12月17日下午,株洲發(fā)電公司總經(jīng)理歐艷清到該公司設(shè)備管理部開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查了《大唐華銀株洲發(fā)電有限公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》《大唐華銀株洲發(fā)電有限公司發(fā)包工程安全管理辦法》等制度的內(nèi)容及執(zhí)行情況。
歐艷清在檢查了10、11月份技術(shù)監(jiān)控月度分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況后,詳細(xì)指出了該公司發(fā)包工程安全管理辦法存在的問(wèn)題。他要求,一是嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)控9項(xiàng)監(jiān)督、5項(xiàng)管理認(rèn)真開好技術(shù)監(jiān)控月度分析會(huì)。凡是會(huì)議上安排的工作,要落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任人并提出整改完成時(shí)間,未能按期完成的,要進(jìn)行考核。提出的問(wèn)題,都應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改,形成閉環(huán)。二是根據(jù)集團(tuán)公司與華銀公司外包工程相關(guān)管理辦法,重新修編該公司發(fā)包工程安全管理辦法。要明確發(fā)包工程的流程、機(jī)制及總體原則。要結(jié)合外包工程安全管理“六道關(guān)口”,明確各部門的相關(guān)職責(zé)并進(jìn)行分級(jí)。要收集華銀公司系統(tǒng)內(nèi)外包工程安全管理辦法,進(jìn)一步完善制度內(nèi)容。
檢查后,歐艷清參加了該公司集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法考試,同時(shí)抽考了設(shè)備管理部主任、副主任、點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員等8個(gè)崗位的人員。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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12月17日下午,株洲發(fā)電公司總經(jīng)理歐艷清到該公司設(shè)備管理部開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查了《大唐華銀株洲發(fā)電有限公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》《大唐華銀株洲發(fā)電有限公司發(fā)包工程安全管理辦法》等制度的內(nèi)容及執(zhí)行情況。
歐艷清在檢查了10、11月份技術(shù)監(jiān)控月度分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況后,詳細(xì)指出了該公司發(fā)包工程安全管理辦法存在的問(wèn)題。他要求,一是嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)控9項(xiàng)監(jiān)督、5項(xiàng)管理認(rèn)真開好技術(shù)監(jiān)控月度分析會(huì)。凡是會(huì)議上安排的工作,要落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任人并提出整改完成時(shí)間,未能按期完成的,要進(jìn)行考核。提出的問(wèn)題,都應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改,形成閉環(huán)。二是根據(jù)集團(tuán)公司與華銀公司外包工程相關(guān)管理辦法,重新修編該公司發(fā)包工程安全管理辦法。要明確發(fā)包工程的流程、機(jī)制及總體原則。要結(jié)合外包工程安全管理“六道關(guān)口”,明確各部門的相關(guān)職責(zé)并進(jìn)行分級(jí)。要收集華銀公司系統(tǒng)內(nèi)外包工程安全管理辦法,進(jìn)一步完善制度內(nèi)容。
檢查后,歐艷清參加了該公司集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法考試,同時(shí)抽考了設(shè)備管理部主任、副主任、點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員等8個(gè)崗位的人員。