國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司總停水及升壓站全停檢修工作全面鋪開

　　中國電力網(wǎng)訊  4月8日，國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司枯季總停水及升壓站110kV全停檢修技改工作全面鋪開，此次總停水工期計劃7天，計劃完成引水隧道全面檢查、引水隧道內(nèi)通信光纜更換、壓力鋼管岔管段檢查、機(jī)組尾水錐管水下部分磨蝕檢查處理、進(jìn)水口河道攔污網(wǎng)、浮桶、配重塊檢查處理等工作。升壓站全停計劃工期15天，計劃完成110kV大關(guān)羅線線路計量電流互感器更新改造、110kV電流互感器更新改造、110kV開關(guān)小修和預(yù)防性試驗等檢修技改任務(wù)。

　　該公司為保證枯期總停水及升壓站110kV全停各項檢修技改工作順利進(jìn)行，超前謀劃，精心組織，周密安排，新領(lǐng)導(dǎo)班子深入生產(chǎn)現(xiàn)場督戰(zhàn)，協(xié)調(diào)工作，并在生產(chǎn)現(xiàn)場組織召開了2020年總停水及升壓站全停工作動員部署會，要求生產(chǎn)職能部門將各項安全防控措施做實做細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，遵守生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全管理，強(qiáng)化全員危險點辨識和安全防護(hù)能力，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，合理安排各作業(yè)點檢修時間，提高工作效率。

　　該公司針對總停水和升壓站全停期間工作點多面廣，交叉作業(yè)較多，工期緊任務(wù)重等實際，總停水和升壓站全停項目總負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮，統(tǒng)一對人員、物資等進(jìn)行調(diào)配管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照任務(wù)書和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范程序操作，落實“安全第一、確保質(zhì)量、工期服從安全和質(zhì)量”的要求，抓好工期節(jié)點管控、工藝質(zhì)量保證和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等工作，實施精益檢修，做好現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保組織措施、安全措施、技術(shù)措施落實到位和總停期間各項檢修工作有序開展。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)針對總停水及升壓站全停工作，對生產(chǎn)職能部門及全體員工提出三項要求，一是提高安全意識，把安全時刻放在心里，抓好員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控，抓實風(fēng)險防范工作。安監(jiān)部要把安全監(jiān)督到位，盯緊各項安全措施有效落實，對每一個工作點進(jìn)行不間斷監(jiān)管巡查，各部門和每位員工無條件服從安監(jiān)部門的監(jiān)督管理。同時，做好外協(xié)人員的安全監(jiān)管和“一防三保”工作。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，開工之前，抓好班組成員技術(shù)交底和安全交底，落實安全措施和技術(shù)措施，按照時間節(jié)點和工期進(jìn)度，把各項工作完成好。三是養(yǎng)成精益文化習(xí)慣，把精益管理思想貫穿整個總停水和升壓站全停檢修技改任務(wù)當(dāng)中，確保安全生產(chǎn)和保質(zhì)保量完成檢修技改任務(wù)。

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