湘潭發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修后一次并網(wǎng)成功

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  3月28日7時(shí)58分，湘潭發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著該公司防疫檢修工作取得第一個(gè)雙線雙捷喜訊。在突如其來(lái)的新冠病毒肺炎疫情面前，該公司結(jié)合疫情防控實(shí)際，以全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，穩(wěn)妥開展1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修，強(qiáng)化主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到思想、意識(shí)、措施不松懈，為全面完成高質(zhì)量發(fā)展年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　內(nèi)外聯(lián)防 確保穩(wěn)定

　　該公司早在2019年8月就進(jìn)行了2020年集中檢修策劃，11月便完成了所有檢修項(xiàng)目表、修前分析等前期準(zhǔn)備工作。疫情的發(fā)生，導(dǎo)致該公司2020年檢修非招標(biāo)項(xiàng)目延期評(píng)審、已確定中標(biāo)單位生產(chǎn)廠家被要求停產(chǎn)、外委項(xiàng)目單位人員所在地交通管制。為此，該公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織召開視頻會(huì)議商討對(duì)策，第一時(shí)間發(fā)布《1號(hào)機(jī)組C修期間疫情防控總體工作方案》，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散，確保“零疫情” “零傷亡”“零感染”。

　　該公司從組織保障、防控措施、應(yīng)急處置措施、監(jiān)督檢查等四個(gè)方面，要求參修人員從思想上高度重視、從行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí)26條具體技術(shù)措施。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)一道門入廠人員紅外成像人體測(cè)溫情況，并要求各部門時(shí)刻保持警惕，不因任何人員通過(guò)了登記審核、核酸檢測(cè)和紅外測(cè)溫等檢查程序而放松要求。全面嚴(yán)格排查外來(lái)人員相關(guān)情況，經(jīng)具備資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具核酸檢測(cè)合格報(bào)告，并在承諾書簽字后方可辦理入廠手續(xù)。堅(jiān)持工作范圍、工作軌跡“預(yù)控在先”，任務(wù)分工、活動(dòng)區(qū)域“分區(qū)宜小”，作業(yè)分組、集中區(qū)域“人數(shù)宜少”原則，全力減少人員流動(dòng)和聚集，外來(lái)人員安全培訓(xùn)、入場(chǎng)審查和安規(guī)考試均嚴(yán)格執(zhí)行防控措施。檢修維護(hù)和生產(chǎn)管理執(zhí)行兩班制，并做好辦公場(chǎng)所、檢修場(chǎng)所每日定時(shí)消毒、衛(wèi)生保潔，切斷疫情傳播途徑。同時(shí)，該公司在1號(hào)機(jī)12.6米平臺(tái)設(shè)置了臨時(shí)工作票辦票點(diǎn)，要求辦票期間工作負(fù)責(zé)人和工作許可人做好防護(hù)措施并保持距離不少于1.2米，并指定專人電話調(diào)度集控室辦票工作，避免在辦票點(diǎn)聚集。

　　措施得力 有序推進(jìn)

　　隨著1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修開工日期臨近，疫情也得到了有效控制，機(jī)組檢修的未知節(jié)點(diǎn)也逐步明朗。為進(jìn)一步加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，嚴(yán)肅檢修質(zhì)量驗(yàn)收制度，壓實(shí)各級(jí)驗(yàn)收人員工作職責(zé)，該公司制定了《集中檢修期間質(zhì)量管理人員履職獎(jiǎng)懲辦法》。要求三級(jí)驗(yàn)收人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位，進(jìn)一步提升機(jī)組集中檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。

　　疫情期間，不能集中開會(huì)，參修人員利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、騰訊會(huì)議、天冀云等各種形式，及時(shí)協(xié)調(diào)檢修中出現(xiàn)的各類問題，做到有問題不過(guò)夜，積極整改，協(xié)調(diào)處理。相關(guān)人員堅(jiān)持每天在微信“檢修管理群”匯報(bào)各專業(yè)檢修進(jìn)度和需要協(xié)調(diào)的事宜，全面提高檢修效率;每三天集中召開檢修視頻會(huì)議，將空預(yù)器傳熱元件更換、水冷壁換管、煙道系統(tǒng)降阻改造、燃煤器改造等重大技改項(xiàng)目全部按倒排工期的方式，列出具體工作節(jié)點(diǎn)確保進(jìn)度，層層壓實(shí)責(zé)任，確保按質(zhì)按量完成檢修任務(wù)。

　　保障全面 助力檢修

　　為保障1號(hào)機(jī)組C修順利進(jìn)行，該公司相關(guān)部門加派值班人手，從采購(gòu)、安全、后勤等方面保證防疫和檢修管控到位。

　　疫情期間，該公司加強(qiáng)防疫物資的采購(gòu)儲(chǔ)備，確保全體職工特別是重點(diǎn)崗位職工的防疫物資充足;動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)備供應(yīng)單位發(fā)貨情況，督促?gòu)S家及時(shí)發(fā)貨，并通知檢修部門做好相關(guān)準(zhǔn)備，相繼確認(rèn)了中壓聯(lián)合汽閥硬度低螺栓、脫硝催化劑等物資發(fā)貨時(shí)間，為明確檢修進(jìn)度提供了依據(jù)，并嚴(yán)把外省人員送貨防疫關(guān)，專門制定了外省人員送貨的防疫措施。及時(shí)制定《新冠肺炎疫情防控期間安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施卡》，從人員、安全管理、設(shè)備物資環(huán)境三個(gè)方面明確36項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，并逐項(xiàng)制定管控措施，提高風(fēng)險(xiǎn)管控針對(duì)性和操作性;明確防疫期間兩票“三講一落實(shí)”執(zhí)行要求，既保證1號(hào)機(jī)組C修工作有序開展，又注重“三講一落實(shí)”的實(shí)效性，有效防范人身傷害事故，筑牢安全防線。同時(shí)，該公司加強(qiáng)外來(lái)人員就餐與住宿管理，按照政府部門要求安排外來(lái)人員入住指定賓館和廠前區(qū)宿舍，自行加工餐食或由公司食堂配送盒飯，確保疫情防控到位和小修的順利進(jìn)行。

評(píng)論

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