為認(rèn)真貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動要求,同時結(jié)合安全大整頓、“雨季三防”等工作要求,增強全員安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,6月19日,中煤大屯發(fā)電廠在一分廠、二分廠及調(diào)度中心聯(lián)合開展了“安全生產(chǎn)月”專項事故演練,大屯公司安監(jiān)局、機電管理部相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩了演練。
此次演練以大屯電網(wǎng)大中791、792開關(guān),突遇狂風(fēng)暴雨惡劣天氣,造成大屯礦區(qū)南網(wǎng)崩潰為事故背景,分兩階段進行。全體參演人員合理分工明確責(zé)任目標(biāo);值長有條不紊的匯報和分配各項工作,運行值班員精神飽滿,查找故障點緊張有序,沉著熟練,一系列工作有條不紊、環(huán)環(huán)相扣。在全體演習(xí)人員的通力配合下,經(jīng)過近一小時的努力,演習(xí)在一陣陣掌聲中圓滿結(jié)束。
此次演練,一改以往班組長指揮班員操作的方式,結(jié)合新班組建設(shè)班組長輪值機制,由輪值班長按照值長指揮統(tǒng)一調(diào)度,檢驗了輪值班組長機制在基層運行班組的實際運用,為新班組建設(shè)“人人都是班組長”目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。同時也檢驗了大屯發(fā)電廠各部門在事故狀態(tài)下,應(yīng)急指揮系統(tǒng)的整體管理能力、調(diào)度人員的應(yīng)急處理能力及運行人員的協(xié)調(diào)配合能力,從而找出應(yīng)急預(yù)案和實際執(zhí)行中存在的短板,進一步提高了企業(yè)整體安全運行水平。
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為認(rèn)真貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動要求,同時結(jié)合安全大整頓、“雨季三防”等工作要求,增強全員安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,6月19日,中煤大屯發(fā)電廠在一分廠、二分廠及調(diào)度中心聯(lián)合開展了“安全生產(chǎn)月”專項事故演練,大屯公司安監(jiān)局、機電管理部相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩了演練。
此次演練以大屯電網(wǎng)大中791、792開關(guān),突遇狂風(fēng)暴雨惡劣天氣,造成大屯礦區(qū)南網(wǎng)崩潰為事故背景,分兩階段進行。全體參演人員合理分工明確責(zé)任目標(biāo);值長有條不紊的匯報和分配各項工作,運行值班員精神飽滿,查找故障點緊張有序,沉著熟練,一系列工作有條不紊、環(huán)環(huán)相扣。在全體演習(xí)人員的通力配合下,經(jīng)過近一小時的努力,演習(xí)在一陣陣掌聲中圓滿結(jié)束。
此次演練,一改以往班組長指揮班員操作的方式,結(jié)合新班組建設(shè)班組長輪值機制,由輪值班長按照值長指揮統(tǒng)一調(diào)度,檢驗了輪值班組長機制在基層運行班組的實際運用,為新班組建設(shè)“人人都是班組長”目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。同時也檢驗了大屯發(fā)電廠各部門在事故狀態(tài)下,應(yīng)急指揮系統(tǒng)的整體管理能力、調(diào)度人員的應(yīng)急處理能力及運行人員的協(xié)調(diào)配合能力,從而找出應(yīng)急預(yù)案和實際執(zhí)行中存在的短板,進一步提高了企業(yè)整體安全運行水平。