中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，華電蕪湖發(fā)電公司組織召開#3機(jī)組第3次準(zhǔn)備情況匯報(bào)會(huì)，再次“熱議”機(jī)組大修籌備情況，“嚴(yán)簡(jiǎn)細(xì)實(shí)”全力推進(jìn)集團(tuán)在皖首臺(tái)套百萬機(jī)組首次檢查性大修。
嚴(yán)，防疫措施“一個(gè)不能少”。大修期間防疫不放松，該公司要求大修期間“人人健康有保證”，明確規(guī)定檢修單位進(jìn)廠人員必須持有健康碼或14天隔離證明，來廠需專車，嚴(yán)禁有從武漢出發(fā)或家里出現(xiàn)過疫情人員的情況。檢修期間必須嚴(yán)格按照蕪湖公司防疫管理要求執(zhí)行，進(jìn)廠需戴口罩，測(cè)溫，減少人員聚集。
簡(jiǎn)，影響大修“一切從簡(jiǎn)”。為了提高大修效率，全力爭(zhēng)搶迎峰度夏發(fā)電先機(jī)，該公司明令對(duì)一切“拉后腿”情況予以嚴(yán)懲，杜絕違規(guī)操作、消極怠工、推諉扯皮、誤工返工等現(xiàn)象。壓實(shí)大修責(zé)任，生產(chǎn)管理人員要沉下去、管到位，杜絕“長(zhǎng)坐會(huì)場(chǎng)、遙控指揮”現(xiàn)象，明確大修期間的檢修會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)長(zhǎng)，減少開大會(huì)、開長(zhǎng)會(huì)現(xiàn)象，多開專題會(huì)、分析會(huì)、討論會(huì)，務(wù)實(shí)高效解決檢修過程中的難題。
細(xì)，管控大修“重在細(xì)節(jié)”。該公司全面篩查百萬機(jī)組缺陷，精心編制大修整體方案、檢修進(jìn)度圖、里程碑計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目“三措”情況、現(xiàn)場(chǎng)定置定位圖等標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的文件包，精細(xì)匯總檢修非標(biāo)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目的外委情況、編制情況等，嚴(yán)格把關(guān)各專業(yè)備品采購(gòu)計(jì)劃，成立安全文明監(jiān)督機(jī)構(gòu)及相關(guān)管理規(guī)定、安全措施，確保不漏項(xiàng)、不錯(cuò)項(xiàng)。
實(shí)，服務(wù)大修“落在實(shí)處”。成立以辦公室、黨建(工會(huì))為主的綜合后勤組。以人性化管理為原則，提前部署大修后勤保障措施，有效保障大修各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大修勞動(dòng)競(jìng)賽、員工風(fēng)采、安全文明施工曝光等宣傳展板，全面展現(xiàn)百萬機(jī)組大修動(dòng)態(tài)及員工精神風(fēng)貌。
評(píng)論