金竹山發(fā)電公司召開(kāi)2號(hào)機(jī)組B修總結(jié)暨3號(hào)機(jī)組A修動(dòng)員會(huì)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 4月30日下午，金竹山發(fā)電公司召開(kāi)2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修總結(jié)暨3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真總結(jié)亮點(diǎn)工作，深入反思存在不足，采取針對(duì)性措施落實(shí)整改，做細(xì)做實(shí)檢修工作。該公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張正坤，總工程師謝小紅參加會(huì)議。

　　張正坤對(duì)該公司優(yōu)質(zhì)高效完成2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修任務(wù)給予充分肯定，并對(duì)會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他指出，此次會(huì)議圍繞“總結(jié)、反思、動(dòng)員”開(kāi)展，是公司落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育的具體行動(dòng)。各部門、各專業(yè)認(rèn)真總結(jié)2號(hào)機(jī)組B修的好經(jīng)驗(yàn)好做法，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極開(kāi)展“回頭看”，深入反思存在的問(wèn)題，提出解決辦法，推進(jìn)整改落實(shí)，成效顯著，為下階段更好地開(kāi)展檢修工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　張正坤強(qiáng)調(diào)，各級(jí)人員要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)到外委單位是為公司服務(wù)的，應(yīng)積極做好其引導(dǎo)和服務(wù)工作，杜絕“微腐敗”，扎實(shí)做好本職工作。他深入淺出闡述了檢修和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系，各部門、各專業(yè)要緊扣“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)，按照“增量增效、存量提效、減量見(jiàn)效”有關(guān)部署，把做好檢修工作作為“存量提效”的重點(diǎn)，將“跟上形勢(shì)、系統(tǒng)思維、一次做好”12字要求貫穿機(jī)組檢修工作中，圓滿完成3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　針對(duì)3號(hào)機(jī)組A修工作，張正坤提出具體要求。一是面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新形勢(shì)，各部門要積極適應(yīng)新環(huán)境和新要求，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在持續(xù)做好疫情防控的前提下，按照存量提效要求扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。二是各部門、各專業(yè)要認(rèn)真盤底，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，全面考慮工作難度，做到心中有數(shù)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，加強(qiáng)溝通交流，及時(shí)化解工作中的矛盾和不和諧現(xiàn)象，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)正能量，按照節(jié)點(diǎn)全速推進(jìn)檢修工作。三是秉承“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，緊扣“創(chuàng)精品工程、創(chuàng)金牌機(jī)組”目標(biāo)，統(tǒng)籌策劃，精心部署，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)實(shí)力，齊心協(xié)力做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)務(wù)期必成，再創(chuàng)金電新輝煌。

　　謝小紅對(duì)2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修取得的成績(jī)和存在的不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并要求：一是各部門、各專業(yè)要刀刃向內(nèi)深入剖析問(wèn)題，反思制定解決方法，嚴(yán)守規(guī)章制度，逐項(xiàng)抓好工作落實(shí);二是要提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，狠抓安全、環(huán)保、質(zhì)量管理，優(yōu)質(zhì)高效按期完成檢修工作，重點(diǎn)加強(qiáng)外委單位監(jiān)督管理，加大定期與不定期檢查力度，做好外委單位引導(dǎo)和服務(wù)工作;三是要轉(zhuǎn)變觀念，按照“策劃在先，工作在前”要求，緊扣主線工期，緊鑼密鼓推進(jìn)3號(hào)機(jī)組A修工作。

　　該公司副總師，生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、各專業(yè)及監(jiān)理公司、外委單位人員分別就2號(hào)機(jī)組B修亮點(diǎn)工作和存在不足進(jìn)行總結(jié)，并提出相關(guān)整改建議。

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