時值歲末，為全力打好“百日安全”攻堅戰(zhàn)，中煤大屯發(fā)電廠緊緊圍繞活動主題，以加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控為切入點(diǎn)，緊盯“人的不安全行為、現(xiàn)場不穩(wěn)定因素、設(shè)備不安全狀態(tài)”，加強(qiáng)人、機(jī)、環(huán)安全管控力度，將安全生產(chǎn)長效機(jī)制有機(jī)的融入到人員、設(shè)備、環(huán)境、管理各單元之中，夯實(shí)安全根基，把好年底安全關(guān)，繃緊安全生產(chǎn)弦，為歲末收官營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　　常態(tài)化安全檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場管控。針對歲末安全風(fēng)險高發(fā)期，該廠堅持對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)全覆蓋、零容忍、無盲區(qū)的安全檢查，全面提升現(xiàn)場安全管控能力。專門成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，查安全生產(chǎn)責(zé)任制在各部門的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，閉環(huán)落實(shí)整改；查現(xiàn)場“三票三制”“三講一落實(shí)”，確?，F(xiàn)場安全措施落實(shí)到位，使安全生產(chǎn)始終保持高壓態(tài)勢；強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，通過分級管理、全員管控、安監(jiān)人員全程參與等辦法，保證工器具使用、高空作業(yè)以及個人勞動安全防護(hù)用品的佩戴等合法、合規(guī)，確?，F(xiàn)場安全可控在控。該廠在全面梳理習(xí)慣性違章、設(shè)備隱患、現(xiàn)場安全設(shè)施等方面存在的問題的同時，制定了詳細(xì)的整改計劃，狠抓落實(shí)，以安全生產(chǎn)穩(wěn)定的良好局面確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。

　　全方位“回頭看”，筑牢安全大堤。為夯實(shí)歲末安全，該廠專門開展全員安全思想意識專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化事故案例警示教育與反習(xí)慣性違章活動。對事故進(jìn)行深刻反思，剖析事故發(fā)生的根本性原因，同時根據(jù)該廠組織的“反慣性違章大家談”活動排查的74項(xiàng)習(xí)慣性違章行為，結(jié)合新班組建設(shè)工作的開展，認(rèn)真梳理各專業(yè)班組需要改善的問題；定期召開安全專題會議、安全培訓(xùn)會和事故應(yīng)急演練，多角度強(qiáng)化職工安全意識，提高應(yīng)急處置能力；經(jīng)常性地開展隱患排查“回頭看、回頭查、回頭改”工作，深入開展現(xiàn)場隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行跟蹤復(fù)查，并在工作現(xiàn)場開展安全風(fēng)險評估，預(yù)防各類不安全事件發(fā)生，使得現(xiàn)場安全隱患能夠得到徹底的消除，從根本上降低工作現(xiàn)場的安全風(fēng)險，確保順利實(shí)現(xiàn)“百日安全”。

　　強(qiáng)化設(shè)備治理，保障機(jī)組穩(wěn)定。該廠合理安排機(jī)組檢修工作，按照定人、定責(zé)、定范圍、定設(shè)備的原則，做細(xì)做實(shí)設(shè)備的隱患排查和專項(xiàng)檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患缺陷及時進(jìn)行消除，對不能立即消缺的隱患缺陷及時錄入設(shè)備電子信息庫，并制定消缺整改計劃，明確完成時限，限期整改完畢。同時，有針對性地開展安全督導(dǎo)包保活動，由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭對各部門安全生產(chǎn)情況及活動開展情況進(jìn)行全程督導(dǎo)，加大對重要場所、要害部位、關(guān)鍵崗位的突擊檢查力度，及時遏制不安全事件的發(fā)生，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。另一方面以點(diǎn)檢定修為抓手，扎實(shí)開展缺陷精細(xì)化管理，堅持“走在缺陷前面”的缺陷管理思路，嚴(yán)格缺陷倒逼，通過缺陷分析走在前、設(shè)備定修走在前、隱患排查走在前，未雨綢繆降低設(shè)備缺陷發(fā)生率，提升設(shè)備的健康水平。