錘煉七種能力 抓牢高質量發(fā)展

　　7月13日，134臺風機基礎全部完成開挖;8月30日，修水太陽山風電項目首批風機正式并網發(fā)電,江西新能源公司百日會戰(zhàn)保電價吹響沖鋒號角。

　　今年是“十三五”規(guī)劃和風電、光伏需國家財政補貼項目建設的最后一年。新冠肺炎疫情給整個國家、整個行業(yè)發(fā)展按下了剎車鍵，但越是此時越要堅定向前。習近平總書記10月10日在2020年秋季學期中央黨校中青年干部培訓班開班式上指出“我們要在危機中育先機、于變局中開新局，特別是年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題”。

　　面對疫情防控常態(tài)化這道無形的枷鎖，加緊推進項目復工、建設、投產是抓牢高質量發(fā)展、實現國有資產保值增值的關鍵一步，作為黨員干部要不斷錘煉自身7種能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，抓好抓牢高質量發(fā)展。

　　錘煉政治能力 強化理論武裝

　　習近平總書記強調：“有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都能‘不畏浮云遮望眼’、‘亂云飛渡仍從容’。”

　　黨員干部要自覺加強政治能力的錘煉：要深刻認識此次抗擊新冠肺炎疫情斗爭的實踐意義，加強對《習近平談治國理政》第一卷、第二卷、第三卷的學習，鞏固理解中國共產黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好，進一步堅定政治方向;要善于從政治上分析問題、解決問題，樹立“只有從政治上分析問題才能看清本質，只有從政治上解決問題才能抓住根本”的意識;要自覺加強政治歷練，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，永葆共產黨人政治本色。

　　今年以來，受新冠肺炎疫情影響，江西新能源公司工程全面停工，公司黨委主動擔當作為，從講政治的角度分析當前局面，一方面積極協調參建單位做好人員組織，加強身體狀況檢測，另一方面做好復工方案，積極報告、協調當地政府，在江西區(qū)域率先拿到6個項目復工批復，得到了集團公司高度肯定。認真組織公司全體干部職工觀看全國新冠肺炎疫情表彰大會，不斷增強干部職工政治認同、思想認同、情感認同;組織學習宣貫《習近平談治國理政》第三卷讀書班，切實做到理論創(chuàng)新每前進一步，理論武裝就跟進一步。

　　錘煉調查研究能力 找本質規(guī)律找解決辦法

　　習近平總書記指出：“調查研究是謀事之基、成事之道，沒有調查就沒有發(fā)言權，沒有調查就沒有決策權。”

　　調查研究是我們黨的傳家寶。要穩(wěn)步走在高質量發(fā)展道路上，調查研究要秉持1個目的、務求5個效果、做到1個經常。要力爭把事情的真相調查清楚，把問題的本質和規(guī)律把握準確，把解決問題的思路和對策研究透徹;領導干部要帶頭開展調查研究，既要“身入”基層，也要“心到”基層，切實同職工群眾在一起，了解職工群眾“急難愁盼”問題，務求“深、實、細、準、效”;黨員干部調查研究要經常化，腳踩土地解民情，腳踏實地解民憂，決策大局貼地氣。

　　江西新能源公司黨委自成立以來，面對公司點多面廣、遍布全省的項目和前期、基建、生產三期疊加的情況，公司領導班子自動形成班子成員每周至少2天下到基層一線的工作模式，開展現場辦公、政企協調、職工座談，確保公司各條戰(zhàn)線又快又穩(wěn)又好向前推進，保證高質量發(fā)展道路不偏向。就可統(tǒng)計數據來看，“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，公司領導班子成員開展2輪調查研究，發(fā)現問題20余項，現場拿出措施解決10余項，剩余問題經研究后制定措施全部完成整改，調研成果轉化率達100%。

　　錘煉科學決策能力 腳踏實地抓發(fā)展

　　習近平總書記指出：“當前中國處于近代以來最好的發(fā)展時期，世界處于百年未有之大變局，兩者同步交織、相互激蕩”，“年輕干部要提高科學決策能力。”

