塔山發(fā)電公司燃料部 “三嚴”管理堅決打好年終歲尾收官戰(zhàn)

　　進入12月份，為完成安全生產(chǎn)任務，塔山發(fā)電公司燃料部積極強化安全生產(chǎn)，緊盯年度指標，梳理全年各項工作，堅決打好年終歲尾“收官戰(zhàn)”，也為新一年的發(fā)展奠定良好基礎。

　　一是嚴管理。該部門月初召開了安全例會，會上著重強調，各班組嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，以高壓勢態(tài)全身心投入到安全工作上，決戰(zhàn)最后一個月。特別針對加強入廠汽運煤車輛裝卸的安全管理、設備巡查做出重點安排，查安全隱患，抓緊整改落實，確保安全工作萬無一失。

　　二是嚴整改。該部門嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，在工作發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時匯總統(tǒng)計，制定整改措施，為了使整改項目重落實、見成效，該部門實行分組、分區(qū)域限時整改，對整改不利班組給予相應考核，確保安全整改有落實、有回聲、有提升。

　　三是嚴教育。該部門建立完善安全教育培訓體制，開展安全業(yè)務培訓和操作技能培訓，通過警示教育，讓員工明白安全的重要性，不斷增強員工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。進一步強化了員工的“紅線”意識，夯實了安全生產(chǎn)基礎。

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