復(fù)現(xiàn)象背后的發(fā)展邏輯闡述的更加明晰透徹：如果沒有安全這個“1”，再多的發(fā)展成果也終將成為毫無意義的“0”。

　　安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的福祉和獲得感，安全生產(chǎn)事關(guān)黨員干部的政治生命，安全生產(chǎn)已成為推進國家治理體系現(xiàn)代化的重要組成部分，是全面建成高質(zhì)量小康社會整體鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)。

　　國神集團安全“四個理念”對安全與干部的政治生命、員工的福祉、企業(yè)的效益之間的關(guān)系闡述不可謂不深刻，頻頻出現(xiàn)的安全事故歸根結(jié)底是在政治上的不堅定、思想上的不重視、行動上的不堅決，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁和火車頭的引領(lǐng)方向，要樹立正確的價值觀、政績觀和安全觀，杜絕出現(xiàn)帶缺陷強啟動機組、硬頭皮不停機而導(dǎo)致事故擴大等違章指揮、違章操作事宜。思想重視是安全生產(chǎn)的重中之重，生產(chǎn)企業(yè)在重視經(jīng)營效益的時候要切記關(guān)心企業(yè)的安全與質(zhì)量，要做到關(guān)注經(jīng)營業(yè)績的同時必先關(guān)注安全生產(chǎn)，所謂“兩手抓，兩手都要硬”。作為發(fā)電企業(yè)，要嚴(yán)格落實好班前交底、現(xiàn)場檢修、辦理工作票等各項安全措施過程管理。作為國神集團外委隊伍管理試點單位，在國神集團全面推行“一體化無差別”管理之際，必須要開好安全會，做好班前交底工作，在管理外委隊伍人員中，要學(xué)習(xí)掌握好二十五項反措，全力以赴的做好事前預(yù)防、事中控制和事后追責(zé)，要切實守住安全生產(chǎn)紅線，堅決筑牢安全發(fā)展底線。

　　要用好“三鏡”。事前預(yù)防的“顯微鏡”，重點在排查預(yù)防人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素時，要用“顯微鏡”，每一起事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導(dǎo)致大事故，在抓好重大隱患排查治理的同時決不放過任何一個小事故苗頭，堅決杜絕打破第一扇破窗;事中控制的“望遠鏡”，在制定安全規(guī)章、規(guī)則、制度、措施時要統(tǒng)籌謀劃、超前預(yù)判，用好“望遠鏡”，不能頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳，把著眼點和立足點放在事故控制的超前預(yù)判意識上來，主動開展工作，做到處理有序、臨危不亂，堅決補好第一扇破窗，防止“破窗效應(yīng)”，防止小破窗發(fā)展擴大成大破窗;事故處理、追究責(zé)任的“放大鏡”，嚴(yán)格落實“十必須兩嚴(yán)格”要求，對所有不遵守規(guī)章制度的不安全事件都要進行自上而下、層層追責(zé)、放大處理，以嚴(yán)格的獎罰制度，有效控制各類不安全事件發(fā)生。“安全是一、其他都是零”。沒有安全，于個人，生命無法保障;于家庭，幸福毀于一旦;于企業(yè)，生產(chǎn)難以為繼;于社會，影響安寧繁榮。必須時刻保持清醒的頭腦，腦子里時刻緊繃安全的弦，行動中統(tǒng)一彈出安全的調(diào)，真正做到“安而不忘危，治而不忘亂”。因為，沒有安全，一失萬無!

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