以技能競賽為抓手全面提升職工隊伍素質(zhì)

發(fā)布時間: 2020-04-23 17:21:30   來源:中國電力網(wǎng)  作者:韓志勝

  為全面落實大唐集團公司“人才強企”工作要求,持續(xù)提高職工的專業(yè)技能水平,臨汾熱電公司緊緊圍繞企業(yè)人才隊伍培養(yǎng)實際,通過搭建全方位培訓(xùn)平臺,持續(xù)推進公司人才梯隊建設(shè),為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供人才保障。2019年,該公司共有1名職工獲得“全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽技術(shù)能手”,2名職工獲得“中國大唐技術(shù)能手”,3名職工獲得“中國大唐優(yōu)秀技能選手”,1名職工獲得“山西公司技術(shù)能手”,4名職工獲得“山西公司優(yōu)秀技能選手”成績背后,離不開參賽職工過硬的知識技能和賽前的刻苦學(xué)習(xí),更離不開該公司近年來在人才隊伍建設(shè)工作上的積極探索和不懈努力。

  建設(shè)人才培養(yǎng)體系。“讓培訓(xùn)加速提升職工崗位履職能力,加快推動企業(yè)人才梯隊建設(shè)”,在年度培訓(xùn)工作會議上,該公司緊密圍繞企業(yè)中心工作,找準培訓(xùn)定位,扎實推進人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),臨電公司通過持續(xù)改善培訓(xùn)基礎(chǔ)條件,創(chuàng)新培訓(xùn)體制機制,逐步探索并提煉了“12531”特色培訓(xùn)體系<一個團隊(教育培訓(xùn)委員會)、兩項基礎(chǔ)(年度培訓(xùn)工作實施方案、教育培訓(xùn)管理辦法)、五大平臺(打造網(wǎng)絡(luò)課堂、強化內(nèi)部講堂、抓實技能競賽、落實人才攻關(guān)、創(chuàng)新積分管理)、三種閉環(huán)管理措施(培訓(xùn)月報、季度考評、持證上崗)、一個目標(創(chuàng)臨電人才品牌)>,形成了有計劃、有實施、有考核、有反饋的培訓(xùn)閉環(huán)管理體系。

  建立健全競賽體系。公司在認真分析全年技能競賽任務(wù)的基礎(chǔ)上,本著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理、分工明確、協(xié)同推進的原則,建立健全了科學(xué)合理的工作體系。嚴格落實技能競賽一把手負責(zé)制,形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人資部牽頭組織、職能部門專業(yè)具體實施、基層班組積極參與的技能競賽工作格局。此外,公司精心編制競賽計劃,通過事前組織“臨戰(zhàn)動員會”,事中召開“協(xié)調(diào)督導(dǎo)會”,針對知識難點、易混淆點集中進行學(xué)習(xí)討論,分享學(xué)習(xí)心得、研究技巧,同時不斷進行理論知識考試與實操演練。教練組全程跟蹤,溝通協(xié)調(diào)置辦設(shè)備,精心策劃安排培訓(xùn)各項事宜,組織模擬競賽環(huán)境,悉心總結(jié)技能知識要點和競賽注意事項,為選手們答疑解惑,事后開好“總結(jié)座談會”,做實做細應(yīng)急預(yù)案,確保參賽過程萬無一失。

  營造全員學(xué)習(xí)氛圍。由于技能競賽時間跨度長,工作節(jié)點多,公司以金字塔式培訓(xùn)為依托,形成塔基重培訓(xùn),塔身謀提升,塔尖奪金牌的格局,積極營造“崗位大練兵,競賽大比武”氛圍,全面提升職工素質(zhì)能力。2019年該公司緊緊圍繞企業(yè)年度中心任務(wù)和重點工作,組織開展了燃料采制化、鉗工、熱工等8項主題技能競賽,努力營造了“學(xué)技能、提素質(zhì)、比貢獻”的良好氛圍。對于參賽成績優(yōu)秀的職工,公司優(yōu)先考慮崗位晉升,并給予個人及所在部門一定的獎勵;就是在這樣一套完整的選拔、培訓(xùn)機制下,大批優(yōu)秀技能人才在一次次競賽中成長成才,并獲得了廣闊的發(fā)展空間。