　　面對機遇與風險并存，要實現中華民族偉大復興，如果缺乏科學決策的有力支撐，是難以戰(zhàn)勝各種風險和困難的。作為我們黨的干部，要自覺提高自身科學決策能力，要做到：要不斷提高戰(zhàn)略眼光，要以小見大、見微知著，站在時代前沿和戰(zhàn)略大局的角度觀察、思考和處理問題，要善于把握國家、行業(yè)發(fā)展總體趨勢和方向;要審時度勢，深入學習國家關于能源行業(yè)“四個革命、一個合作”戰(zhàn)略思想，把企業(yè)高質量發(fā)展放到國家戰(zhàn)略布局中去謀劃、推動，確保與黨和國家事業(yè)大棋局一脈相承;要廣開言路、冷靜觀察、謹慎從事、謀定后動，善于用辯證思維謀劃經濟社會發(fā)展，在不斷的思維碰撞中作出科學決策。

　　2011年，面對江西風電開發(fā)的火熱態(tài)勢，江西新能源公司成立，積極汲取區(qū)域內、集團系統(tǒng)內先進風電開發(fā)經驗，經過不斷的對比分析，在初創(chuàng)之年就拿下了吉山、松門山96MW風電雙核準。2012年，面對鄱陽湖風電開發(fā)白熱化，公司領導班子解放思想、審時度勢，作出湖泊轉高山的決定，研究高山風場開發(fā)的可能性，在這種搶先機的思維引領下，公司核準、開工、投產連戰(zhàn)連捷，至今取得1209.5MW風電核準，在建334MW，在役429.5MW，建設了華中地區(qū)江西省唯一一座5A級風電場——九龍山風電場。2019年初，面對江西生態(tài)紅線不斷收緊加碼，公司黨委主動跳出“舒適圈”，加強調研開發(fā)光伏工作，僅一年時間取得380MW光伏備案，1830MW光伏儲備，與6地市簽訂合作開發(fā)協議;2020年破除萬難，取得680MW光伏備案，力爭年底實現460MW光伏投產，不斷為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。

　　錘煉改革攻堅能力 總結經驗變革創(chuàng)新

　　習近平總書記在中央全面深化改革委員會第三次會議上強調：“繼續(xù)推進改革，要把更多精力聚焦到重點難點問題上來，集中力量打攻堅戰(zhàn)，激發(fā)制度活力，激活基層經驗，激勵干部作為，扎扎實實把全面深化改革推向深入。”

　　隨著改革進入深水區(qū)，我們每一個人都有自己的分工、職責，特別是黨員干部要認識到這一點，要集中精力做好自己的事。要保持戰(zhàn)略定力，毫不動搖堅持和發(fā)展中國特色社會主義，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，推動高質量發(fā)展;要深刻理解抓發(fā)展是第一要務，沒有什么比發(fā)展更重要，黨員干部要主動擔當作為，堅持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，不能有任何停一停、歇一歇的懈怠;要堅持問題導向，以解決問題為工作導向，奔著問題來，盯著問題改，在不斷優(yōu)化中實現改革創(chuàng)新。

　　作為新能源企業(yè)，目的就是最大化轉化自然界可再生清潔能源為人類所用。江西新能源公司建設所有項目以“資源最優(yōu)化，效益最大化”為目標，把“優(yōu)化設計、提高效率、降低造價”貫穿于項目全過程。深度分析、反復論證、棄劣選優(yōu)，實現《風機選型》《風機基礎優(yōu)化》等多項設計專題優(yōu)化方案;借鑒同類型風機的經驗和教訓，積極組織調研，形成《集電線路分批投運》、《風機基礎采用錨栓新型基礎》等多項創(chuàng)新示范亮點;創(chuàng)新并網思路。實施“風機吊裝一臺、調試一臺、并網發(fā)電一臺”的并網思路，工程基建期間并網發(fā)電1億千瓦時，創(chuàng)造利潤6000余萬元，竭盡所能推動項目高質量投產。在未來，如何總結建設光伏項目經驗擴大光伏建設戰(zhàn)果，如何管理運營好光伏項目是公司改革攻堅的深水區(qū)。

　　錘煉應急處突能力 強化風險管控

　　習近平總書記強調：“前進的道路不可能一帆風順，越是前景光明，越是要增強憂患意識，做到居安思危，全面認識和有力應對一些重大風險挑戰(zhàn)。”

