福建華電高砂公司：“兩會”保電 我們這樣做

本網訊  全國“兩會”即將召開，日前高砂公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，精心部署，超前謀劃，全力做好“兩會”保電工作，為“兩會”召開期間的安全穩(wěn)定保駕護航。

責任落實強管理。建立健全兩會期間保電工作組織體系和工作機制，按照“一崗雙責”要求，分工負責，加強對生產現(xiàn)場管理，嚴格責任落實。強化責任區(qū)、責任人建設，確保以最高的標準、最嚴的要求，全力做好兩會期間安全穩(wěn)定各項工作。

隱患排查夯基礎。結合日常巡檢及當前防汛及二十五項反措檢查等工作，查隱患，促整改，扎實推進安全生產治理。尤其是對主廠房、發(fā)電主設備、易燃易爆化學危險品等等生產重點區(qū)域和敏感區(qū)域進行重點檢查和維護，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除。嚴格執(zhí)行“兩票三制”和規(guī)程要求，加強設備的巡視、維護工作，合理安排好設備缺陷的處理工作，夯實安全生產基礎，確保兩會期間的安全發(fā)電。

加強防衛(wèi)促安全。嚴格落實兩會期間的治安和保衛(wèi)工作，全力做好信息安全防護工作，嚴防各類不安全事件的發(fā)生；嚴格執(zhí)行進出入登記制度，規(guī)范人員出入管理，加強巡視，做到安全保衛(wèi)無死角。嚴肅值班紀律，兩會期間堅持領導帶班值班、關鍵崗位24小時專人值班制度，保證崗位人員充足，通訊信息暢通，責任落實到位、工作組織、協(xié)調指揮到位、應急響應到位確保值班信息暢通。

內外溝通促穩(wěn)定。根據平時掌握的職工隊伍情況，深入了解職工思想動態(tài)，做好輿論宣傳和人員思想動態(tài)分析以及職工思想政治工作，及時疏導不良情緒，消解不穩(wěn)定因素，維護正常工作秩序，努力營造和諧、穩(wěn)定、良好環(huán)境。

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