2017年，永安發(fā)電公司夯實(shí)安全基礎(chǔ)，清除安全工作“短板”，多舉措強(qiáng)化運(yùn)行安全管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行全年無(wú)事故。
一是按照公司“從嚴(yán)管理，從嚴(yán)考核”安全管理要求，制定運(yùn)行各崗位安全目標(biāo)紅線管理辦法，層層分解安全目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)；二是做好本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作，結(jié)合運(yùn)行特點(diǎn)制定部門(mén)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)方案，認(rèn)真組織各崗位按計(jì)劃推進(jìn)；三是狠抓“兩票三制”管理，重點(diǎn)加強(qiáng)“兩票”現(xiàn)場(chǎng)安措執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅追究相關(guān)管理人員與責(zé)任人員的責(zé)任；四是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、掛包管理人員重視各班組安全活動(dòng)日的開(kāi)展，要求相關(guān)事故通報(bào)、不安全事件的學(xué)習(xí)要聯(lián)系對(duì)照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定切實(shí)有效的安全防范措施，不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，從而達(dá)成機(jī)組安全運(yùn)行全年無(wú)事故。
