按照國(guó)家、大唐集團(tuán)公司、華銀公司有關(guān)要求，日前，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司公司全面部署、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。
該公司以“進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境”為目的，將于2017年7月至9月開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，檢查分為自查自改、上級(jí)督查及總結(jié)提高升三個(gè)階段。
為確保大檢查工作落實(shí)到位，該公司要求，干部員工務(wù)必統(tǒng)一對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，規(guī)范管理流程，迅速行動(dòng)，全員參與，真正把“大安全、全覆蓋”的理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作之中，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，要突出“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”及日常安全管理的重點(diǎn)，堅(jiān)持“防大”與“抓小”并重，既要查大問(wèn)題、防大風(fēng)險(xiǎn)、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又要關(guān)注小設(shè)備、小作業(yè)、小現(xiàn)場(chǎng)等管理上的“邊邊角角”，保證安全生產(chǎn)管理的“毛細(xì)血管”運(yùn)轉(zhuǎn)暢通。切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)，把好外包工程的“六道關(guān)口”。以“開(kāi)拓創(chuàng)新、雷厲風(fēng)行、爭(zhēng)創(chuàng)一流、嚴(yán)深細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，以對(duì)隱患和問(wèn)題“嚴(yán)管理、零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)持“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、敢抓敢管，忠實(shí)履行職責(zé)。并堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任。對(duì)自查自改不認(rèn)真、隱患整治不徹底，大檢查責(zé)任不落實(shí)、組織不得力、要求不嚴(yán)的，從嚴(yán)追究責(zé)任。
該公司對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了總體安排，一是按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查通知中安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、保十九大安全穩(wěn)定工作和防人身事故措施3大類16項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行對(duì)照檢查。二是吸取系統(tǒng)內(nèi)外不安全事件的教訓(xùn)，排查現(xiàn)場(chǎng)各類裝置性違章，扎實(shí)治理外包工程及外來(lái)人員安全隱患。三是結(jié)合實(shí)際，按照檢查表，落實(shí)檢查責(zé)任，組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程及每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患，徹底整改隱患。四是時(shí)間緊，任務(wù)重，安監(jiān)部要指導(dǎo)各部門和多經(jīng)公司開(kāi)展檢查，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)工作上臺(tái)階，為迎峰度夏和提質(zhì)增效保駕護(hù)航。
