大唐綏化熱電有限公司黨委把“與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合”作為提高黨建質(zhì)量的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)，從“抓謀劃、抓關(guān)鍵、抓示范”三個(gè)方面著手，高標(biāo)定位，精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn)黨支部紅旗責(zé)任區(qū)和黨員示范崗的創(chuàng)建工作，通過(guò)舉好旗幟、展好形象、做好示范，有力促進(jìn)了公司黨建工作水平新提升，使公司“三提兩降一治”提質(zhì)增效與黨員創(chuàng)崗建區(qū)深度融合。
高標(biāo)定位抓謀劃 解決“干什么、怎么干”的問(wèn)題
提升認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。大唐綏化熱電有限公司黨委共設(shè)置四個(gè)黨支部，劃分15個(gè)紅旗責(zé)任區(qū)，90余名黨員認(rèn)領(lǐng)黨員示范崗，佩帶黨徽、黨員示范崗臂章，明示黨員標(biāo)志，自覺(jué)落實(shí)身份，接受職工監(jiān)督。公司黨委深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，建立“第一議題”“第一課程”制度，推行黨支部“政治理論學(xué)習(xí)+”模式，把政治理論學(xué)習(xí)作為促進(jìn)解放思想、突出價(jià)值創(chuàng)造的行為動(dòng)能，并且做好職工思想動(dòng)態(tài)分析，優(yōu)化一線信息傳遞反饋機(jī)制。公司黨委在各責(zé)任區(qū)醒目位置設(shè)置了“黨員承諾墻”，把黨員的照片、姓名、職務(wù)、工作承諾等內(nèi)容向職工公開;設(shè)置“黨員示范崗”，制作標(biāo)識(shí)臺(tái)卡，形成潛在的激勵(lì)和鞭策。
深入調(diào)研，科學(xué)謀劃。為確保創(chuàng)建要求能結(jié)合實(shí)際生根落地，公司黨委組織專題調(diào)研15場(chǎng)次，征求創(chuàng)建意見(jiàn)建議20條，突出各黨支部黨建工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和工作特色，制定出創(chuàng)崗建區(qū)制度及方案，劃分崗區(qū)范圍，公開崗區(qū)職責(zé)，通過(guò)責(zé)任落實(shí)、制度約束和監(jiān)督管理，使每名黨員在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi)清楚地知道“干什么”、“怎么干”、“干成什么樣”，帶頭學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、抓好崗位練兵，營(yíng)造同職工一道比學(xué)習(xí)、比安全、比業(yè)績(jī)、比擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊餐瓿缮a(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)任務(wù)。按照“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”月度自評(píng)、黨支部季度評(píng)定、黨委擇優(yōu)認(rèn)定的方式，評(píng)出季度“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”和年度“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”，并通過(guò)“季度評(píng)分公示板”、“季度評(píng)定展示欄”和黨支部風(fēng)采網(wǎng)等形式進(jìn)行公開和展示，每日實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)、及時(shí)改進(jìn)提高，使黨員責(zé)任區(qū)評(píng)定考核更加直觀，激勵(lì)作用更強(qiáng)。
安全先行，強(qiáng)化落實(shí)。大唐綏化熱電有限公司黨委把辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期研究課題，樹立預(yù)防性思維，運(yùn)用雙重預(yù)防機(jī)制，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的手段方法排查深層次風(fēng)險(xiǎn)，治未病、抓苗頭，防止把風(fēng)險(xiǎn)拖成隱患、把隱患拖成事故。貫穿全年、覆蓋全員，開展“安全環(huán)保問(wèn)題隱患集中排查專項(xiàng)整治”工作，系統(tǒng)解決“想不到、看不到、做不到”的問(wèn)題，全面治理思想上、運(yùn)行中的隱患。黨員們帶領(lǐng)青年職工在提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)中的發(fā)揮“排頭兵”作用，以“提質(zhì)增效·青年?duì)幭?rdquo;為主題，舉辦青年黨史學(xué)習(xí)教育讀書班，青年職工結(jié)合自身崗位以及現(xiàn)場(chǎng)科技攻關(guān)難題，交流在生產(chǎn)安全、招標(biāo)管理和技術(shù)創(chuàng)新等方面的新思路、新觀點(diǎn)、新舉措、新技術(shù)、新成果，深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐工作。
穩(wěn)步推進(jìn)抓關(guān)鍵 解決“干得好、出實(shí)效”的問(wèn)題
與中心工作結(jié)合，建強(qiáng)組織體系。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是大唐綏化熱電有限公司的內(nèi)在主線，也是公司黨委工作目標(biāo)。為此，早在年初，公司黨委就通過(guò)下發(fā)黨建工作要點(diǎn)、2019-2023年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃和創(chuàng)崗建區(qū)實(shí)施方案等，將黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同步確立，保證黨建重點(diǎn)工作任務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作任務(wù)同頻共振。