  “人才即優(yōu)勢”,這是臨電公司一直秉承的人才觀。為打造高素質(zhì)、高技能的職工隊伍,該公司先后制定下發(fā)了《教育培訓(xùn)管理辦法》、《年度人才培養(yǎng)工作實施方案》、《公司專家?guī)旃芾磙k法》等制度,進一步激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,使職工從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要學(xué)”,促進了企業(yè)與職工的共同發(fā)展。該公司這一系列制度實施后的受益者——中國大唐技術(shù)能手程瑞濤坦言,自從他2017年在第十五屆中國大唐專業(yè)知識和技能競賽集控值班員專業(yè)決賽中獲得第九名,被授予“中國大唐技術(shù)能手”稱號后,他的崗位從機組長直接被晉升為值長、1年后提拔為部門副主任,公司還優(yōu)先將他推薦為集團公司“勞動模范”等;這對于一名普通職工而言無疑是巨大的激勵。在這種氛圍影響下,該公司每一名職工都不自覺地產(chǎn)生了一種危機意識和緊迫感,鉆研業(yè)務(wù)的熱情空前高漲,形成了“趕學(xué)比超”的濃厚氛圍。

  實踐證明,技能競賽是營造良好培訓(xùn)氛圍、選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才、提升隊伍整體素質(zhì)的有效手段。臨汾熱電公司將以全面實施“大培訓(xùn)”工程為契機,以深化技能競賽為抓手,樹立“大培訓(xùn)”戰(zhàn)略意識,堅持“三提三先”(提速培訓(xùn)項目,提高培訓(xùn)效果,提升隊伍素質(zhì),率先變培訓(xùn)為培養(yǎng),培訓(xùn)工作全力爭先,人才培養(yǎng)保持領(lǐng)先)理念,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,實現(xiàn)“育培并舉、量質(zhì)齊升”目標。在技能競賽方面,將重點抓好三個方面工作:

  在機制建設(shè)上狠下功夫。建立技能競賽長效工作機制。認真分析梳理現(xiàn)有規(guī)章制度,結(jié)合全年工作實踐,修訂公司《教育培訓(xùn)管理辦法》,從制度上進一步規(guī)范、明確競賽的管理職責(zé)、項目設(shè)置、組織程序和獎勵辦法。制訂技能競賽典型經(jīng)驗,固化傳遞組織工作標準和先進經(jīng)驗。將技能競賽納入培訓(xùn)管理的正常范疇,結(jié)合公司專業(yè)水平和山西公司工作重點,有針對性的設(shè)置年度技能競賽計劃,重點加強對歷年競賽成績偏弱專業(yè)的側(cè)重,以此作為提升職工素質(zhì)、提升專業(yè)管理的抓手,推進公司系統(tǒng)職工和專業(yè)齊頭并進、整體提升。將技能競賽成績作為職工成長成才、晉級晉升的重要依據(jù)。研究探索競賽在職工全職業(yè)生涯過程中的激勵機制,真正將技能競賽打造為選拔優(yōu)秀人才、選樹技術(shù)典型的平臺。

  在知識傳遞上多做工作。在技能競賽中取得優(yōu)異成績的選手,經(jīng)歷嚴格的培訓(xùn)和大賽的磨練,整體素質(zhì)有了很大提升。在實際工作中,要充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的技術(shù)優(yōu)勢,建立優(yōu)秀人才知識傳遞機制,讓他們擔負起對普通職工的培訓(xùn)責(zé)任,定期組織優(yōu)秀人才專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)。通過知識傳遞,在實際專業(yè)生產(chǎn)工作中實現(xiàn)以強帶弱、以老帶新,在人才建設(shè)上儲備一批、鍛煉一批、成熟一批、推出一批的良性循環(huán),實現(xiàn)職工素質(zhì)的整體提升,也為公司參加更高層次的技能競賽奠定了堅實的人才基礎(chǔ),充分展現(xiàn)公司發(fā)展的人才實力。

  在成果應(yīng)用上體現(xiàn)特色。技能競賽的過程,是集中公司技術(shù)權(quán)威智慧的過程,也是展現(xiàn)優(yōu)秀人才素質(zhì)能力的過程。要認真總結(jié)各項專業(yè)技能競賽的技術(shù)標準和操作規(guī)范,以及選手的標準演示,將其制作成日常培訓(xùn)的標準范本,在現(xiàn)場培訓(xùn)中進行推廣和應(yīng)用,進一步規(guī)范培訓(xùn)的技術(shù)標準,降低培訓(xùn)的成本,增強培訓(xùn)的針對性,提高培訓(xùn)的效果。

  風(fēng)正舵穩(wěn)船行遠,策馬揚鞭勇向前;面對新的挑戰(zhàn),臨電公司將繼續(xù)強化人才培養(yǎng),積極踐行“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,守正創(chuàng)新,聚力一流,引導(dǎo)廣大干部職工以更加振奮的精神、更加務(wù)實的作風(fēng),鼓足干勁,為大唐集團公司、山西公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻臨汾力量。

