中國電力網訊 受疫情影響,復工復產困難重重:人員返錫返澄受限;交通運輸受限;材料設備供應受到制約;簽證審批困難……一道道難題擺在江陰燃機面前。“我們不怕!只要我們大家擰成一股繩,不管什么困難我們都能解決!”面對困難,大家紛紛挺身而出……
管理·統(tǒng)籌
黨政領導靠前指揮
“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責任。”電廠黨委領導班子多次召開專題會議,先后發(fā)布《江陰燃機電廠抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情防控專項工作方案》和《華能江陰燃機電廠應對新型冠狀病毒肺炎疫情專項應急預案》,黨政領導靠前指揮,全力做好“三到位”(措施到位、人員到位、物資到位)、“三確保”(確保入廠人員排查無疏漏、確保消毒防疫工作無死角、確保復工復產不拖延);相關負責人每天前往地方政府溝通,快速、準確完成復工相關防疫措施搭設及復工申報,地方政府贊嘆:“華能措施布置細,要求響應快,資料準備全,人員排查實,不愧是央企”。通過積極推動,2月18日,電廠以第一批企業(yè)通過復工審核。2月25日,電廠全員重返工作崗位,正式吹響復工復產沖鋒號!
綜合部全員上陣
綜合部是疫情防控牽頭部門,面對千頭萬緒的工作,部門全體主動請纓,加入抗“疫”戰(zhàn)斗。部門助理張錦主動放棄陪伴妻子、孩子的機會,留廠20多天,幾乎每天加班到八九點;張樹巍嚴把門禁關,盯牢食堂就餐安全,堅決將病毒攔在電廠大門外;其他員工“巾幗不讓須眉”,作為母親、妻子、女兒,他們壓下心中的不舍與愧疚,全心投入工作。在全員共同努力下,政府對接、返廠人員信息錄入、物資采購、消殺清潔等各項工作有條不紊推進。
計劃部、財務部眾志成城
“咱們得為廠里復工復產貢獻力量!”財務部兼計劃部主任徐立新一聲號召,部門全體紛紛響應:
——“說得對,咱們負責廠里的資金保供!”財務部積極溝通,確保職工工資、基建工程款準時到位;
——“還有我們,我們保證高質量完成各項工作任務!”計劃部嚴把物資關,確保物資及時、完好到廠;創(chuàng)新開展線上評標,將疫情對工作的影響降到最低。
工程·把控
場景一
清晨6點,江西水電和東電一公司兩家參建單位數百名施工人員有序排隊進入施工現場,沉寂了一個多月的工地又恢復了往日的激情?;ìF場人員多、設備雜、條件復雜,但大家各司其職,塔吊、挖掘機、混凝土泵車有序作業(yè),施工現場井然有序,基建進度有條不紊向前推進。
場景二
面對熱網施工土建、安裝人員復工難的情況,市場部助理劉東平看在眼里,急在心里。通過視頻會議的方式,他前后多次與參建單位溝通,迅速敲定各項工程方案,有序組織人員返澄,為供熱工程盡早復工開辟了綠色通道。
場景三
晚上9點,在大家享受家庭溫馨的時候,工程部副主任白彬的桌前還亮著燈:“白天要跑現場盯進度、盯質量,像催要圖紙、對接設備這些工作只能下班后做。”白主任布滿血絲的眼睛閃爍著堅定的光芒。工程部是基建主力軍,作為部門副主任、團隊的“領頭雁”,白彬毅然選擇沖鋒在復工復產最前沿!
場景四
當清晨的第一縷陽光透過塔吊照進基建現場,安質部陳錦富早已帶上安全帽開始了一天的工作:“工程質量和現場安全一定要保證,半點馬虎不得。”他總是親力親為,反復跑現場、不放過任何安全隱患。長時間高強度的工作累倒了他,病床上的陳工仍然心系工地,做完手術后,他又馬不停蹄地投入到了緊張忙碌的工作當中。
運維·準備
運 行
為彌補因疫情耽擱的工作,部門主任周龍帶頭一手抓疫情防控,一手抓復工復產,通過師帶徒、值內培訓、現場學習等方式狠抓培訓,最大程度減小疫情對生產準備工作的影響。部門助理仲益新率先垂范,事無巨細,協助主任周詳安排每項工作,黨員職工帶頭加班,考勤中職工上百小時加班時長比比皆是。
檢 修
對檢修新員工來說,基建工作充滿挑戰(zhàn):沒有工作經驗、缺少參考資料、大量資料編寫工作亟需開展……面對困難,這些小姑娘、小伙子迎難而上,自主加班,很快適應了忙碌的工作節(jié)奏。
工青·助力
工會服務
“疫情不容樂觀,復工復產也耽誤不得,我們要讓職工沒有任何顧慮地返廠工作。”“工會是職工的娘家人,我們要真正打造有溫度的職工之家。”面對疫情,工會提前籌劃安排,統(tǒng)購大批防護口罩、消毒液等防疫物資,為打贏疫情阻擊戰(zhàn)做好“糧草”供應!工會還積極對一線職工展開慰問,把“娘家人”的溫暖送到了每一位職工的心坎上!
團青助力
電廠團支部在廠黨委領導下,積極行動、主動作為,充分發(fā)揮各部門青年員工特長,多載體、多形式傳達防疫控制新措施、新要求、疫情防控知識,引導全廠職工正確認識疫情,提高疫情防控能力。
看!就是這樣一群可愛可敬的同志們,正是因為他們勇敢無畏的付出,才成就了高品質的江陰燃機工程!
聽!江陰燃機工程建設已經進入最后沖刺,全廠職工摩拳擦掌,正在以自己的努力共同奏響江陰燃機最美的華章!( 曹 珣/李 暉/楊文彬/李子云/范銘杰/張 凱)
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