　　應急處突是領導干部的政治職責，守土有責、守土盡責，做實做細做好防范化解重大風險工作。要堅持底線思維，強化風險意識，深刻汲取新冠肺炎疫情和防汛救災的經驗和教訓;要結合本職工作，加強戰(zhàn)略預判和風險預警，抓緊抓好本領域重點區(qū)域風險防范，橫向到邊，縱向到底;要保持斗爭精神，敢于擔當、敢于斗爭，增強斗爭本領，到重大斗爭中真刀真槍干，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的頑強意志，應對好每一場風險挑戰(zhàn)。

　　江西新能源公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，始終保持安全管理高壓態(tài)勢，多年來，公司未發(fā)生特別重大安全事故、重大安全事故、較大安全事故、一般安全事故，安全生產局面可控在控。新冠肺炎疫情期間，公司黨委領導班子沉著應對，在最短時間構建起公司疫情防控體系，領導干部身先士卒，敢于擔當，自領任務，做到“誰分管誰聯系誰統(tǒng)計”，領導干部對分管區(qū)域所轄職工身體狀況做到了如指掌，有效推動公司取得疫情防控“零感染”“零疑似”雙零目標;防汛救災期間，公司領導班子成員以身作則、身先士卒，深入基層一線163人次，其中深入受強降雨影響較嚴重的贛北區(qū)域55人次，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的作風，靠前指揮防汛救災工作，把公司項目經受的損失降至最低。

　　錘煉群眾工作能力 做職工群眾的貼心人

　　習近平總書記指出：“群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，是我們黨員永葆青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶。”

　　我們黨之所以能夠發(fā)展壯大，正是因為依靠了人民。作為黨的干部，要牢固樹立“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”。要慎終如始保持和人民群眾的血肉聯系，從政治高度深刻認識密切聯系群眾的重要性，牢固樹立“全心全意為人民服務”宗旨;要誠心誠意融入到群眾中去，知民情、析民憂、解民急，使作出的決策和決策的執(zhí)行充分體現民心民意;要深入研究當前形勢下的群眾工作，充分利用線上線下各類平臺渠道，用群眾喜聞樂見、易于接受的方法開展工作，提高做好群眾工作的本領。

　　江西新能源公司黨委高度重視職工群眾工作。疫情期間，公司領導班子成員分別認領生產運行的風電場，每日電話聯系，關心職工生活，疏導職工因長時間在崗產生的負面情緒，確保公司職工隊伍穩(wěn)定。疫情常態(tài)化之后，公司黨委班子扎實開展職工群眾座談會，開展思想動態(tài)調查，想職工之所想，急職工之所急，全面調整工作排班，讓長時間在崗職工得到充足的休息，與家人團聚。為推進幸福大唐建設，公司竭力推進兩個檢修基地建設，南昌檢修基地在今年9月份投入使用，打造職工提升技能水平平臺，解決部分職工休假問題，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感。

　　錘煉抓落實能力 發(fā)揚釘釘子精神

　　習近平總書記在中央全面深化改革委員會第四次會議上強調：“要投入更多精力、下更大氣力抓落實，加強領導、科學統(tǒng)籌，狠抓落實，把改革重點放到解決實際問題上來。”

　　“一分部署，九分落實。”抓工作落實就要發(fā)揚釘釘子精神，就要一張藍圖繪到底。領導干部要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，正確處理大我和小我的關系，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，積跬步以致千里;要認真落實“四個親自”要求，拉下臉子、低下身子，以上率下、率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干。

　　近日，江西省發(fā)改委下發(fā)2020年第二批省重點建設項目計劃，加上第一批，江西新能源公司共有4個項目進入重點建設名單。受新冠肺炎疫情影響，年底實現4個項目如期投產發(fā)電任務艱巨。為如期實現項目投產，公司黨委每周一召開重點工作協調會，策劃領航，創(chuàng)新思路，全面抓緊項目建設。咬定工期目標，為全面追趕因疫情滯后預定時間進度，公司領導班子成員率先垂范，帶頭取消周末休息，帶領工程建設人員一天接著一天干，8月底順利并網發(fā)電太陽山項目第一條集電線路，進一步增強信心。為抓實抓好項目建設，公司領導班子成員每周必下項目現場，現場辦公協調解決存在的各項問題，確保項目建設穩(wěn)步、迅速且高質量推進，確保實現“高質量發(fā)展年”目標任務，全面建成百萬新能源企業(yè)。

　　(作者系江西大唐國際新能源有限公司黨委書記、紀委書記、工會主席)

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