      關(guān)鍵詞: 臨汾熱電
評論
用戶名:匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0
相關(guān)新聞:

臨汾熱電打出關(guān)心關(guān)愛“組合拳” 當好貼心“娘家人”

為進一步凝聚抗擊新冠肺炎疫情的強大力量,山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司工會組織積極行動,切實維護職工權(quán)益,在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮工會組織的擔當作為,采取一系列措施,打出關(guān)心關(guān)愛職工“組合拳”,傳遞臨電溫暖,在為職工做好事、辦實事、解難事上彰顯“娘家人”作為。

大唐臨汾熱電公司開展“戰(zhàn)疫保電 黨員爭先”專項主題黨日活動

大唐臨汾熱電公司黨支部以“線上視頻+線下會議”的形式開展了“戰(zhàn)疫保電 黨員爭先”專項主題黨日活動。學(xué)習(xí)疫情防控期間踐行大唐精神的身邊黨員榜樣,結(jié)合落實“黨內(nèi)和崗位兩個職責(zé)”進行主題研討,為統(tǒng)籌做好疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”各項工作提供力量。
黨建文化2020-04-22

大唐臨汾熱電公司90后黨員施亞飛的崗位擔當

在新冠肺炎疫情面前,在山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司發(fā)電部生產(chǎn)一線,活躍著一支青年生力軍,他們堅守工作崗位,認真履職盡責(zé),關(guān)鍵時刻沖得上去,危難關(guān)頭豁得出來,為疫情防控、民生保障和工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)打好安全生產(chǎn)保電攻堅戰(zhàn)。在該公司發(fā)電部運行二值,有這樣一位年輕的“90后”班組之星施亞飛,他是一名年輕的共產(chǎn)黨員,值里輔控專業(yè)的權(quán)威大拿,也是一個在工作中一絲不茍、堅定執(zhí)著的人。

大唐臨汾熱電公司發(fā)電部以人為本打造一流班組文化

山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司發(fā)電部運行二值是一支朝氣蓬勃、勇于創(chuàng)新、敢打敢拼的追夢團隊。該班組以“打造一流班組、凝練一流安全文化”為創(chuàng)建目標,積極推進班組安全文化建設(shè)。

大唐臨汾熱電公司:“兩手抓,兩不誤”,首季實現(xiàn)開門紅

截至3月31日,山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司一季度供熱量同比增加18%,綜合標煤單價同比降低6%,實現(xiàn)首季開門紅。

臨汾熱電燃料物資青年突擊隊員崗位擔當奉獻

在新冠肺炎疫情面前,在山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司燃料接卸煤質(zhì)監(jiān)督現(xiàn)場、采制化與物資供應(yīng)部一線,活躍著這樣一支青年生力軍的身影,他們堅守工作崗位,認真履職盡責(zé),關(guān)鍵時刻沖得上去,危難關(guān)頭豁得出來,為疫情防控、民生保障和工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)打好“糧草”接卸物資保障攻堅戰(zhàn)。

大唐臨汾熱電公司:力爭首季度開門紅,助力高質(zhì)量發(fā)展

大唐臨汾熱電公司堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展年各項目標任務(wù),結(jié)合當前企業(yè)重點工作,為首季度取得“開門紅”奠定基礎(chǔ)。

臨汾熱電公司“人才攻關(guān)落實單”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄力

為充分發(fā)揮技術(shù)類人才的專業(yè)帶頭作用,臨汾熱電公司推出人才攻關(guān)落實單,以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重、難點問題為出發(fā)點,統(tǒng)籌推進技術(shù)攻關(guān)工作,為企業(yè)管理效益“雙提升”獻計出招,進一步推動“內(nèi)部專家”在企業(yè)落地生根。

大唐臨汾熱電公司圓滿完成冬季供暖任務(wù)

截至2020年3月16日零時,隨著首站熱網(wǎng)循環(huán)泵的停運,臨汾熱電公司2019-2020冬季供熱任務(wù)圓滿完成,供熱期內(nèi)機組運行穩(wěn)定,切實擔負起了保障民生的社會責(zé)任,樹立大唐企業(yè)良好形象。

大唐臨汾熱電公司戴著口罩抓春檢護航安全生產(chǎn)

春檢工作嚴格落實集團公司、山西公司安全生產(chǎn)及疫情防控相關(guān)規(guī)定,細致排查、嚴格整治,扎實推進,確保春檢取得實效

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司  國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司
服務(wù)熱線:400-007-1585      在線投稿
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號