大唐華銀金竹山發(fā)電公司強(qiáng)化班組培訓(xùn)工作促提升

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  下半年以不，大唐華銀金竹山發(fā)電公司圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等中心工作，堅(jiān)持“以考促學(xué)、獎(jiǎng)罰分明”的原則，從設(shè)備管理、安全運(yùn)行、節(jié)能降耗等方面入手，以“四個(gè)突出” 精心部署班組培訓(xùn)工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，為機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

　　突出培訓(xùn)制度的規(guī)范化。該公司不斷加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作，根據(jù)設(shè)備改造異動(dòng)等情況及時(shí)補(bǔ)充更新技術(shù)培訓(xùn)資料，修訂完善培訓(xùn)完善培訓(xùn)和激勵(lì)方案，將班組培訓(xùn)工作貫徹落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，常抓不懈。并將全班員工參加的培訓(xùn)、考試等情況與月度績(jī)效考核相掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的積極性，讓爭(zhēng)做知識(shí)型員工意識(shí)真正深入人心。

　　突出培訓(xùn)形式的多樣化。充分發(fā)揮班組培訓(xùn)員與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅的作用，挖掘技術(shù)培訓(xùn)潛力，采用“技術(shù)講課、技術(shù)比賽、崗位練兵、簽訂帶徒合同”的形式和方法，實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)和技術(shù)比賽從運(yùn)行操作到事故處理、由理論到實(shí)際的延伸，全面培養(yǎng)“能工巧匠”型的除塵脫硝運(yùn)行技術(shù)人才;定期通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論、崗位學(xué)習(xí)、技術(shù)講課等培訓(xùn)方式，促使大家相互學(xué)習(xí)，共同提高。

　　突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則開(kāi)展培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)兩票三制、安規(guī)、運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故預(yù)想等培訓(xùn)。各崗位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和所管轄設(shè)備，通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)講解和反事故演習(xí)等形式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);班組每月定期開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、運(yùn)行分析，節(jié)能分析、異常分析以及反事故演習(xí)等培訓(xùn);有計(jì)劃地請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際所需，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。

　　突出培訓(xùn)手段的創(chuàng)新性。針對(duì)設(shè)備改造中引進(jìn)的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，特別是機(jī)組的超低排放改造項(xiàng)目，如SNCR脫硝技術(shù)、高頻電除塵器、脈沖供電電除塵器等設(shè)備，組織新知識(shí)、新設(shè)備培訓(xùn)，以適應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備更新的需要;并利用安全日對(duì)設(shè)備異常、設(shè)備系統(tǒng)的改造，或因缺陷隱患危及安全運(yùn)行的原因、預(yù)防措施，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。(金 軒)

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