大唐華銀攸縣能源公司要求全方位做好法治、風(fēng)控與審計(jì)工作

發(fā)布時(shí)間: 2020-09-07 16:43:53   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:曾康

  9月3日,攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記龍維智主持召開(kāi)2020年法治、風(fēng)控與審計(jì)工作會(huì),會(huì)議強(qiáng)調(diào)要加快構(gòu)建“大監(jiān)督”體系,強(qiáng)化法治意識(shí)、利用審計(jì)利劍、提高風(fēng)控能力,全方位、全員做好法治、風(fēng)控與審計(jì)工作。該公司在家領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

  在聽(tīng)取了審計(jì)工作報(bào)告、法治工作報(bào)告和風(fēng)控工作報(bào)告,龍維智就法治、風(fēng)控與審計(jì)工作提出了三點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司關(guān)于2020年法治、風(fēng)控與審計(jì)工作會(huì)議精神。加快構(gòu)建“大監(jiān)督”體系,全方位、全員做好法治、風(fēng)控與審計(jì)工作。二是要充分認(rèn)識(shí)法治、風(fēng)控與審計(jì)在依法治企中的積極作用。依法治企過(guò)程中,要有敏銳的洞察能力,強(qiáng)化法治意識(shí)、利用審計(jì)利劍、提高風(fēng)控能力,起到治“已病”防“未病”的效果,不斷提高企業(yè)與職工自身免疫力,夯實(shí)企業(yè)健康良性發(fā)展的基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),營(yíng)造按制度辦事、流程管事、標(biāo)準(zhǔn)成事的工作氛圍。要抓關(guān)鍵,要盯住關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。尤其是要對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和參與該公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的部門(mén)和人員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。要抓整改,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要真改、實(shí)改,形成長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。要抓體系,要充分認(rèn)識(shí)到體系建設(shè)對(duì)法治、風(fēng)控與審計(jì)工作至關(guān)重要的意義。制度體系管根本,相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步完善制度體系建設(shè),讓制度適應(yīng)當(dāng)前的要求。要積極探索法律代理人制度,幫助管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)流程和風(fēng)險(xiǎn),甚至實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。流程體系是管過(guò)程,當(dāng)前的管理要求下,在決策前、決策時(shí)流程管控措施的執(zhí)行是不可或缺的。要抓追責(zé),廣大干部職工要高度重視,在該公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中要始終緊繃一根弦,用好“四種形態(tài)”手段,讓該公司每項(xiàng)工作經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。

  該公司紀(jì)委書(shū)記周明智就審計(jì)工作進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào),總會(huì)計(jì)師曾新復(fù)就法治、風(fēng)控方面工作進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)。

  該公司副總師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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