天能電廠發(fā)電部開展以落實(shí)各級安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理措施為重點(diǎn)，大力開展安全生產(chǎn)大檢查工作，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
高度重視，組織有序，措施完善。該部門以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)管理化為抓手，逐級落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，檢查各班組安全活動、班前班后是否做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度。
重點(diǎn)明確，針對性強(qiáng)，落實(shí)到位。結(jié)合重大事故案例，該部門以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理等方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷；以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)預(yù)控措施；以“打非治違”為重點(diǎn)，做好作業(yè)環(huán)境變化產(chǎn)生的動態(tài)危險點(diǎn)控制措施落實(shí)和監(jiān)控工作。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，精心部署。該部門在加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備缺陷整改、加強(qiáng)日常巡檢力度的同時，進(jìn)一步加大對重大危險源管理、二十五項(xiàng)反措、技術(shù)監(jiān)控、“兩票三制”三個100％的執(zhí)行和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析，統(tǒng)籌安排。并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則積極整改、按期完成，抓好整改落實(shí)，不斷夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
