四項工程促進黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢

　　習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會上強調(diào)：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”為進一步落實習(xí)近平總書記重要指示精神，2020年以來，江西新能源公司黨委實施“四項工程”，探索將黨建獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

　　實施“立心補鈣”工程，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

　　江西新能源公司黨委堅信先進的理論與實踐相結(jié)合，就一定能轉(zhuǎn)化為強大的發(fā)展動力;黨的理論政策在企業(yè)的有效貫徹執(zhí)行，就一定能夠推進高質(zhì)量發(fā)展。堅持學(xué)習(xí)型企業(yè)、黨組織建設(shè)，實施“立心補鈣”工程，通過“線上+線下”雙渠道，抓好理論武裝。

　　一是組建黨員微信學(xué)習(xí)群，截至目前完成106期涵蓋習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神、集團公司六次會議精神和黨員應(yīng)知應(yīng)會等知識的推送;二是普及“學(xué)習(xí)強國”APP，拿出措施、定出要求，不斷提升學(xué)習(xí)平臺使用率，截至目前在可查詢范圍內(nèi)的前20名黨員2020年度學(xué)習(xí)積分突破10000分;三是扎實開展黨委中心組學(xué)習(xí)，逐步形成“習(xí)總書記重要講話及指示批示精神第一時間學(xué)、中央政治局會議及時學(xué)、政策文件制度廣泛學(xué)”的時政學(xué)習(xí)方向;四是充分利用公司三級學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，收集下發(fā)政治理論學(xué)習(xí)材料，確保黨員、職工每月都至少有1次線下理論學(xué)習(xí);五是認真開展黨課宣講，結(jié)合“黨課開講啦”活動，開展了7次黨課宣講，黨員參與200人次，進一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想;六是積極調(diào)動黨員學(xué)習(xí)自覺性，采購《習(xí)近平談治國理政》(第三卷)、制作宣貫集團公司六次會議精神學(xué)習(xí)手冊百余份用于學(xué)習(xí)。

　　通過“線上+線下”雙管齊下，該公司黨員干部不斷用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝職工頭腦，認真領(lǐng)會集團公司六次會議精神，搞清楚弄明白“我們是誰、舉什么旗、走什么路、干什么去、為了誰、依靠誰”一系列重大問題，全面落實“講政治、抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”12字要求，把個人成長和公司高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，心往一處想，勁往一處使，在貫徹落實重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃中發(fā)揮先鋒模范作用，確保重大決策的落實。

　　實施“鑄魂強基”工程，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

　　江西新能源公司黨委深知黨的組織優(yōu)勢是國有企業(yè)獨有的執(zhí)行力優(yōu)勢，緊密圍繞“推進高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)兩個百萬一流新能源企業(yè)”這一目標(biāo)，公司黨委著力在選干部、配班子、強組織、聚人才等方面找準(zhǔn)服務(wù)中心工作的著力點和突破點，注重把黨建工作向高質(zhì)量發(fā)展最前沿拓展，努力將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

　　一是深入貫徹“兩個一以貫之”，推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)。嚴格按照“三重一大”決策制度實施辦法，把黨委會作為研究重大決策事項的前置程序，堅持黨管干部、黨管人才，2020年認真參與重大決策106項，切實發(fā)揮保證監(jiān)督優(yōu)勢，完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。二是選優(yōu)配強工作隊伍。配備專門抓發(fā)展的企業(yè)副職，不斷選配講政治、顧大局、懂技術(shù)、會管理的黨員、入黨積極分子開展前期工作，壯大前期工作隊伍;6月份以來，前期發(fā)展人員主動放棄周末休息，充分發(fā)揮大唐精神，不畏千辛萬苦，踏遍千山萬水，動員千家萬戶，千方百計搶占光伏資源;成立光伏項目部，推薦提拔有經(jīng)驗、有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部擔(dān)任項目經(jīng)理，做好項目開工準(zhǔn)備工作，助力項目建設(shè)。三是推進黨的組織全覆蓋。堅持工程開工到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里，堅決消除無黨員班組，黨支部積極與施工單位探索黨組織共建，共同推進一流項目建設(shè)。疫情防控以來，工程建設(shè)相關(guān)人員主動放棄周末休息，積極協(xié)調(diào)，4個風(fēng)電項目超前復(fù)工得到了集團公司的充分肯定，保電價項目建設(shè)破除萬難如期完成各個節(jié)點任務(wù)，保投產(chǎn)光伏項目穩(wěn)步推進開工建設(shè)近在咫尺。四是注重黨組織作用發(fā)揮。發(fā)掘生產(chǎn)一線技術(shù)人才，積極宣傳黨的主張，吸收關(guān)鍵崗位人員入黨;設(shè)置黨小組層級，充分結(jié)合風(fēng)場實際開展工作，在急難險重任務(wù)面前站排頭、做尖兵，2020年上半年電量同比增發(fā)1.21億千瓦時、增幅31.8%，利潤增幅54.53%;成立第一支年度自主維護黨員突擊隊，主動承擔(dān)臟活、累活，累計發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷50余項，有效提升設(shè)備可以利用率。

