近日，金竹山發(fā)電公司召開安全文明生產(chǎn)整治攻堅(jiān)會(huì)，會(huì)議對(duì)前階段安全文明整治開展情況進(jìn)行分析和總結(jié)，并就如何圍繞優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范人員作業(yè)行為，進(jìn)一步推進(jìn)文明生產(chǎn)整治工作進(jìn)行部署。該公司副總經(jīng)理張正坤主持會(huì)議。
會(huì)上，張正坤傳達(dá)了該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新對(duì)文明生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)的要求，對(duì)前階段開展的安文明生產(chǎn)整治工作給予肯定，并指出了工作中存在的不足，對(duì)下階段工作重點(diǎn)提出具體要求。
張正坤指出，文明生產(chǎn)水平的提升，是企業(yè)管理水平提升的重要體現(xiàn)，也是員工精神面貌和綜合素質(zhì)的具體表現(xiàn)。文明生產(chǎn)不是個(gè)體行為，必須全體員工共同努力，讓文明生產(chǎn)意識(shí)深入到每一名檢修人員、運(yùn)行人員、管理人員的內(nèi)心，在公司形成文明生產(chǎn)的整體文化氛圍，形成全員參與文明生產(chǎn)、人人愿意文明生產(chǎn)的良好局面，將文明生產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí)，形成長效機(jī)制。
張正坤要求，文明生產(chǎn)既要治標(biāo)，更要治本。一是要全面落實(shí)降缺陷行動(dòng)計(jì)劃，積極開展設(shè)備治理，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員、保潔人員、檢修人員的全面管理，堅(jiān)持以人為本，全員參與，認(rèn)真落實(shí)好每一項(xiàng)工作。二是要以“文明生產(chǎn)上水平”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合“降缺陷行動(dòng)計(jì)劃”，狠抓設(shè)備治理。設(shè)備部要進(jìn)一步細(xì)化整治方案，針對(duì)輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、油系統(tǒng)的“跑、冒、滴、漏”問題組織分析，采取有效措施治理。要通過加強(qiáng)設(shè)備治理、落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推動(dòng)文明生產(chǎn)從依賴清掃向依靠設(shè)備保證的轉(zhuǎn)變，達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明、規(guī)范、整潔、有序的目標(biāo)。
會(huì)議對(duì)落實(shí)文明生產(chǎn)整治工作進(jìn)行了具體部署，要求各部門負(fù)責(zé)人高度重視此次攻堅(jiān)行動(dòng)，組織學(xué)習(xí)文明生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，深刻認(rèn)識(shí)文明生產(chǎn)整治的重要性，認(rèn)真分析前段工作中存在的癥結(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，并立即組織召開部門專題會(huì)議進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)，部署好下階段工作。要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把此次整治工作落實(shí)到責(zé)任班組、責(zé)任人，落實(shí)工作任務(wù)，細(xì)化工作要求、明確責(zé)任分工。安監(jiān)部和設(shè)備部要組織對(duì)文明生產(chǎn)整治的進(jìn)度、效果進(jìn)行跟蹤督辦，對(duì)行動(dòng)遲緩，責(zé)任不落實(shí)、措施落實(shí)不到位，逾期不整改的責(zé)任單位及責(zé)任人予以加倍考核，思政部對(duì)不文明現(xiàn)象要持續(xù)公開曝光。通過整治、糾偏，進(jìn)一步提升安全文明生產(chǎn)水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作常態(tài)化。
會(huì)上，各部門對(duì)前階段文明生產(chǎn)整治工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就下階段工作開展進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
該公司生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人、長期外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
