大唐華銀攸縣能源公司再次召開關(guān)心關(guān)愛職工健康專題會議

　　中國電力網(wǎng)訊  7月8日，大唐華銀攸縣能源公司再次召開關(guān)心關(guān)愛職工健康專題會議，就近階段關(guān)心關(guān)愛職工具體工作及健康服務小站基礎(chǔ)建設(shè)事項進行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智主持會議，各支部書記、分工會主席參加會議。

　　會議聽取了工會關(guān)于關(guān)心關(guān)愛職工已實施的舉措及有關(guān)工作的匯報，并就職工健康服務小站基礎(chǔ)建設(shè)情況進行了深入研討。

　　龍維智要求，一是要提高認識，堅持“以人為本”的原則。關(guān)心關(guān)愛職工的核心是以職工為本，為此，關(guān)心關(guān)愛職工工作必須突出以職工為中心的基本原則，切不可停留在口頭上，停留在口號中，要切實為職工提供普惠性、精準性、常態(tài)性的關(guān)愛舉措，要讓職工真實感受到獲得感、幸福感和安全感;關(guān)心關(guān)愛職工必須建立常態(tài)化工作機制，切不只可憑一時的熱情，要切實將關(guān)心關(guān)愛工作落到實處，務實求真地推進集團公司、華銀公司等上級文件要求及會議精神。該公司地理位置偏遠，各支部、各部門務必要把關(guān)心關(guān)愛職工放在工作首位，積極營造“家”文化氛圍，用真心真情把職工留下來。

　　二是要精心策劃，扎實完成服務小站建設(shè)。健康服務小站的建設(shè)要以攸能文化為主體，符合攸能管理特色，樹立該公司標桿形象。其管理職責不僅僅是健康服務，而是要定位于服務，要以服務小站為抓手，充分體現(xiàn)實用、關(guān)愛、救急的職能輻射作用。下階段首要工作是將各服務小站做起來，切實讓職工看得到、感受得到該公司的關(guān)心關(guān)愛。工會聯(lián)合安全環(huán)保監(jiān)督部門，結(jié)合實際工作情況，共同設(shè)計服務小站各項職能，分類配置相應的設(shè)施設(shè)備。服務小站地點設(shè)置以生產(chǎn)區(qū)域為主，暫定為集控室、生產(chǎn)樓、宿舍樓、行政辦公樓、質(zhì)檢樓。

　　三是要細微入手，推出有溫度的關(guān)愛舉措。關(guān)心關(guān)愛職工要站在該公司層面綜合考慮全體職工實際需求，要體現(xiàn)攸能特色文化管理、特色服務理念，要讓職工感受到有溫度、有情懷、可口口相傳的關(guān)心關(guān)愛舉措。職工食堂管理要開拓思路，充分利用現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備、優(yōu)勢條件，在有條件的基礎(chǔ)上，滿足職工個性化所需;職工宿舍管理不僅僅停留在衛(wèi)生保潔服務，要提升整體后勤服務品質(zhì)，要實施有溫度的舉措，并將舉措落實落地。各支部、各部門要相互配合，主動關(guān)心身邊職工，動態(tài)掌握職工健康情況;要制定有溫度的關(guān)愛措施，傳遞組織溫暖;要加大職工健康教育宣傳力度，引導全體職工健康生活、快樂工作，為實現(xiàn)該公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

　　會后，該公司工會快速響應，在會議當天晚上已在集控室、生產(chǎn)樓、行政辦公樓、質(zhì)檢樓建立起第一批“健康服務小站”。小站內(nèi)配置了測量血壓、血糖儀器設(shè)備、外傷、防暑及其他類常規(guī)藥品，后續(xù)將陸續(xù)完善“健康服務總站”以及其他“健康服務小站”的基礎(chǔ)建設(shè)工作，多渠道關(guān)心關(guān)愛職工，積極營造“幸福攸能”大家庭氛圍。

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