　　實施“載體示范”工程，將黨的融合優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

　　江西新能源公司黨委深知黨建融入中心工作是高質(zhì)量發(fā)展的重要助推器，在公司大力開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，動員黨組織和廣大黨員在推進公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幾髫暙I，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

　　一是凸顯黨員身份，踐行諾言。深化黨員亮身份活動，推進黨員佩戴黨徽上崗工作;開展“黨員對話高質(zhì)量發(fā)展”征文活動，讓黨員在高質(zhì)量發(fā)展進程中有方向、有標(biāo)桿、有干勁，擦亮黨員名片。二是搭建載體平臺，促進作用發(fā)揮。結(jié)合公司實際，制定下發(fā)“創(chuàng)崗建區(qū)”活動方案，設(shè)置安全生產(chǎn)示范崗(責(zé)任區(qū))、節(jié)約創(chuàng)效示范崗(責(zé)任區(qū))、服務(wù)保障示范崗(責(zé)任區(qū))，積極開展創(chuàng)建工作，發(fā)揮示范帶動作用。通過創(chuàng)建工作的開展，初步確定納入設(shè)立的責(zé)任區(qū)9個，示范崗32個。積極開展“黨建+安全我保障”“黨建+穩(wěn)定我建功”活動，黨員認真排查安全隱患，保證公司安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定。三是選樹先進典型，對標(biāo)學(xué)習(xí)。利用七一，選樹先進組織和優(yōu)秀個人，利用公司網(wǎng)站、黨課活動宣講優(yōu)秀事跡，營造尊重勞動，崇尚先進，展示價值，爭當(dāng)先鋒的良好氛圍。

　　實施“提質(zhì)增效”工程，將黨的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

　　江西新能源公司黨委深知促進黨的資源轉(zhuǎn)化能有效提升高質(zhì)量發(fā)展的高度，認真總結(jié)疫情防控中發(fā)揮黨工團組織作用的經(jīng)驗與成果，推動黨建資源優(yōu)勢在高質(zhì)量發(fā)展中生動實踐。

　　一是發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合公司中心工作，在前期項目、工程建設(shè)、生產(chǎn)運營累計成立20支黨員突擊隊，在前期項目上協(xié)助做好光伏項目開工前準(zhǔn)備工作，對照集團公司光伏項目施工前工作48條，按照前期工作的時間節(jié)點積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門落實項目用地征地手續(xù)、清場費用、租地費用的辦理;在工程建設(shè)上協(xié)助克服風(fēng)電項目建設(shè)遇到的困難，協(xié)助全面完成4座升壓站建設(shè)，完成風(fēng)機基礎(chǔ)開挖134臺、基礎(chǔ)澆筑106臺、風(fēng)機吊裝18臺;在生產(chǎn)運營上協(xié)助提升機組可利用率，加強設(shè)備參數(shù)監(jiān)視，做細做好定檢和消缺工作，截至7月，風(fēng)機可利用率完成99.18%，排名區(qū)域五大集團第一，較去年同期上升1位。二是發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用。組織開展勞動競賽、崗位比武等活動，下發(fā)勞動競賽情況通報2期，表彰獎勵集體個人19次，極大激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情;深入組織開展職工創(chuàng)新技改工作，先后提出超級電容改造、熱交換器清洗、頻報切入故障、變頻器因超溫頻報變頻器跳閘以及機艙控制柜散熱系統(tǒng)改造等技術(shù)課題;推進“六最”項目建設(shè)，完成大唐公民檔案、職工服務(wù)中心建設(shè)，切實提升職工的信任感、歸屬感和獲得感，維護職工隊伍穩(wěn)定。三是發(fā)揮團員青年生力軍作用。組建青年突擊隊，開展“建功高質(zhì)量、青年爭一流”主題實踐活動，組織公司青年志愿者積極投身于公司、地方志愿服務(wù)中，充分發(fā)揮青年生力軍作用，打造活力大唐，為全面完成“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)貢獻青春力量。四是發(fā)揮企業(yè)文化宣傳引導(dǎo)作用。充分利用好網(wǎng)站等宣傳載體，積極宣傳公司工作要求，宣傳基層一線的典型人物和典型事例，堅持鏡頭向下，專題報道，講好推進高質(zhì)量發(fā)展的大唐故事。五是發(fā)揮思想動態(tài)調(diào)查分析作用。結(jié)合公司正在做的事，開展職工思想動態(tài)調(diào)查，旨在進一步宣貫集團公司六次會議精神，充分了解當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展職工最關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，進一步樹牢高質(zhì)量發(fā)展信心，得到了公司絕大部分職工的積極響應(yīng)。（作者系江西大唐國際新能源有限公司 黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席）

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