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大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司進(jìn)一步強(qiáng)化外包隊(duì)伍安全防護(hù)用品管理工作

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-04-30 10:17:42  作者:史勇

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  4月29日,大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司召開外包隊(duì)伍安全防護(hù)用品專題會(huì)議,再次組織學(xué)習(xí)近期集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)外事故案例,規(guī)范安全防護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具和絕緣工器具等的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和使用環(huán)節(jié)的要求。該公司副總經(jīng)理李曙光參加會(huì)議。

  李曙光指出,各外包隊(duì)伍和業(yè)主帶班人員要克服僥幸心理,理解高處作業(yè)使用雙鉤安全帶、安全繩、防墜器和配合使用以及高掛低用、一步一掛等要求的必要性,進(jìn)一步加強(qiáng)高處作業(yè)的安全教育培訓(xùn),以案說安,結(jié)合實(shí)際、“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)和班組安全活動(dòng)日,從安全技術(shù)措施、設(shè)備設(shè)施和本質(zhì)安全方面,讓作業(yè)人員自由討論,總結(jié)檢修維護(hù)工作安全防護(hù)技術(shù)措施并逐一落實(shí)到位,不求形式“高大上”,力求學(xué)習(xí)、討論實(shí)效性。

  李曙光指出,當(dāng)前安全管理處于自然本能、嚴(yán)格監(jiān)管、獨(dú)立自主管理、互助團(tuán)隊(duì)管理四個(gè)階段的嚴(yán)格監(jiān)管階段,必須采取“強(qiáng)化旁站監(jiān)管”來防范作業(yè)人員違章的行為,必須主動(dòng)作為,強(qiáng)化全員安全制度的學(xué)習(xí)宣貫。

  針對(duì)下階段工作,李曙光強(qiáng)調(diào),要結(jié)合華能甘肅水電開發(fā)有限公司橫丹水電站高處墜落案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踐行“安全是技術(shù)、管理、文化、責(zé)任”理念和“一停二想三作業(yè)四不干”要求,認(rèn)識(shí)本質(zhì)安全實(shí)質(zhì)。同時(shí)發(fā)揮外委隊(duì)伍和班組安全日活動(dòng)實(shí)效,變“要我安全”為“我要安全”,以學(xué)習(xí)、討論、研討事故案例為主,調(diào)動(dòng)參與討論的積極性、主動(dòng)性,通過案例學(xué)習(xí),正確使用工器具,提高安全意識(shí)、提高安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力和管控能力。

  各外包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、業(yè)主帶班人員和安監(jiān)員參加會(huì)議。

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