福建華電高砂水電公司“精”檢修打造“全優(yōu)工程”

發(fā)布時(shí)間: 2020-11-24 15:05:18   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:張澤強(qiáng)

  中國(guó)電力網(wǎng)訊   又是一季秋風(fēng)起,又到一年大修忙。歲末年關(guān),福建華電高砂水電公司在常態(tài)化做好疫情防控前提下,一手抓機(jī)組檢修、一手抓安全生產(chǎn),從修前準(zhǔn)備,到修中管控,再到質(zhì)量驗(yàn)收,步步到位、層層把關(guān),力爭(zhēng)將此次1號(hào)機(jī)組大修打造成“全優(yōu)工程”。

  精準(zhǔn)防疫,常抓不懈。面對(duì)仍然嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),該公司統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散”原則,常態(tài)化做好疫情防控工作。針對(duì)大修中外來(lái)技術(shù)專家、生產(chǎn)廠家及外協(xié)參修人員來(lái)往頻繁的生產(chǎn)實(shí)際,早準(zhǔn)備、早部署,將相關(guān)外來(lái)人員納入重點(diǎn)防疫管控,要求各專業(yè)協(xié)調(diào)入廠人員時(shí),認(rèn)真核對(duì)健康碼及14日內(nèi)的活動(dòng)軌跡、填報(bào)外來(lái)人員防疫審批表,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,加強(qiáng)自查互查,確保人員健康安全。

  精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為切實(shí)做好大修全過(guò)程的組織、指揮、協(xié)調(diào)和管控工作,保證機(jī)組大修安全、有序進(jìn)行,該公司在大修開(kāi)始前便成立了1號(hào)機(jī)組大修現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu),下設(shè)10個(gè)工作小組,全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)采取巡視督查、分區(qū)域管理、有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決的管理方式,做到有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就有人員監(jiān)督。每日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),各作業(yè)面負(fù)責(zé)人匯報(bào)工期進(jìn)度,合理安排主線工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方人力物力,保質(zhì)保量完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

  精益管理,監(jiān)督到位。緊緊圍繞人身設(shè)備安全和檢修工藝質(zhì)量,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,確保大修工作穩(wěn)步推進(jìn),該公司按照檢修管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、流程化的要求,檢修全過(guò)程實(shí)行精益化管理,從最簡(jiǎn)單的作業(yè)區(qū)域布置、工器具擺放,到拆除設(shè)備規(guī)范封堵,成品保護(hù),再到工程質(zhì)量驗(yàn)收、文明施工,每一步驟、每一環(huán)節(jié)都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在“7S”管理固化與提升中,展示出精益管理的巨大魅力,全力打造全優(yōu)工程。

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