與管理提升結(jié)合，提升隊(duì)伍素質(zhì)。按照集團(tuán)公司“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)工作要求，大唐綏化熱電有限公司黨委從思想認(rèn)識(shí)、制度體系、安全管理、事故隱患、法治建設(shè)、后勤保障六個(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)隱患等工作進(jìn)行自查，加強(qiáng)黨建和安全生產(chǎn)工作的深度融合。通過(guò)線上舉辦“黨務(wù)能力提升”培訓(xùn)班、微黨課等方式，健全完善黨務(wù)工作者人才庫(kù)，加強(qiáng)基層組織隊(duì)伍建設(shè)。
與教育宣傳結(jié)合，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工。充分發(fā)揮宣傳陣地作用，建立黨支部網(wǎng)格化管理明細(xì)，黨員們發(fā)揮先鋒作用，與各自包保職工談心談話，了解掌握包保職工所急所需，幫助其解決實(shí)際困難，做職工信賴的“主心骨”和“貼心人”;聚焦“我為職工辦實(shí)事”項(xiàng)目，在班組調(diào)研后形成了“30+N小事辦成事”項(xiàng)目，并逐項(xiàng)落地解決;推進(jìn)“黨員活動(dòng)室”讀書一角建設(shè)，為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍提供硬件基礎(chǔ)。
提質(zhì)增效抓示范 解決“融合”的問(wèn)題
發(fā)揮黨員“推進(jìn)器”作用強(qiáng)化機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。為保障在搶發(fā)電量中的效益最大化，公司黨委從影響創(chuàng)效收益的主要指標(biāo)入手，針對(duì)“單位小時(shí)創(chuàng)效”指標(biāo)，編制符合企業(yè)實(shí)際的深度調(diào)峰盈利方案，把安全環(huán)保、提質(zhì)增效、深調(diào)底線、壁溫紅線、設(shè)備可靠性、反違章、互助檢修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及黨組織分配的各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)結(jié)合，設(shè)好崗，建好區(qū)，形成崗區(qū)互動(dòng)鏈，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)。黨員們積極認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，帶領(lǐng)職工“在干中學(xué)，在學(xué)中干”，形成了層層有責(zé)任，人人有目標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作局面，并創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)最高深調(diào)收益指標(biāo)。
發(fā)揮黨員“加速器”助力經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。大唐綏化熱電有限公司黨委全體黨員作先鋒，亮明身份，負(fù)起責(zé)任，團(tuán)結(jié)所有職工群眾，凝心聚力，提升設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)住大裝置，管住大設(shè)備，保住大目標(biāo)”的總體要求。公司開啟機(jī)組大修“加速”模式，面對(duì)繁重的工作任務(wù)和緊迫的時(shí)間，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到專業(yè)化檢修，努力打造專業(yè)化隊(duì)伍。
發(fā)揮黨員“孵化器”作用勇攻疑難雜癥。大唐綏化熱電有限公司黨委高度重視人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)，嚴(yán)把教育培訓(xùn)關(guān)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真組織落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)掌握實(shí)情、拿出實(shí)招、做好實(shí)功，將黨員、骨干培訓(xùn)打造成強(qiáng)有力的人才“孵化器”，推進(jìn)教育培訓(xùn)工作上水平、出實(shí)效，持續(xù)強(qiáng)化職工培訓(xùn)。青年黨員充分發(fā)揮帶頭作用，積極進(jìn)行“空中課堂”專業(yè)知識(shí)授課，運(yùn)用科技力量替代土味操作，通過(guò)微信工作交流群、騰訊會(huì)議等信息化手段，進(jìn)行線上培訓(xùn)授課教學(xué)，提升全員業(yè)務(wù)水平。截至目前，共舉辦培訓(xùn)班62次，參加培訓(xùn)822人次，覆蓋率達(dá)到100%;共開展“空中課堂”4期，聽(tīng)課次數(shù)達(dá)88人次。
奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。大唐綏化熱電有限公司黨委將繼續(xù)保持只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華的熱情和干勁，把黨建工作觸角延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主戰(zhàn)場(chǎng)，為企業(yè)中心工作注入“紅色動(dòng)力”，使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路更加行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
作者系黨委副書記(主持工作)、副總經(jīng)理
評(píng)論